b端产品经理必修课.pdf
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2020年1月22日
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b端产品经理必修课是由李宽所著，副标题为：“从业务逻辑到产品构建全攻略”，全书分为三个部分，讲述了B端产品经理的工作流程、职业规划和工作上的经验分享。
b端产品经理必修课内容介绍
《B端产品经理必修课：从业务逻辑到产品构建全攻略》主要讲述了“单个产品管理流程”，以展示B 端产品经理的工作方法及B 端产品的设计方法。《B端产品经理必修课：从业务逻辑到产品构建全攻略》分为三个部分。第一部分主要讲述的是B 端产品经理的工作流程和定义(即单个产品管理流程)，以及从事B 端产品经理的职业现状和规划，还包括设计B 端产品时需要了解的指导思想。第二部分是通过各个章节来讲述单个产品管理流程的框架，向读者介绍B 端产品经理在工作时所做的事情。第三部分是分享笔者在产品经理工作中的经验，希望能够帮助到各位读者。
《B端产品经理必修课：从业务逻辑到产品构建全攻略》面向的读者是初入职场的产品经理新人、3～5 年工作经验的B 端或者C 端产品经理以及想转行成为产品经理的研发人员。
b端产品经理必修课作者简介
李宽，小米物流系统产品经理，北京理工大学工业设计方向硕士。曾在高德地图、百度地图从事C端产品相关工作，后转入物流领域深耕B端领域，获得PMP管理认证，“人人都是产品经理”专栏作家。
b端产品经理必修课目录
第1章 点亮：了解B 端产品经理
第2章 解惑：B 端产品经理的职业生涯
第3章 起步：以精益思想为产品方法
第4章 规划阶段：产品设计的开始
第5章 设计阶段：产品从概念到解决方案
第6章 研发阶段：产品方案的实现
第7章 发布阶段：产品上线的临门一脚
第8章 监控阶段：让产品不断生长
第9章 总结：单个产品管理流程
第10章 产品经理的工作方法
第11章 产品经理的沟通技能
第12章 绊倒产品经理成长的六条绳索
b端产品经理必修课截图
附件资料：