中国急诊医学的现状与发展对策.ppt
http://www.100md.com
参见附件(206KB)。
中国急诊医学的现状与发展对策
中华医学会急诊分会
樊寻梅、李春盛、王佩燕
材料来源
* 53家代表全国各地区医学院校附属医院、地市级医院和解放军医院。除4家医院外，均为三级甲等医院
调查形式
* 采用问卷方式内容，涉及到医院规模急诊科状况、院前急救、仪器设备、组织结构形式、医教研工作、存在问题、对学会的期望、对急诊医学的展望等九个方面34个问题。
基本情况
* 医院规模：医院床位数平均895张，门诊量2168人，医院工作人员平均1556人 。
急诊科情况
* 平均急诊量162人/日，年均6.4万人，内科3.92万人，外科1.4万人，抢救1556人/年。
* 77%急诊科为独立科室，急诊科工作人员：37%有固定医师，100%有固定护士，平均34.4人，23有院前急救%，64%有救护车，平均6辆 。
仪器设备及结构：
* 100%有观察床及抢救室，96.2%有EICU，有手术室者仅占5.8%，31%有实验室，均有呼吸机、除颤仪、监护仪、洗胃机、吸痰器；42%有B超，23%有血气分析，19%有生化分析仪，9.6%有胃镜。
组织结构模式：
* 将院前急救→急诊科→全院综合ICU合为一体者占70%，便于院前急救于院内急救的统一，利于急危重症患者一体化治疗与观察，节省人力物力，提高救治成功率，即生命绿色通道。
* 急诊死亡前三位的疾病
心脑血管疾病
创伤
呼吸系统疾病
科研重点：
* 危重病急救
* 多发伤救治
* CPR 急性
* 中毒救治
*MODS
*休克
* 急诊医师培养要求专业化，采用分期办班或专修班形式，跨专业学科培养，医学院校建立急诊医学专业培养本科生、急诊专业硕士生、博士生、国外进修。
* 急诊医学作为一个学科或专业已逐渐被承认，77%医院急诊科为独立科室，配有ICU、观察室、抢救室以及必要设备。卫生部明确规定急诊科作为一级临床科室，是医院的重要组成部分。
急诊科的模式：
* 1.依赖型：只有专职主任，个别固定医师和护士，工作主要依靠各专科医师完成。
* 2.有固定的医师和护士，能完成大部分工作，还需各专科经常性的支援。
* 3.自主型：急诊科有独立完成任务的能力，与各专科只是会诊和协作关系。
* 按照上述分类原则，53所医院仅有3个急诊科为自主型，其余多为支援型和依赖型。
表明：
* 急诊医学在我国的发展还处于初级阶段，且发展很不平衡。急诊医务人员结构不够合理，设备配置不足，原因可能与地域环境、服务对象、经济条件、医学科技水平、医院领导重视有关。
存在问题：
* 人员队伍不整齐，有固定医师仅20家医院院领导重视急诊科建设者占53%急诊科在医院中的地位和待遇与同科室相比较低占81%。
* 受暴力或暴力威胁者几乎占100%
* 职称晋升困难90%以上
* 与同级其它科室相比，急诊科医务人员面临着待遇差、工作强度大、易受暴力威胁和病人家属辱骂，而又晋升困难的问题
急诊科工作的特殊性：
* 1.病人病情危重、家属心情焦虑、医务人员编制有限或技术优劣不齐。
* 2.不法之徒：醉酒者、吸毒者、打架斗殴者以及流氓地痞和犯罪分子。
* 与传统科室相比：人员未专业化，专业未标准化，病种包罗万象，未形成自己救治范围，难以定向研究，以至专业论文撰写困难，而评审专家均为系统学科专家，很少涉猎急诊医学专业，因而专业不被评审专家理解而造成晋升困难。
* 从调查得知：医院由于人力或物力原因或由于认识上的差异对急诊科不够重视，结果人员缺编，或抢救仪器设备不齐全，以较少的人力和物力来承担大量急诊病人救治工作，致使力不从心。
急诊科发展前景
* 100%受调查者对急诊医学发展充满信心，是反映医院治疗水平和医德医风的窗口，有发展前景。
* ①要求服务质量高、好、快捷有效。
* ②危重病、急性病要到急诊科就诊。
* ③对慢性病急性发作需要急诊科医师综合救治。
* ④交通事故伤和灾害发生频繁。
* ⑤急诊的症状、鉴别诊断、救治。
建议与对策
* 1.给与急诊科医务人员与其劳动付出相应的经济报酬。
* 2.在职称晋升方面有相应的考评专家系统或晋升规定。
* 3.成立法律救助中心或立法以保护急诊医学工作人员的正当权益。
* 4.规定急诊科建制、编制、设备等。
急诊医学发展前景
* 1.队伍专业化
* 2.装备现代化
* 3.管理制度化
* 4.技术标准化
* 5.信息网络化
