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编号:90404
《给你一个团队，你能怎么管？-赵伟-2019更新》.mobi .pdf .txt
基本信息：
    书名： 给你一个团队，你能怎么管？
    作者： 赵伟著.
    出版社/出版时间： 南京:江苏文艺出版社,2013.32013-02-28
    国际标准书号： 978-7-5399-5893-4
    电子版包括 .mobi .pdf .txt等格式：
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pdf部分截图：
    第1页
    第2页
    第7页
    第15页
    第220页
    第21页
    第126页
    第33页
    第59页
    第169页
    第86页

目录简介：
        版权页
        导语
        目录
        前言 给你一个团队，你能怎么管？
        CHAPTER ONE 凝聚力与执行力
        文化和信念需要“量身定制”
        内部的沟通方式
        统一的团队精神
        完整的执行体系
        CHAPTER TWO 找到制度的基础
        “懒惰因子”下的进度量化和惩罚制度
        个人责任与共同负责
        效率——谨防时间“偷窃”
        你是管理者还是领导人？
        CHAPTER THREE 道德的价值
        你是否具备这些魅力？
        致命的领导错误
        扮好三角色：老师、兄长、朋友
        CHAPTER FOUR 制衡与分享
        避免成员建立自己的小圈子
        “庸者”制约，“能人”重用
        不追求尽善尽美的平衡
        分享利益才能创造更多利益
        CHAPTER FIVE 无为，坐在火山口
        团队不需要碌碌无为的领导人
        放权的障碍因素
        “授权”与“受权”
        CHAPTER SIX 激励的方式
        了解并满足个人需求
        如何激励整个团队？
        晋升的梯子爬不完
        CHAPTER SEVEN 提供晋升平台
        给他表现和晋升的机会
        “利用价值”决定分配机会
        有危机才有竞争
        CHAPTER EIGHT 领导力
        好的领导人必须是造梦大师
        施一份宽容，恩泽万丈
        确立规则，抑恶扬善
        责任人是谁？绝对的权威和法外的恩典必须共存
        CHAPTER NINE 建立淘汰机制
        末位淘汰法则
        平等对待就是抹杀杰出者的贡献
        别让“坏人”破坏团队气氛
        制定事件紧急处理系统
        CHAPTER TEN 变革与创新力
        变革与守旧的关系
        规避变革陷阱
        实现关键性成长