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基本信息:
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书名: IBM 商业价值报告:认知计算与人工智能
作者: IBM 商业价值研究院 著;
国际标准书号: mobi-asin:B01LXHCUZJ
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目录:
- 序 一
序 二
第1章 认知计算和我们的未来 1 计算的历史与认知的崛起
2 世界首个认知系统
3 前行的技术之路与何以可能的科学
4 前沿认知科学的含义和义务
5 为下一代人类的认知铺平道路
第2章 认知商业的魔法 1 产品与服务
2 再造行业与职业
3 革命性认知型企业
4 三个关键行动
第3章 您的认知计算未来 1 执行摘要
2 认知计算的三个能力领域
3 案例研究1
4 案例研究2
5 案例研究3
6 认知计算的未来演进
7 是否做好准备?回答以下问题
8 研究理念与方法论
第4章 您的认知计算未来 1 执行摘要
2 从认知计算先锋获得的经验
3 构想并开启您的认知计算未来
4 是否做好准备?回答以下问题
第5章 颠覆银行业 1 执行摘要
2 克服行业阻力
3 银行和金融市场的认知机会
4 未来的发展方向
第6章 了解客户和风险 1 执行摘要
2 克服行业阻力
3 保险行业的认知机会
4 未来的发展方向
5 您是否已准备好从认知计算中受益
第7章 思考如客户 1 执行摘要
2 克服行业阻力
3 零售行业的认知机会
4 未来的发展方向
5 准备好了吗?问问您自己这些问题
第8章 激发更深入的品牌热情 1 执行摘要
2 克服行业阻力
3 CP行业的认知机会
4 未来的发展方向
5 准备好了吗?问问您自己这些问题
第9章 可能完成的使命 1 执行摘要
2 克服行业阻力
3 政府行业的认知机会
4 未来的发展方向
5 准备好了吗?问问您自己这些问题
第10章 以全新的方式通信 1 执行摘要
2 克服行业阻力
3 通信行业的认知机会
4 未来的发展方向
5 准备好了吗?问问您自己这些问题
第11章 规划生命科学行业数字化转型 1 执行摘要
2 克服行业阻力
3 从颠覆到聚焦
4 生命科学行业中的认知商机
5 未来的发展方向
6 您准备好开启认知之旅了吗
第12章 为医疗保健打“强心针” 1 执行摘要
2 克服行业阻力
3 医疗保健行业的认知机会
4 未来的发展方向
5 准备好了吗?问问您自己这些问题
第13章 新的自然资源 1 执行摘要
2 克服行业阻力
3 从颠覆到聚焦
4 石油和天然气行业中的认知机遇
5 未来的发展方向
6 准备好了吗?问问您自己这些问题
附录1 当大数据认知遇见娱乐 1 什么是IBM社交大数据认知计算技术?
2 温迪数字为何选择IBM作为合作顾问?
3 IBM社交大数据认知计算技术如何帮助温迪数字获取洞察信息?
4 未来IBM社交大数据认知计算技术将发力社交媒体
附录2 当认知技术遇见医疗 1 摘要
2 合作背景
3 认知分析,帮助建立疾病风险预测模型
4 认知分析,加速创新药物投入市场
5 认知分析,节约科研成本,促进研发与创新
6 相关案例: 认知医疗智慧应用,开启绿色健康新生活
附录3 扫码阅读 1 视频解读认识计算
2 相关网址
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序一 把握住商业和科技变革的时代脉络
序二 你今天社交移动了吗?
