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编号:71161
《人人都可以学的顶级思维法》.azw3 .epub .mobi .pdf .txt
基本信息：
    书名： 故事力思维 影响力思维 极简思维 NLP思维 合作式思维 领导力思维 创业思维
    作者： （英）安东尼·塔斯加尔 （英）西蒙·泰勒 （美）S.J.斯科特，（美）巴里·达文波特 （英）杰里米·拉萨路 大卫·萨维奇 （新西兰）珍妮弗·加维·伯格，（新西兰）基斯.约翰斯顿 (日)马田隆明
    出版社/出版时间： 中国友谊出版公司 台海出版社 北京联合出版公司2019年9月 2019年12月 2018年09月 2018年8月 2017年8月 2018年4月 2019年8月
    国际标准书号： 9787505747852 9787505748323 9787516820032 9787559633347
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    第24页
    第424页
    第325页
    第1133页
    第35页
    第547页
    第550页
    第78页
    第178页

目录简介：
        总目录
        故事力思维
        书名页
        版权信息
        目录
        赞誉
        前言
        第一部分 故事力的艺术
        创意的火花：故事力弥补科学的短板
        化解混乱：可控性的理论非人性化
        打破“数字统治”：真正重要的东西无法被衡量
        未来不可预测：人类行为不可控
        规避有毒思维：唐·吉坷德式的幻想
        运行“适应系统”：“模式制造者”的觉醒
        跳出单一文化：有效避开失控和冷漠
        小结：讲故事是一种本能
        第二部分 塑造故事力思维
        超越数据：留住缺失的注意力
        突破信息：创造思想的洞察力
        获得“惊喜”：打动观众的说服力
        追溯起源：“告知”充满故事力
        寻找意义：部署全局的行动力
        聚合行为：品牌文化的影响力
        成为“模式大咖”：讲故事的驱动力
        小结：用故事传递品牌意义
        第三部分 培养故事力思维
        跨越事实：重塑观众的认知
        投入情感：了解人们的需求
        提供焦点：保持观众的关注度
        运用“八卦”：创建并增强联系
        展现个性：使用个性化语言
        使用修辞：拉里士多德的ELP
        激发兴趣：令人好奇的开场白
        探索结构：构建故事的特点
        制造冲突：矛盾是情感背后的动力
        利用故事原型：发挥符号的作用
        构建故事：寻找一根金线
        将数据转换成意义：来自数据的帮助
        避免重复：省略是创造的一种形式
        打乱故事顺序：展示精彩的内容
        故事三部曲：“3”的魔力
        笔尖下的思考：不断思考才能抓住金线
        制造高潮部分：抓住“峰终定律”
        提出假设：创造力的一种游戏
        保持两个不同层面：展示和留守
        避免线性叙事：提供一根紧凑的金线
        刺激观众：“惊讶”与“悬疑”
        使用串联板：用金线串联故事
        引人入胜的标题：让人震惊
        设计转折点：一个有趣的细节
        小结：在讲故事中获得快乐
        关于作者
        致谢
        故事力思维NOTE
        影响力思维
        书名页
        版权信息
        目录
        赞誉
        前言
        影响力思维
        如何使用这本书
        吸引力 发现你的影响力魅力
        笔记1：寻找明确的意图
        笔记2：拥抱真实的自己
        笔记3：表达积极的“我是……”
        笔记4：通往内心的书写
        笔记5：创造新事物的真空
        笔记6：摆脱无用的恐惧
        笔记7：确定近期的成功
        笔记8：拒绝无意识的衰退
        笔记9：设定健康的目标
        笔记10：清楚价值的自我认知
        笔记11：表达价值的自我展现
        笔记12：照亮真相的火炬
        笔记13：拥有完美的顾问
        需求力 释放你的影响力习惯
        笔记14：呈现内心的外表
        笔记15：挑选正确的“灰与蓝”
        笔记16：散发魅力的“邦德先生”
        笔记17：打造完美的第一印象
        笔记18：重聚分散的专注力
        笔记19：调整状态的呼吸
        笔记20：追逐自我选择的快乐
        笔记21：轻松获得的自信
        笔记22：忙碌中的最佳选择
        笔记23：“爱”与“做”的评估
