高效能人士的第八个习惯.pdf
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2020年3月25日
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高效能人士的第八个习惯,这是一本帮助你了解大佬们是如何养成自己的习惯的,一个好的习惯能够帮助你更好的执行,本书从多个角度说起,为你揭开高效能人士习惯。

电子图书介绍
《高效能人士的第八个习惯》由史蒂芬·柯维著,这本书已经成为经典之作,在世界各地,总销售量已经突破一亿册。它的读者遍及工商业、政府部门、军队、学校以及家庭等各个领域。重要的一点就是,每一个人都能够亲身实践在这部《高效能人士的第八个习惯》中详细描述的诸项原则,能够有效地改善他们的个人生活和他们所在机构的状况。但是,这是一个飞速发展的世界,我们在人际关系、家庭关系、职业生涯和社区生活中面临着越来越多、越来越复杂的全新挑战。
在这种情况下,作为个人和机构一定要拥有高效能,这已经不再是一个可有可无的选择,它已成为我们在当今社会继续生存下去的必要前提。在这个被柯维称为全新的知识时代里,我们必须在取得高效能的基础上进一步地提高自己,这样才能够不断发展、持续创新并且做这个时代的领路人。这个人类历史全新的时代所需要的就是具体表现就是实现自我、积极参与并做出重大贡献。
在当今的社会里,如果你想要获取高层次的才干和动力,你就需要有全新的思维方式,全新的技巧以及全新的方法。简而言之,你需要一个全新的习惯。每一个人在当今的世界都面临一个至关重要的挑战,那就是应该如何找到自己的心声并且激励他人找到属于他们自己的心声。这就是柯维所谓的“第八个习惯”。
书籍作者资料
史蒂芬柯维博士,他是美国学界的“思想家”,入选“影响美国历史进程的25位人物”,被《时代周刊》评为“人类潜能的导师”,得到美国总统奥巴马的特别接见,是前总统克林顿倚重的顾问,《经济学人》杂志推举其为“具前瞻性的管理思想家”。
他的思想成就与卡耐基、德鲁克、杰克韦尔奇比肩。他是备受推崇的领导力大师,家庭问题专家,教师,企业组织顾问,在领导管理理论、家庭与人际关系、个人管理等领域久负盛名。《财富》杂志100强中的90%和500强中的75%的企业是他的受教者,AT&T、通用电子、微软、可口可乐等大公司的高级主管都是他的学生,李开复等中国知名企业家和管理者也深受其思想的启发。每年,来自全球的个人、家庭、企业、教育界及政府领导者的受教生更是高达数百万人之多。
他是为组织和个人提供培训和管理咨询的世界著名机构——富兰克林柯维公司的创始人之一。公司与世界500强公司和成千上万的中小型企业及政府职能部门都有建设性的合作关系。
目录预览
引子为什么提出第八个习惯
第一部分找到你自己的心声
第二部分激励他人去寻找他们的心声
第三部分掌握关键——以身作则和探索航向
第四部分实施——整合体系和充分授权
第五部分智慧时代
本书精彩
为什么提出“第八个习惯”
自《高效能人士的第八个习惯:从效能迈向卓越》出版以来,世界已发生根本性的变化。我们在个人生活、人际关系、家庭、职业生涯、工作单位所面临的挑战及其复杂性,已经上升到更高的一个量级。事实上,许多人把1989年——柏林墙的倒塌——看作是信息时代的开始,一个全新世界的诞生,一个具有不可估量的重要性的巨大变化——一个全新的时代。
许多人问我,在今天这样一个全新的时代里,七个习惯是否仍然切合时宜。我的回答始终不变:变化越大、挑战越困难,七个习惯就越中肯、越切合时宜。你看,七个习惯是关于提高效能的,它们是关于人类品格和效能的普遍适用并永恒不变的原则的完整框架。
在今天,个人和组织的高效能已经不再是可以讨价还价的选项,它是进入游戏场的入场券。但要想在这个全新的世界上生存下来、繁荣旺盛、有所创新、业绩出色并进入领先梯队,我们必须基于效能、超越效能。而这新时代的要求和心声就是卓越……
第一部分 找到你自己的心声
第一章 痛苦
请听听下面这些呼声:
“我陷进去了,陷入生活的老套里去了。”
“我的生活简直一团糟,我累极了——真是筋疲力尽了。”
“没有人真正赞赏我或感谢我——我的老板根本不了解我的才能。”
“我感觉不到有人需要我——我的同事不需要,我的孩子不需要,我的邻居不,我的妻子也不——除了付账的时候。”
“我感到失望和沮丧。”
“我就是无法做到收支相抵。我似乎从来都不成功。”
“也许我就是不合格。”
“我无法有所作为。”
“我觉得内心一片空白。我的生活毫无意义,好像总是缺点什么。”
“我很生气,也很害怕。我可不能失去我的工作。”
“我很孤独。”
“我觉得压力太大,什么事都那么紧迫。”
“管理简直无孔不入,真要闷死人了。”
“我真厌恶背后整人和拍马屁那一套。”
“我感到无聊透顶——浪费时间。我的满足感几乎全部来自工作之外。”
“为了达标我简直累死了。赶任务的压力简直无法想象。我就是没有足够的时间和资源来应付。”……
高效能人士的第八个习惯截图

附件资料:
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