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编号:115296
《精准表达：让你的方案在最短的时间内打动人心》.azw3 .pdf .txt
基本信息：
    书名： 精准表达：让你的方案在最短的时间内打动人心
    作者： 【日】高田贵久
    出版社/出版时间： 江西人民出版社·后浪2018年8月
    国际标准书号： 978-7-210-10433-9
    电子版包括 .azw3 .pdf .txt等格式：
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pdf部分截图：
    第1页
    第12页
    第27页
    第160页
    第217页

目录：
        版权信息
        序言 何为书面沟通的技术 本书的结构
        书面沟通的技术对谁有益
        方案为何难以通过
        序章 一个关于开展新业务的故事 STORY-0 创办新业务的任命前途多艰的课题
        向 Precena 咨询公司求助
        成形的脚本
        共同业务的启动
        第 1 章 提交方案的技术 STORY-1 命运般的邂逅中山先生的烦恼
        难以理解的提案内容
        从怀疑到期待
        社长的反对
        序节 磨炼提交方案的能力每天都在提交方案
        提交方案就要努力让方案通过
        书面资料
        制作书面资料的过程有利于理清自己的思路
        书面资料可以让演讲者言之有物
        如何提高书面沟通能力
        合理思考所需的必要条件
        妥当表达所需的必要条件
        要点 书面沟通的技术
        第 2 章 逻辑思考能力 组织语言的能力 STORY-2 中间报告的走向不断高涨的紧张感
        最初的疑问
        报告会结束之后
        序节 何为逻辑逻辑的必要性
        逻辑具体是指什么
        对方不理解的情况包括两种
        为何对方会问：“真是这样的吗？”
        纵向逻辑的理想状态
        为何对方会问：“只是这样吗？”
        横向逻辑的理想状态
        逻辑合理与否由对方判断
        要点 何为逻辑
        第 1 节 建立纵向逻辑纵向逻辑薄弱的三个原因
        如何消除导致纵向逻辑薄弱的因素
        要点 建立纵向逻辑
        第 2 节 建立横向逻辑横向逻辑的组合
        为何无法实现 MECE 状态
        体会语言中的层次感
        把不同角度的概念归拢到同一平面
        如何实现 MECE 状态
        完成横向逻辑
        最终形成金字塔结构
        要点 建立横向逻辑
        第 3 章 验证假说能力 回答疑问的步骤 STORY-3 最终报告的失策暴风雨前的宁静
        户崎的提案要点
        巨大的误会
        留下的作业
        序节 何为验证假说能力逻辑思考的陷阱
        “地毯式轰炸般提问”和“无凭无据的断言”
        假说验证的五个步骤
        要点 何为假说验证能力
        第 1 节 理解目的“讨论的立场”和“对方的要求”
        讨论的立场包括两种
        “逼迫”和“引导”
        要求对方做判断
        总结要更具体
        感性思维不可或缺
        结果是由对方决定
        要点 理解目的
        第 2 节 把握论点何为论点
        论点的具体案例
        偏离论点的四种类型
        如何把握论点
        双方论点不一致的原因
        要点 把握论点
        第 3 节 构建假说何为假说
        关于假说的三种误解
        为何需要假说
        不要让对方过度思考
        假说不可能凭空出现
        构建假说时所需的信息和验证假说时所需的信息
        构筑假说的三个步骤
        扩大假说范围，提高假说的准确度
        要点 构建假说
        第 4 节 实施验证证明假说
        验证的陷阱
        验证没有尽头
        即使验证结果被认为是理所当然也没有关系
        二八法则(八成理所当然，两成新发现)
        采用确凿的事实根据
        要点 实施验证
        第 5 节 提取启发何为启发
        为何无法提交“答案”
        世界没有那么单纯
        不存在完美的事实根据
        提取启发应注意三个要点
        要点 提取启发
        第 4 章 会议设计能力 总结的技巧 STORY-4 开始交涉合作事宜毫无反应的众人
        意想不到的反对
        咖啡馆内的反省
        序节 何为会议设计会议无聊的原因
        无法设计会议的原因
        设计会议时需注意两个要素
        要点 何为会议设计
        第 1 节 确定着陆点“定位”与“输入/输出管理”
        三种视角决定定位
        避免拖拉式的讨论
        搞错定位会被要求打回重做
        管理好会议的“输入”与“输出”
        “输入/输出管理”的诀窍
        要点 确定着陆点
        第 2 节 决定着陆形式着陆形式因人而异
        理解对方风格的三个诀窍
        要点 决定着陆形式
        第 5 章 制作商务文本的能力 制作书面资料的步骤 STORY-5 未能通过的方案
        序节 何为制作商务文本的能力制作商务文本的五个步骤
        用模板制作商务文本
        “一目了然、不被误解”
        不要违反人类的阅读习惯
        需要删除三种类型的内容
        要点 何为制作商务文本的能力
        第 1 节 文字信息要简单明了三行文字讲清内容
        说明、事实、启发
        文字信息的排列方式
        如何书写文字信息
        书写文字信息时的三个注意事项
        凝缩文字信息的手法
        要点 文字信息应简洁易懂
        第 2 节 把文字信息制成图表瞬间传达意思
        图表的内容与排版
        图表内容只有三种
        图表排版只有四种
        图表的修饰
        组装制作图表
        要点 把文字信息制成图表
        第 3 节 配置幻灯片制作幻灯片需注意两个要点
        提高完成度的三个技巧
        要点 配置幻灯片
        第 4 节 完成资料包制作资料包时的注意事项
        要点 完成资料包
        第 5 节 整合资料群构建资料群
        要点 整合资料群
        第 6 章 最终章 STORY-6 方案的成功最后的决战
        出版后记