人力资源管理概论彭剑锋.pdf
http://www.100md.com
2020年11月5日
 |
| 第1页 |
 |
| 第5页 |
 |
| 第18页 |
 |
| 第27页 |
 |
| 第39页 |
 |
| 第418页 |
参见附件(92488KB，507页)。
大学人力资源管理、劳动经济与劳动关系、社会保障等专业的基础课教材，是作者彭剑锋根据靠前通用的人力资源管理理论分析框架，紧扣中国企业发展的很新及很好实践，在多年的讲课积累和企业管理咨询实践的基础上编写而成的。
人力资源管理概论彭剑锋图片预览
章节目录概括
第一章企业核心能力与人力资源管理
第二章战略性人力资源管理系统设计
第三章人力资源管理的基础--职位分析与职位评价
第四章人力资源战略规划
第五章员工素质模型的建立与应用
第六章人力资源的获取与再配置
第七章企业绩效管理体系
第八章薪酬设计与薪酬管理
第九章人力资源培训与开发系统
第十章人力资源外包
作者介绍
彭剑锋，中国人民大学劳动人事学院教授，我国管理咨询领域开拓性学者之一，现任和君创业研究咨询有限公司总裁。曾任中国人民大学劳动人事学院副院长，北京可思企业管理顾问有限公司董事长，在中国企业界享有较高的声望。他先后被深圳华为公司、广东TCL集团、山东六和集团、深圳天音通信、湖南正虹集团等企业聘为高级管理顾问，专家组组长。他所领导的专家团队为数十家著名企业提供过管理咨询，《华为基本法》、《华侨城宪章》、《迈普之道》、《新奥企业纲领》、《三星(中国)文化》、《TCL以速度抗击规模》、《天音通信ARS战略推进》、《山东六和集团人力资源优先开发战略》、《白沙集团人力资源三大机制六大体系》均出自该团队之手。
内容简介
目前国内最新的具有一定原创性的人力资源管理基础课教材，是作者根据中国近年来人力资源管理的发展和实践，以及多年的讲课积累和给国内许多著名企业咨询经验编写而成。全书从战略的角度论述了人力资源管理新的理念、技术和一般流程，特别是人力资源各专业模块系统在企业管理操作过程中的内在关系与衔接点，从制度、机制、程序和技术等方面构建人力资源管理系统。全书共10章，每章均有学习要点、即时案例、相关信息链接、案例讨论和复习练习题，帮助学生从问题的角度理解当前企业人力资源管理面临的困惑与技术难点，尤其对中国企业的人力资源管理实践具有很强的针对性和可操作性，是一本理论与实践紧密结合的教材。本书适合大学人力资源管理专业及相关经济管理专业师生作为教材使用，也可作为企业高层管理者和人力资源主管的参考书。
人力资源管理概论彭剑锋截图
您现在查看是摘要介绍页， 详见PDF附件(92488KB，507页)。