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    前言

    第一章 何谓奇点

    与AI并列的另一个令人瞩目的关键词

    连连命中!库兹韦尔的预言

    “奇点”是AI超越人类的那一点吗？

    科技玩起“翻倍游戏”，其后蕴含洪荒之力

    2045年，科技进步的速度将达到“无限大”

    人类能力被全盘颠覆的大变革

    生命从40亿年前就按照“加速回报定律”不断进化

    2020年，人类将迎来“前奇点(pre-singularity)”

    第二章 科技爆炸式飞越中的六个D

    引领人类生活剧变的GNR革命是什么？

    3D打印机的终极形态——原子打印机

    从弱人工智能到强人工智能

    “指数级增长”并非天方夜谭

    所有技术进步的源头——数字化

    隐匿“潜行”，随即突然“颠覆”

    现有技术纷纷走向“非收益化(非货币化)”

    物品和服务走向“非物质化”和“大众化”

    第三章 一个人类不会死亡也不必工作的社会

    从根本上解决能源问题的唯一方法

    太阳能发电板升级，将使能源价格降至零

    在更加先进的宇宙文明，人们能够利用银河系的所有能源吗？

    水资源短缺、温室效应和粮食短缺问题都会消失？

    治愈所有疾病

    更多免费电子书请搜索「慧眼看」www.huiyankan.com基因组编辑技术的进步是一把双刃剑

    难以意料的大规模恶性犯罪不容小觑

    人类能够承受“不必工作的社会”吗

    第四章 第四次工业革命开始了!

    “工业4.0”和“社会5.0”的时代

    第四次工业革命与第三次工业革命的区别

    遭受冲击最大，损失最为惨重的将是制造业

    不只是出租车服务的替代品——Uber

    不只是民宿——Airbnb的本质

    按需在特定时刻从全世界调集特定人才的时代

    风靡世界的“平台型企业”

    重要课题：超级计算机的性能将直接关系到综合国力

    第五章 没有飞跃性思维的人无法幸存

    消失的边界线：物质、信息、媒体、企业及各方各面

    智力劳动将不分国界，最终进入全面AI时代

    规模小、人数少，却能创造出巨大成果的指数型组织

    飞跃型组织的外部环境五大特征——SCALE

    飞跃型组织的内部环境五大特征——“IDEAS”

    抵制变化——如何抑制组织的这一免疫反应

    现代版“卢德运动”只会导致全军覆没

    第六章 走在世界最前沿的奇点大学

    Sleepless University？(不眠大学)

    数百倍的竞争率——全世界优秀青年荟萃的科研项目

    第一个来自日本的GSP课程学员，他的创意是“人工肉”

    与其提高10%，不如以10倍为目标

    一个信念——人类所面临的问题一定能够通过科技得到解决

    由拉里?佩奇提供对企业的建议

    影响10亿人的商业模型奇点大学关注日本的理由

    经济和基本收入制度——日本人自己没有意识到的“先进性”