* 6.急救普及化
* 7.水平国际化
中国急诊医学的现状与发展对策
中华医学会急诊分会
樊寻梅、李春盛、王佩燕
材料来源
* 53家代表全国各地区医学院校附属医院、地市级医院和解放军医院。除4家医院外，均为三级甲等医院
调查形式
* 采用问卷方式内容，涉及到医院规模急诊科状况、院前急救、仪器设备、组织结构形式、医教研工作、存在问题、对学会的期望、对急诊医学的展望等九个方面34个问题。
基本情况
* 医院规模：医院床位数平均895张，门诊量2168人，医院工作人员平均1556人 。
急诊科情况
* 平均急诊量162人/日，年均6.4万人，内科3.92万人，外科1.4万人，抢救1556人/年。
* 77%急诊科为独立科室，急诊科工作人员：37%有固定医师，100%有固定护士，平均34.4人，23有院前急救%，64%有救护车，平均6辆 。
仪器设备及结构：
* 100%有观察床及抢救室，96.2%有EICU，有手术室者仅占5.8%，31%有实验室，均有呼吸机、除颤仪、监护仪、洗胃机、吸痰器；42%有B超，23%有血气分析，19%有生化分析仪，9.6%有胃镜。
组织结构模式：
* 将院前急救→急诊科→全院综合ICU合为一体者占70%，便于院前急救于院内急救的统一，利于急危重症患者一体化治疗与观察，节省人力物力，提高救治成功率，即生命绿色通道。
* 急诊死亡前三位的疾病
心脑血管疾病
创伤
呼吸系统疾病
科研重点：
* 危重病急救
* 多发伤救治
* CPR 急性
* 中毒救治
*MODS
*休克
* 急诊医师培养要求专业化，采用分期办班或专修班形式，跨专业学科培养，医学院校建立急诊医学专业培养本科生、急诊专业硕士生、博士生、国外进修。
* 急诊医学作为一个学科或专业已逐渐被承认，77%医院急诊科为独立科室，配有ICU、观察室、抢救室以及必要设备。卫生部明确规定急诊科作为一级临床科室，是医院的重要组成部分。
急诊科的模式：
* 1.依赖型：只有专职主任，个别固定医师和护士，工作主要依靠各专科医师完成。
* 2.有固定的医师和护士，能完成大部分工作，还需各专科经常性的支援。
* 3.自主型：急诊科有独立完成任务的能力，与各专科只是会诊和协作关系。
* 按照上述分类原则，53所医院仅有3个急诊科为自主型，其余多为支援型和依赖型。
表明：
* 急诊医学在我国的发展还处于初级阶段，且发展很不平衡。急诊医务人员结构不够合理，设备配置不足，原因可能与地域环境、服务对象、经济条件、医学科技水平、医院领导重视有关。
存在问题：
* 人员队伍不整齐，有固定医师仅20家医院院领导重视急诊科建设者占53%急诊科在医院中的地位和待遇与同科室相比较低占81%。
* 受暴力或暴力威胁者几乎占100%
* 职称晋升困难90%以上
* 与同级其它科室相比，急诊科医务人员面临着待遇差、工作强度大、易受暴力威胁和病人家属辱骂，而又晋升困难的问题
急诊科工作的特殊性：
* 1.病人病情危重、家属心情焦虑、医务人员编制有限或技术优劣不齐。
* 2.不法之徒：醉酒者、吸毒者、打架斗殴者以及流氓地痞和犯罪分子。
* 与传统科室相比：人员未专业化，专业未标准化，病种包罗万象，未形成自己救治范围，难以定向研究，以至专业论文撰写困难，而评审专家均为系统学科专家，很少涉猎急诊医学专业，因而专业不被评审专家理解而造成晋升困难。
* 从调查得知：医院由于人力或物力原因或由于认识上的差异对急诊科不够重视，结果人员缺编，或抢救仪器设备不齐全，以较少的人力和物力来承担大量急诊病人救治工作，致使力不从心。
急诊科发展前景
* 100%受调查者对急诊医学发展充满信心，是反映医院治疗水平和医德医风的窗口，有发展前景。
* ①要求服务质量高、好、快捷有效。
* ②危重病、急性病要到急诊科就诊。
* ③对慢性病急性发作需要急诊科医师综合救治。
* ④交通事故伤和灾害发生频繁。
* ⑤急诊的症状、鉴别诊断、救治。
建议与对策
* 1.给与急诊科医务人员与其劳动付出相应的经济报酬。
* 2.在职称晋升方面有相应的考评专家系统或晋升规定。
* 3.成立法律救助中心或立法以保护急诊医学工作人员的正当权益。
* 4.规定急诊科建制、编制、设备等。
急诊医学发展前景
* 1.队伍专业化
* 2.装备现代化
* 3.管理制度化
* 4.技术标准化
* 5.信息网络化
* 6.急救普及化
* 7.水平国际化
相关资料1：