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稻盛和夫阿米巴经营实践.pdf

http://www.100md.com 2019年12月31日

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稻盛和夫阿米巴经营实践是由世界著名实业家稻盛和夫所著，稻盛和夫在退居二线后，一直专注于研究阿米巴的经营理念，本书就是他的集大成之作，从各方面详细的介绍了阿米巴经营。

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    《稻盛和夫阿米巴经营实践》部分目录

    第一章哲学共有必不可缺 / 001

    一、经营中的头等大事 / 003

    二、构筑家庭般的关系 / 006

    三、培养具备经营者意识的领导人 / 008

    四、将公司划分成独立核算的小组织 / 012

    五、消除部门间的利害对立 / 014

    六、全员参与公司经营 / 018

    第二章全员参与经营，重建日本航空公司 / 023

    一、三条大义——为什么接受重建邀请 / 025

    二、五大原因——为什么日航变身为高收益企业 / 028

    1. 确立全新的经营理念 / 030

    2. 以哲学为基础的意识改革 / 031

    3. 阿米巴经营的导入 / 036

    4. 共有“为世人、为社会”的思想 / 039

    5. 领导人无私的姿态 / 040

    三、全员参与的经营保证了重建成功 / 041

    《稻盛和夫阿米巴经营实践》内容介绍

    阿米巴经营是稻盛和夫的经营手法。稻盛和夫创办京瓷集团和KDDI两家世界500强企业，并在日本航空公司深陷经营危机的时刻，力挽狂澜，重建日航，使其成为高收益企业，阿米巴经营功不可没。《稻盛和夫阿米巴经营实践》是稻盛和夫继《阿米巴经营》畅销10年后，再次动笔，详细解说阿米巴经营实践要领的全新力作。书中的靠前、二章，由稻盛和夫解说阿米巴经营的概要和经营哲学在其中发挥的作用。第三、四、五章，由专门从事阿米巴经营咨询、导入工作的京瓷通信系统公司(KCCS)解说阿米巴经营的具体推进方法。本书通过讲解日本航空公司从破产到重建成功的经典案例以及制造业、服务业企业导入阿米巴经营的案例，对阿米巴经营的实操方法进行了详细说明，是学习阿米巴经营手法的很好“教材”之一。

    《稻盛和夫阿米巴经营实践》作者简介

    稻盛和夫，日本有名企业家，被誉为日本“经营之圣”。1932年出生于日本鹿儿岛市，毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社(现日本京瓷株式会社)。1984年创办第二电电株式会社(现名KDDI，目前在日本是仅次于NTT的第二大通信公司)。这两家企业都进入世界500强。2010年出任日本航空会长，在日本航空导入阿米巴经营，当年就让破产重建的日本航空大幅度扭亏为盈，并创造了该公司历目前首高的利润。这个利润也是当年全世界航空企业中的首高利润。现任京瓷名誉会长、日本航空名誉顾问、KDDI不错顾问。1983年创办盛和塾，向企业家塾生义务传授经营哲学。现在全世界的盛和塾塾生已超过10 000人。1984年创立稻盛财团，同年创设“京都奖”，被誉为“日本诺贝尔奖”。

    稻盛和夫阿米巴经营实践截图

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