    第七章 如何面对奇点到来后的世界

    不以奇点将至为前提，所有的努力和钻研都会是竹篮打水一场空

    未来世界尚不可知，所以我们才更想去看看

    “东京2020”是一个重要标志

    对话 AI与人类，今后将走向何方？——中岛秀之×斋藤和纪

    结语

    参考文献

    更多免费电子书请搜索「慧眼看」www.huiyankan.com前言

    2013年被人们视为第三次人工智能热潮的起点。自那一年开始，我

    们几乎天天都能够在电视、报纸以及街头，看到“人工智

    能”或“AI(Artificial Intelligence)”这些词。

    而从2016年下半年起，媒体曝光数量激增的另一个词是“奇点

    (Singularity)”。

    使这一词闻名于世界的，是AI领域的世界级权威、天才未来学者雷

    ·库兹韦尔(Ray Kurzweil)。他曾经预言，“科技进步的速度达到无限

    大”的奇点，将于2045年到来。

    库兹韦尔声称，奇点是一个“能够彻底颠覆人类能力”级的现象。但

    是或许绝大多数人听到这样的解释，对于何谓奇点、它又会给我们的生

    活带来怎样的影响，还是一头雾水，不知所云的。

    但事实上，我们已经在切身地感受奇点的临近了。

    新闻中几乎每天都会报道一些与最前沿科技相关的信息，例如：自

    动驾驶汽车的实验，无人机的应用等。从这些新闻中，我们难道没有感

    受到，近来科技进步的速度正在一个劲地加速吗？

    此外，不论是电话、相机、游戏、社交网络服务(SNS)还是个人

    计算机，全都被集约到了智能手机中。究竟是从何时开始，人类离开智

    能手机，居然已经变得无法生活了？——这已不再是一个让人大惊小怪

    的问题了。但iPhone首次在美国发售，还不过是10年前的事。科技进步的速度将不同以往——这正是奇点临近现象的本质。

    想要更加深入地理解这一本质，就必须要理解科技“指数

    级”(Exponential)飞跃将带来的巨大冲击。“指数级”是本书另一个重要

    的关键词。

    人工智能将迫使人类失业，机器取代人类大肆横行——想必有许多

    人，会对曾经科幻小说里才会出现的世界和那些来路不明的家伙感到担

    忧吧。我曾经以为，2016年公映后引起热议的电影《新·哥斯拉(Shin

    Godzilla)》里的“新”，指的正是奇点(Singularity)一词的开头读音

    (日文读音同为Shin)。

    甚至库兹韦尔自己也声称，“无法预测奇点带来的冲击会有多大”。

    但是只要我们回顾历史就能发现，一直以来，人类正是通过不断发

    明新的科技来实现生活质量的飞跃的。不论在哪一个时代，新的科技最

    开始都曾经成为人们感到畏惧、担忧的来源，并成为人们打击的对象。

    尽管如此，诸如体力劳动比率的下降，寿命的延长，贫困率的下降，幼

    儿死亡率的下降，疾病的治愈等，毋庸置疑全都是凭借科技才得以实现

    的。

    我坚信，今后依旧如此。人类只有依靠科技，才能继续创造出光明

    的未来。并且，试想我们能够在今后几十年的时间里，体验到远远超越

    人类花费近千年所经历的变化，这让我感到十分兴奋。

    也有许多对此持怀疑态度的研究人员，认为“奇点”云云是不切实际

    的，至少在2045年这样一个不久的将来，是不可能实现的。

    但是我认为，对于活在当下的我们来说，是否真的会发生奇点现

    象，并没有那么重要。

    更多免费电子书请搜索「慧眼看」www.huiyankan.com不论奇点是否会到来，科技正朝着这一方向，实现着指数级的飞

    越，这是不容质疑的现实。那么置身于这样的环境中，我们应该采取怎

    样的应对措施，才是我们应当思考的问题。

    由此，本书将尽量简明精要地为读者阐述“奇点”及“(科技)指数

    级(飞越)”所带来的冲击。与此同时，我还将在本书中思考下列问

    题：在这样的时代中，能够实现划时代增长的商业模型是什么，企业应

    该怎样进行组织变革，我们应该基于怎样的思维方式来设计自己的人生

    与职业生涯？

