当前位置: 100md首页 > 电子书籍 > 资料下载2021 > 未分类4
编号:47817
让创意更有黏性.pdf
http://www.100md.com 2020年4月14日
第1页
第7页
第19页
第22页
第37页

    参见附件(2290KB，236页)。

    让创意更有黏性是奇普希思写的关于创意的书籍，这本书包含了6条原则，可以让你的创意和点子被人们理解和接受，并且产生持久的影响，这就是黏性创意。

    让创意更有黏性内容

    这个以色列研究组为广告所做的工作，就是这本书试图为你的创意所做的。我们会给你一些建议，使你的创意更具创造性，对听众更有影响力。我们列出的6条原则的清单就是为了这个目的。

    一种模板或是一个清单的作用显然是有限的，但我们并不是说比起单一朴实的方法，多样化方法就会创造出更多具有创造性的作品。

    是的，事实上，如果你想把你的观点传播给他人，你应该按照已经多次让其他观点成功的规则来运作，你想创造的是新观点，而不是新规则。

    这本书不能提供一个十拿九稳的方法。我们要事先承认：我们无法告诉你能够让只有12岁的孩子坐在营火旁探讨生物有丝分裂的方法。不管怎么样，你的提升备忘录多半不会像谚语那样在另一种文化中流传几十年。

    但我们能向你保证：不管你的“天生创造力“如何，我们将会向你展示——只要一点点努力，几乎所有观点都能够更具黏性；一个有黏性的观点也会更加与众不同，而你所要做的就是理解并掌握黏性创意的6条原则。

    作者简介

    奇普希思 现任斯坦福大学商学院组织行为学教授。现居于加州洛斯加托斯。

    丹希思 杜克企业教育学院咨询师，前哈佛商学院研究员，Thinkwell新媒体教育公司创办人之一。现居于北加利福尼亚罗利市。

    目录

    01简单：精炼核心信息

    02意外：吸引维持注意

    03县体：帮人理解记忆

    04可信：让人愿意相信

    05情感：使人关心在平

    06故事：促人起面行动

    结语黏性如此产生

    精彩内容

    所以说，并不是每个想法都需要黏性。笔者曾询问别人是否常常需要让自己的想法被人牢记，他们答复说这种频率通常是每月一次到每周一次之间，也就是每年12~52次左右。比如，经理希望员工记住有关新战略方向和行动方针的“重要构想”；老师努力将课程的主题、矛盾和趋势尽数传达给学生——盼着他们学会在具体事例的记忆模糊后还能长久保留的话题类别和思维方式；专栏作家总是试图改变读者对于政策问题的看法；宗教领袖想要与教友分享心灵智慧；非营利组织则设法用崇高理想来打动志愿者奉献自己的时间，说服捐赠者贡献自己的金钱。

    既然让创意产生黏性如此重要，但我们却绝少关注黏性的议题，这不免让人有些意外。我们平常接受的沟通指导不外乎这么几种，要么是关于表达方式：“身子挺直，眼神交流，善用手势。练习、练习、再练习(但不要机械重复)。”要么是结构化方面的建议：“跟他们讲你想讲的，讲完以后，再跟他们讲你讲过的。“又或者是：“首先要抓住对方的注意力，先讲个笑话或说个故事。”

    还有一类忠告是要了解你的受众：“知道听众关心什么，才能投其所好。”最后还有沟通建议里最常听到的叠句：重复、重复、再重复。

    诚然，以上诀窍确有实效。(不过强调不断重复的这条忠告或许要除外。如果说同样的事情你必须对别人讲10遍的话，那么这个想法本身的设计可能就有问题。世上可没有哪个都市传说需要重复10遍才能被人们记住。)但这些诀窍都有一大明显的共同缺陷：当阿特西尔弗曼想要用最有效的办法告诉他人电影院爆米花确实有害健康时，这些建议没有一条帮得上忙。

    西尔弗曼当然知道要有眼神交流，也明白要事先多加练习。但他应该练习什么信息呢？西尔弗曼也能明确目标受众：喜欢爆米花但又没意识到爆米花多么危害影迷的健康。可他到底要跟受众分享什么信息呢？更棘手的是，西尔弗曼知道自己不可能随心所欲地重复—他只有一次曝光机会来吸引媒体关注他的故事。

    让创意更有黏性截图