人力资源管理12套装全2册.pdf
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2020年1月3日
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人力资源管理12套装是由《人力盗源管理从新王到总监:高频侧解答精选》《选人力资源管理从新手到总监2:高频案例解答精选》两册组成,是新人hr的实战宝典。

人力资源管理12套装预览图




《人力资源管理》部分目录
第一部分招聘管理
电话预约求职者右哪些技巧?如何才能提高激约面试到场率?
已经约定求职者入职,领导突然空隆人员,怎么处理?
业务部门要留试用不合格员工,怎么办?面试时怎样询问薪盗待遇才不会引起反感?
老板想找一个懂“跟场政治”的HRM,该怎么面试候选人眼?
如何合法解雇试用期员工?
如何扛陌生电话和想要挖角的人才沟通?
拉园招聘,我到底错哪儿了?
低工资高要求,招不到人怎么办?
初级HR招聘高端岗位,如何才能做好?如何做招聪效果逐估,该从哪些方面入手?
《人力资源管理》内容简介
作者进一步梳理和说明了人力资源管理系统以及每个模块的工作。*可能还会遇到138个问题。通过大量的实际案例,作者分析了人力资源管理工作的内涵和实际步骤,使读者能够快速有效地扩展和运用理论知识。同时,它也给人一些启迪,引导读者深入思考,相信自己,不仅勤于实践,走上台阶,而且进一步树立了自己的办事思路和方法。
这本书既适合刚进入工作场所的毕业生,也适合转移到工作场所人力资源领域的同仁。它也适用于大学中的案例研究。它也可以用作雇主的人力资源经理或人力资源主管。其他中高层管理人员阅读。
《人力资源管理》推荐理由
《人力资源管理从新手到总监:高频案例解答精选》-书是李志勇在三毛人力资源网超级热门栏目中26年工作经验的综合总结。该书选择了160人从事Zui的工作。问题是提供可以在现场实施的解决方案。同时,它也给人们一些启迪,并引导读者深入思考。它不仅是第一本书,还不是本书,并逐步建立自己的人力资源工作思路和做事方法。这本书既适合刚进入工作场所的毕业生,也适合转移到工作场所人力资源领域的同仁。
它也适用于大学中的案例研究。它也可以用作雇主的人力资源经理或人力资源主管。其他中高层管理人员阅读。
人力资源管理12套装截图

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