    如果本书能够为各位读者就如何领先于2045年做出决断和采取行动

    带来启示，我将不胜荣幸。更多免费电子书请搜索「慧眼看」www.huiyankan.com与AI并列的另一个令人瞩目的关键词

    科技的进步，在过去漫长的历史中极大地改变了我们的生活方式及

    产业结构。在遥远的过去，石器与土器等技术登上历史舞台时，就曾给

    人类的生活带来了翻天覆地的变化。

    在距离我们较近的时代，回首第二次世界大战后的那段时期，也可

    以举出几个例子来印证科技给人们的生活所带来的强烈冲击。譬如曾被

    日本人称为“三大神器”的黑白电视机、洗衣机、冰箱这三项耐用消费

    品，以及被称为“3C”的彩色电视机、空调、汽车等。

    在过去的短短20年间，互联网的普及和智能手机的登场，都极大地

    改变了我们的生活方式。新的技术带来的是过去的人无法想象的生活。

    那么，接下来登场的究竟会是什么样的技术呢？

    思考这个问题，几乎就等同于思考我们的未来。当然，我们的未来

    并不仅仅由科技决定，但是我们无法脱离科技来思考未来。

    我认为，当下被最多人关注的一项能够改变未来的科技，大概就是

    AI(人工智能)了吧。

    随着谷歌(Google)公司旗下的英国DeepMind公司开发的计算机

    围棋程序“阿尔法狗(AlphaGo)”战胜人类专业棋手，就在这一两年

    间，人们对AI技术飞跃的关注热情迅速高涨了起来。AlphaGo在互联网

    上连连击败世界最强棋手，发展到了人类无法与之匹敌的高度，成为人

    们热议的话题。

    在日本将棋领域亦是如此。著名的将棋棋手佐藤天彦在与AI对战的

    第一局中战败，也成为人们热议的话题。

    更多免费电子书请搜索「慧眼看」www.huiyankan.com平时对围棋或日本将棋不感兴趣的人也会关注人类与AI的对战，大

    概是因为他们认为，终有一天AI会给自己的日常生活带来巨大的变化。

    当然，我也经常听到对此感到担忧的声音，担心“大多数人类的工作会

    被AI和计算机夺走”。

    在AI之外，另一个关键词也成为媒体关注的焦点。它甚至已经泛滥

    到了会出现在一些著名的电器生产商的广告中，所以我想，应该有很多

    人曾听到过这个词。

    这个词，即“奇点”。

    为这个词在日本国内普及创造契机的，大概是软银(Softbank)的

    首席执行官(CEO)孙正义先生吧。2016年6月，孙正义曾经就AI的发

    展发表了热情洋溢的演讲，在发言中，他谈到“在奇点临近的时代，我

    萌生出了一股欲望，觉得还有尚未完成的课题等着我去做”，并声称这

    就是他继续担任软银CEO的理由。

    从这次演讲之后，几年前还仅为极少数人所知的奇点一词受到了普

    罗大众的关注。我们应该对这个词的普及持欢迎的态度，因为这是一个

    在思考社会的未来时无法绕过的重要概念。连连命中!库兹韦尔的预言

    但是就我看来，奇点这个词未必得到了正确的理解，很多人似乎对

    这个词抱有误解，所以我首先在此为大家解释一下这个词的正确意思。

    “奇点”一词，原本的意思是指“奇异点”。这是一个在数学及物理学

    领域广泛使用的概念，因此大众不了解也无可厚非。

    譬如在宇宙物理学领域，人们认为在黑洞中存在一个“奇异点”。根

    据理论上的计算，在“奇异点”，重力将达到无限大——这造成了一个非

    常严峻的问题。数学世界是抽象的，所以“无限大”并不会造成什么困

    扰，但是物理学的研究对象是具体且有限的自然界，因此在计算中出现

    无限大，情况就不妙了。我自身对于宇宙物理学只是一个门外汉，对此

    并不了解，不过据说如果不能解决这个“无限大”的问题，就无法解开宇

    宙之谜。

    当然，孙正义先生想要看到的奇点，与黑洞完全没有关系。他所说

    的并非指物理上单纯的奇异点，它的正式名称叫作“技术奇异点”或“科

    技奇点”(Technological Singularity)。现在如果我们单说“奇点

    (Singularity)”，其所指的意思已经被特定为科技奇点了。

