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基本信息：
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书名： 管理者20法则
作者： 【美】丽莎·汉娜伯格
出版社/出版时间： 四川文艺出版社·酷威文化2024年1月
国际标准书号： 9787541155369
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pdf部分截图：
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| 第100页 |
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| 第1页 |
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| 第2页 |
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| 第8页 |
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| 第13页 |
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| 第25页 |
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| 第40页 |
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| 第147页 |
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| 第51页 |
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| 第169页 |
目录简介：
- 版权信息
前言
第一章 成长中的管理者
第一节 如何充分利用本书
第二节 如何帮助管理者学习和成长
第三节 创造学习文化
第四节 如何使用能量小时
第五节 确定时间用得其所
第二章 能量小时
第六节 二十个“能量小时”的管理者培训课程
第七节 能量小时一—现代管理
第八节 能量小时二—对自己的期望值
第九节 能量小时三—管理和提高自己的声誉
第十节 能量小时四—管理A-B框
第十一节 能量小时五—管理过滤器
第十二节 能量小时六—确定衡量指标
第十三节 能量小时七—大满贯全垒打
第十四节 能量小时八—定义优秀
第十五节 能量小时九—传达期望值
第十六节 能量小时十—如何制订计划
第十七节 能量小时十一—结果导向反应
第十八节 能量小时十二—会议的召开
第十九节 能量小时十三—管理时间
第二十节 能量小时十四—内部客户服务质量
第二十一节 能量小时十五—领导力传承
第二十二节 能量小时十六—学会何时和如何拒绝
第二十三节 能量小时十七—根据目标调整部门
第二十四节 能量小时十八—一对一会议
第二十五节 能量小时十九—提高思维的活跃性
第二十六节 能量小时二十—加强团队的合作精神
第三章 使用和推广能量小时
第二十七节 宣传和启动能量小时
第二十八节 制订年度培训计划
第二十九节 结语
关于作者
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