        笔记24：随时保持的一致性
        笔记25：远离糟糕的惊叹感
        拥护力 培养你的影响力追随者
        笔记26：创造敬业的团队
        笔记27：关注他人的愿景
        笔记28：不可思议的语言力量
        笔记29：增强沟通的模糊性
        笔记30：坚定捍卫的界限
        笔记31：建立信任的承诺
        笔记32：获取动力的决策
        笔记33：巩固关系的倾听
        笔记34：停止抱怨的力量
        笔记35：关闭紧张的按钮
        笔记36：阻碍进步的“应该”
        笔记37：决定上限的信念
        行动力 升级你的影响力行为
        笔记38：触发关键的“你”
        笔记39：探索潜在的“一心一意”
        笔记40：抓住忽略的空隙时间
        笔记41：简化复杂的断舍离
        笔记42：让船更快的直接动力
        笔记43：孕育新生的橡子策略
        笔记44：跟随逻辑的更进一步
        笔记45：保持平衡的中间道路
        笔记46：复杂环境中的极简思维
        笔记47：连接世界的数字化思维
        笔记48：挑战累赘的会议习惯
        笔记49：高效人士的时间管理
        笔记50：影响力思维的精益原则
        致谢
        关于作者
        影响力思维 NOTE
        极简思维
        书名页
        版权信息
        目录
        引言
        你的思维决定结果
        巴里的故事
        斯蒂夫的故事
        你为什么需要读这本书
        第一部分 整理你的思维
        人为什么会产生消极思想
        排除杂念练习一：专注的腹式呼吸
        排除杂念练习二：冥想
        排除杂念练习三：驯服消极思想
        排除杂念练习四：新思想替换旧思想
        第二部分 整理你的生活
        如何确定自己的核心价值观
        方法一：确定你的个人价值观
        方法二：确定生活任务的优先级
        方法三：设定季度S.M.A.R.T.目标
        方法四：做你热爱的事
        第三部分 整理你的人际关系
        如何改善人际关系
        改善人际关系策略一：活在当下
        改善人际关系策略二：放下过去的痛苦回忆
        改善人际关系策略三：同伴侣一起练习正念
        改善人际关系策略四：离开让你痛苦的人
        第四部分 整理你生活的环境
        为什么要整理生活环境
        简化你的家
        简化你的电子产品
        简化你的行为
        简化你的日常工作
        简化你的基本生活
        第五部分 本书总结
        请下定决心驯服你的思维
        附录：定义价值观的400个词语
        NLP思维
        书名页
        版权信息
        目录
        序言
        前言
        第一部分 初步了解NLP
        第一章 NLP的定义和作用——帮你克服工作中面临的挑战
        职场中的挑战
        NLP的定义
        NLP的作用
        NLP不能操纵一个人的行为
        第二章 职场中的人际沟通——人际交往的重要作用
        职场中的普遍沟通模式
        沟通中的三大过滤机制
        利用过滤机制改善沟通方法
        影响沟通效果的因素
        有意识和无意识
        每个人的思维方式都不相同
        第三章 态度决定一切——企业成功需要怎样的心态
        成功人士应当持有的态度
        NLP的预设前提
        凡事找原因
        企业成功法则
        第四章 实现你的目标——如何设定和实现目标
        为什么要设定目标
        学习目标设定技巧
        NLP教你如何设定目标
        如何设定个人目标
        如何设定组织目标
        第二部分 语言沟通和非语言沟通
        第五章 如何建立职场人际关系——如何得到他人的支持
        感官敏锐度——更好地理解他人
        和谐关系——让对方接受你
        第六章 建立共同语言——改变自己的语言方式
        共同语言的作用
        如何收集和处理信息
        认识你所偏爱的表象系统
        利用表象系统进行高效沟通
        学会使用特定的词汇进行沟通
        第七章 语言的力量——提高工作中的听说能力
        学习语言沟通的原因
        NLP归类法的重要作用
        工作中如何运用归类法
        语言中包含的丰富内容
        小词汇，大寓意
        什么情况下使用抽象语