    “奇点”这一狭义概念落地生根，始于美国的发明家兼未来学者、AI

    界的权威雷·库兹韦尔在2005年发表的著作。

    著作名为The Singularity is Near(《奇点临近》)，在日本先后由

    日本NHK出版发行了两个版本。第一次是在2007年，题为《后·超人诞

    生》；第二次是在2016年，题为《奇点临近》。

    库兹韦尔其人，可以说是天才中的天才，他获得了二十几个博士学

    更多免费电子书请搜索「慧眼看」www.huiyankan.com位，截至本书出版时，他已经先后创造出了全字体光学字符识别

    (Omni-font OCR)软件、平板式扫描仪(Flatbed Scanner)、“K250”的

    电子音合成器(Synthesizer)、文章语音朗读机器等众多划时代的发

    明。打个比方，他可以说是“现代的爱迪生”般的人物。自2012年起，库

    兹韦尔于谷歌公司担任AI开发的技术负责人，而且曾有三位美国总统聘

    请他到白宫工作。可以说，他在美国社会享有空前的信誉和声望。

    他的成就还不仅限于发明。作见为一名未来学者，他曾经预言各类

    现象的发生时间，包括计算机在国际象棋领域超越人类的时间，以及外

    骨骼机器人能够帮助人类活动的时间等，并且这些预言都应验了。据

    说，其对科技未来的预测精确度超过了80%。

    其中最令世人震惊的是他对基因组计划实现时期的预言。

    基因组(遗传信息的整体)解析工程于1990年启动，计划在15年内

    完成。但是7年过去后，工程的进展仅为1%。按照单纯的理论计算来

    看，完成这项计划需要花费700年。

    但是库兹韦尔认为，“完成1%就意味着已经完成了一半”。他预

    言，基因组的解析工作将在几年后得以完成。人们可能会觉得“1%即一

    半”非常荒唐。但对此，本书将在后文中展开更具体的分析(这也正是

    本书的核心问题)。

    但是，基因组解析工程正如库兹韦尔所预言的那样如期完成了。最

    终，相关人员于2003年公布了解析结果，而解析工作本身在2000年就已

    经完成，从计划开始总共花费了10年。也就是说，花费7年才达到完成

    1%的阶段，正是已经完成了超过一半的工作了。“奇点”是AI超越人类的那一点吗？

    下面，我将参照库兹韦尔的著作来谈谈奇点这一概念。根据书的原

    题The Singularity is Near就能明白，在这本书中，库兹韦尔也发表了他

    的预言。

    他预言的内容是：被称作“科技奇点”的现象将于2045年发生。这也

    正是孙正义在演讲中所期待的奇点。

    那么在库兹韦尔的预言中，2045年究竟会发生什么呢？

    有不少人将库兹韦尔所预言的奇点理解为“AI超越人脑的一点”，部

    分计算机技术专家也是这样解读的。

    但是如果这样理解，我们还是不太明白，AI究竟是怎样超越人类

    的。譬如AlphaGo在2016年3月打败了世界最强的专业九段棋手李世石。

    那么如果限定在围棋这个领域内，我们就可以说，“AI已经超越了人

    类”。

    再举个例子。近来机器翻译的精度正在突飞猛进。最近，谷歌公司

    开发出的一款“实时翻译”功能，备受人们关注。只要将摄像头对准文

    字，就能迅速完成翻译。与AlphaGo不同的是，机器翻译还无法同专业

    的译员匹敌，但是它或许已经超过了人类的平均翻译水平。那么单单从

    这个方面来看，不也可以说它“已经超越了人类”吗？

    在更加广泛的领域，还有一个标准用于测定AI是否已经具备了与人

    类不相上下的智力水平，那就是奠定了计算机科学基础的阿兰·图灵

    (Alan Turing)所设计的“图灵测试”。

    与机器进行日常对话，如果人类不能明确地区分与之对话的是机器

    更多免费电子书请搜索「慧眼看」www.huiyankan.com还是人类，这台机器就算是通过了测试。而库兹韦尔还预测认为，到21

    世纪20年代初期，AI便将通过图灵测试。而他预测的奇点到来时间是在

    2045年，那么通过图灵测试的时间就还要早20年左右。因此，人们可以

