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新零售：低价高效的数据赋能之路.pdf

http://www.100md.com 2020年1月7日

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新零售：低价高效的数据赋能之路是由刘润所著，新零售已经触及到我们生活的每个角落，小到便利店里面的饮料，大到天猫商城里的冰箱，在互联网的时代，新销售是每个人都需要了解的经济学。

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    《新零售：低价高效的数据赋能之路》部分目录

    第一章探寻新零售的本质

    第1节为什么会出现新零售 // 003

    马云、雷军和刘强东的“不约而同”// 003

    王健林和马云的“亿元赌局”// 005

    第2节理解新零售前，先理解零售 // 010

    零售，连接“人”与“货”的“场”// 010

    人：流量×转化率×客单价×复购率 // 014

    货：D—M—S—B—b—C // 018

    场：信息流+资金流+物流 // 021

    第3节什么是新零售 // 025

    到底有没有新零售 // 025

    新零售，就是更高效率的零售 // 026

    《新零售：低价高效的数据赋能之路》作者简介

    刘润：润米咨询董事长，互联网转型专家，拥有26万+用户的私人商学院——“得到”专栏《刘润?5分钟商学院》创始人。

    前微软战略合作总监，海尔、百度、恒基、中远等众多大企业的战略顾问。

    工作、公益之外，爱好旅行，徒步戈壁，环骑青海湖，到达珠峰大本营，登上南极大陆，抵达北极点，探访进化岛，登顶非洲乞力马扎罗。

    著有《2012，买张船票去南极》《人生，就是一场突如其来的旅行：从微软到北极点》《互联网+》《互联网+战略篇：传统企业，互联网在踢门》《趋势红利》《5分钟商学院》。

    《新零售：低价高效的数据赋能之路》读者评价

    新零售的书和文章看过不少，但真正有启发或者有指导意义的却不多。刘润以一个“网红”式的商业顾问，却很冷静地指出了零售变革的核心，那就是效率的提升。如果效率没有提升，仅仅是用一些新科技噱头，那估计连旧零售都不如。有了这个指导思想，那么具体如何提高效率，就有很明确的方向。比如，在零售的各个环节，有没有提升的空间？甚至，有没有必要存在这些环节？于是乎，刘润提出了“坪效革命”“短路经济”等诸多方法论。而这些方法论的一个重要背景就是新技术的进步，尤其是以互联网大数据为代表的网络科技的进步，给零售各环节带来的巨大效率提升。每一个具体的零售业，都有其内在的逻辑，只要把这个逻辑和时代进步带来的能力相结合，努力提升效率，大概就是新零售了吧。

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