第1章 分析:实现价值的新途径——智慧的企业如何利用分析技术将洞察力转化为行动
在每个行业,以及全球每个地区,企业高层领导都想知道他们是否充分发挥了企业内现有的海量信息的价值。企业利用新技术收集的数据达到了前所未有的量级,然而,许多企业仍在寻找更好的方式,试图从现有的数据中获得价值,并在市场上赢得竞争优势。
表现优秀者称分析能力就是一项竞争优势
出现了三个能力等级,各级都有独特的机遇
数据并非最大的障碍
信息必须更容易理解和处理
领导者应如何使分析技术带来回报——一个全新的方法论
关于我们的调研
第2章 分析:日益扩大的差距——企业如何通过分析实现竞争优势
这是由麻省理工学院斯隆管理评论和IBM商业价值研究院联合举行的第二次调研。我们看到,两类公司间的差距在不断扩大,即第一类公司认识到了业务分析的价值,并且正在转型,以抓住这些新的商机;而第二类企业尚未采用业务分析的理念。这项研究指出了企业实现分析能力的两个独特途径,并且为加快企业实现分析转型提供了可行性建议。
差距正在扩大
已转型企业更广泛地使用分析技术
已转型企业领先于其他企业
利用分析技术更快采取行动
通过管理风险获得战略优势
将客户视为个体
掌握分析能力
已转型企业的最独特特征
两个转型途径
协作途径与三项技能
了解未来之路
借助分析能力向前发展
结束语
第3章 客户分析创造回报——将科学融入营销艺术,促进企业收入增长
当前企业拥有来源广泛的大量客户数据。尽管大多数企业认为这些数据可带来潜在的收益,不过,在将信息有效地转化为可行的洞察力方面,许多企业面临着困难。然而,有效的客户分析战略有助于推动收入增加,避免不必要的成本支出,并且提高客户满意度。
从信息爆炸中获得洞察力和深入了解客户的能力
内部以及整个价值链中共享信息的能力
从被动反应转向预测的能力
通过调整业务模式而更快创造价值的能力
第4章 分析:大数据在现实世界中的应用——创新型企业如何从不确定的数据中获取价值
“大数据”一词已经无处不在,它被用于承载所有类型的概念,包括:巨量的数据、社交媒体分析、下一代数据管理能力、实时数据等。然而,媒体的大肆渲染使得炒作与真实难以区分。到底在发生什么?IBM商业价值研究院与牛津大学赛德商学院联手进行研究发现,企业正将大数据用于以客户为中心的收益创造、内部数据的探索以及更优秀的信息生态系统的构建。
定义大数据
企业对大数据采取了实用的方法
建议:推动大数据采用
开始您的大数据演进
第5章 业务分析:创造价值的新蓝图——将大数据和分析洞察转化为成果
企业高层领导们正努力将数据驱动的洞察转变为重要的成果。成功的领先企业都将分析工作融合到整个组织中,以推动更明智的决策,更快地采取行动,并优化产出。那么,各种组织如何利用日益增多的数据而从业务分析投入中获得显著回报?
产生差异化的九个层面
领先者的经验
影响价值创造
启动
驱动
增强
建议
结论
第6章 分析:速度的优势——为何数据驱动型企业将赢得市场竞争
2014年,大数据世界发生了几项重大变化——世界各地的业务高管都不能忽视这些变化。最重大的变化是,速度目前已经成为大数据的竞争优势。IBM第六次数据分析调研发现一部分企业正通过速度驱动的数据和分析而实现差异化,对业务绩效和竞争地位产生了显著的影响。要在当前数字化市场中开展竞争,其他企业也需要仿效这些表现优秀的企业,在获取、分析和处理数据等阶段注重提升行动速度。
序言
对速度的需求
成为速度驱动型企业
第一部分:获取
第二部分:分析
第三部分:行动
结束语
第7章 云的力量——推动业务模式创新
尽管云被广泛认为是技术领域的游戏规则颠覆者,但其推动业务创新的能力并未完全发挥出来。事实上,云有能力为创造和提供业务价值而提供一个新的平台,
附件资料:
相关资料1:
- 《哈佛商业评论》2014年第10期:办公室爱与恨-哈佛商业评论.pdf .mobi
- 《用户力:需求驱动的产品、运营和商业模式》郝志中.pdf .epub
- 再造商学院课堂 智慧地学习商业智慧-魏炜.pdf
- 《刷新:重新发现商业与未来》.pdf .mobi
- 《马云内部讲话系列(全3册)》阿里巴巴集团编.epub
- 《哈佛商业评论》增刊:管理世纪.pdf
- 《费_商业的未来》.mobi
- 商业入门经典:认识系列(套装共4册)大师智慧的聚集,带你深入理解商业的底层逻辑.mobi
- 《商业模式全史》三谷宏治.pdf .epub
- 《商业的本质》杰克·韦尔奇.pdf .epub
- 决战大数据:驾驭未来商业的利器-车品觉.pdf
- 烧掉你的商业计划书.pdf
- 《共享经济:引爆新一轮颠覆性商业革命》蔡余杰.pdf .epub
- 重来:更为简单有效的商业思维.pdf
- 《互联网+:大数据时代下的商业逻辑》.pdf
相关资料2:
- 《卿卿如晤》.pdf .epub
- 《AI·未来》.pdf .mobi
- 《呼啸山庄》.pdf .mobi
- 《52堂静心课》(英)戴维·方坦纳.pdf .mobi
- 《爱玛》.pdf .mobi
- 《Hive编程指南》.pdf .mobi
- 《人间失格·斜阳》.pdf .epub
- 《战地行纪》.pdf .mobi
- 《H档案》.pdf .mobi
- 《J.M.库切传》[南非]J.C.坎尼米耶.pdf .mobi
- 《AI迷航2》.pdf .mobi
- 《维京传奇:来自海上的战狼》.pdf .epub
- 《Flask Web开发:基于Python的Web应用开发实战》.pdf .epub
- 《HTML 5与CSS 3权威指南》第3版·上册-Web开发技术丛书.pdf .azw3
- 《CSS世界》异步图书.pdf .epub
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