    很有把握地说“AI超越人类”这个现象即将出现在不久的将来，这意味

    着，它与库兹韦尔所指的奇点并不是同一个概念。

    归根结底，AI与人类智力的性质截然不同。就像人类虽然从“想要

    像鸟儿一样飞翔”这个想法出发创造了飞机，但是鸟和飞机的性质截然

    不同。如果把人类的智力比作鸟儿，那么AI就像一架飞机。当然，AI拥

    有能够模拟人类的智力的可能性，但是正如同飞机的飞行和鸟儿的飞行

    并不是根据同一种原理一样，AI能够模拟人类的智力，也并不意味着它

    与人类有相同的思维方式。表面上看，它与人类也许并无二致，但是AI

    背后的计算，其智能要达到人类的数亿倍。因此，认为AI与人类的智力

    是在对等的条件下进行竞争的这种想法，本身就没有意义。科技玩起“翻倍游戏”，其后蕴含洪荒之力

    那么，库兹韦尔所谓的奇点指的是什么呢？方才提到的黑洞的“奇

    异点”，是通过计算得到重力达到无限大的一点。因此可以料想，与此

    相同的是，奇点指的也是某一样东西达到无限大的一点。

    ——那就是科技进步的速度。

    在这里，请各位读者回想一下人类基因组解析计划的故事。尽管花

    费7年计划才进展到整体的1%，但是库兹韦尔却指出“已经完成了一

    半”，这是出于他对基因组解析技术会以匀加速运动发展的信心。

    譬如，汽车一直以50公里的时速行驶，那么在1小时后，它通过的

    距离即为50公里，2小时后即为100公里。但是，如果行驶期间汽车一直

    在加快速度，那么它在1小时后、2小时后通过的距离将会长得多。

    和汽车一个道理，如果计算机的计算速度等技术是恒定的，那么花

    费7年才进展到1%的工作，在下一个7年也只能进展1%。但是倘若解析

    技术的发展速度在不断加快，那么同样花费7年，研究人员便能够走得

    更“远”。库兹韦尔认为，其速度是以“指数”增加的。

    我们只要试着对折手边的纸片，就能够实际感受到事物指数增长的

    势头。请拿手边的普通打印纸对折一下。这是谁都能做到的事，但是，继续对折，再对折……如此重复，我们能够对折多少次呢？我认为，即

    使是力气极大的人，对折8次也已经是极限了。这是因为，厚度为0.1毫

    米的纸张，在对折8次后，厚度将会和字典差不多。

    此外还有一则叫作《彦一的米粒》的民间故事，这个故事也能够告

    诉我们倍增游戏的惊人之处。在这个故事中，机智的彦一立下了功劳，更多免费电子书请搜索「慧眼看」www.huiyankan.com向皇帝领赏。听闻皇帝说“我能满足你所有的要求”，彦一便拿出一个将

    棋棋盘，这样说道：

    “请您在第一格里放上一粒米，在下一个格子里放上其倍数也就是

    两粒，在再下一个格子里放上第二格的倍数也就是四粒……如此，请您

    将米粒摆满棋盘的所有格子。”

    皇帝说：“这样的奖赏就可以了吗？你真是无欲无求啊。”答应了他

    的请求。的确，第四个格子里放8粒，第五个格子里放16粒，第六个格

    子里放32粒，棋盘不过九九八十一格，人们认为这不过是个小数字罢

    了。

    但是，这样的理解其实是大错特错的。从一粒米开始逐个倍增，米

    粒的数量渐渐地便会急速地增加。最终，要填满棋盘上所有的格子，竟

    然需要2417851639229258349412351粒米。变成了一个25位的数字。虽

    然不知道几粒米的重量能够达到一吨，但是占满棋盘的米粒的数量，恐

    怕能达到日本全国大米几十亿年的产量吧。

    在这里再举一个例子，帮助大家从感官上理解“倍增游戏”的厉害之

    处：一步一米等距地笔直向前走，那么自然走三十步，不过只能前进30

    米左右罢了。但是，如果步幅随着步数的增加，变成两米、4米、8

    米……这样倍增地话，走30步能够前进多少米呢？这样走30步，距离相

    当于环绕地球二十多圈，能够往返月球一趟。这可不是我耸人听闻哦。

    此外，方才提到的对折纸片游戏，如果对折51次，纸的厚度将等同

    于从地球到太阳的距离。“成倍不断增加”，这其中蕴藏着洪荒之力。2045年，科技进步的速度将达到“无限大”

    将这种“倍增”的方式用图表现出来，便能得到下图(图1-1)。横

    轴表示时间，纵轴表示增长的程度。与按照均一速度向右上升的直线相

    比，我们能够看到，曲线从某一点开始突然急速上升，在短时间内呈现

    出了爆发式的增长。

    数学中，将呈现出图示这种图形的函数，称为指数函数。用数学公

    式来体现的话，譬如方才提到的《彦一的米粒》，可以用“y=2x”来表

    达，而直线图示的算术为“y=ax”。指数函数正如其名，y值的大小是由

    指数x的大小来决定的，因此图表中会呈现出一个迅速上升的曲线。

    数学问题就这样先放在一边，但请各位读者在继续阅读本书之前，先将这张图深深地印到脑子里。

    英文中将指数函数称为“exponential function”，因此下文我们就将这

    样的上升称为“指数级”。

    这或许并不是一个方便记忆的词，但是，这是探讨奇点的人所共知

    的一个重要关键词。可以毫不夸张的说，这是人们在谈论社会的未来

    时，需要用到的最重要的一个词了。所以请大家尽早熟悉一下“指数

    级”这个词和它的概念。

    库兹韦尔认为，不仅仅是人类基因组解析的技术，人们所研发的全

    部科技都将以指数级的发展速度进步。

    所谓的“摩尔定律”，就是其中的一个例子。戈登·摩尔(Gordon

    Moore)是英特尔(Intel)的创始人之一。他曾经提出了一个定律：“集

    成电路上可容纳的晶体管的数量，每隔18-24个月便会增加一倍。”这就

    更多免费电子书请搜索「慧眼看」www.huiyankan.com是摩尔定律。库兹韦尔预测“到21世纪20年代前期，AI将通过图灵测

    试”，也是由于科技的发展至今仍然在遵循摩尔定律。而且，如果集成

    电路上元器件的集约程度继续按照这个节奏呈指数级增长的话，那么再

    过10年左右，计算机的集约程度便将超过人脑。

    但是，奇点并不可能仅仅因此而到来。不仅仅依赖AI等计算机技

    术，还有生命科学、纳米科技、机器人工程学等，奇点是所有领域的科

    学技术呈指数级飞跃后产生的结果。在奇点来临的那一天，这些科学技

    术，将创造出比自身更强大的科学技术。

    图1-1?指数级(指数函数)进化

    而这，究竟会在何时发生呢？

    请大家再回想一下指数函数图，就可以明白，在倍增游戏的过程

    中，很快，曲线的方向便会变得几乎与横轴垂直。这便是技术飞跃的速度达到“无限大”的时刻(严格来说，图形并不会变得完全与横轴垂直，而是“无限接近无限大”)。而这，将完全脱离目前技术发展的脉络，突

    然到来。这一点，无疑正是库兹韦尔所谓的“科技奇点”。[此书分享V信

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    库兹韦尔已经预测，这一奇点将会于2045年到来。但是，具体又会

    发生什么呢？

    坦白说，笔者也是一头雾水，毕竟，这是“科技飞跃的速度将达到

    无限大”这样让人无法想象的情景。近年来的技术飞跃，其速度之快已

    经让不少人瞠目结舌了，那么新的飞跃将会如何在一瞬间席卷而来，恐

    怕人们对这样的情景根本就没有概念吧。因为这一飞跃和过去的发展是

    不连续的，它将跳出人们过去体验过的技术发展的时间脉络。

    库兹韦尔自身也坦言，奇点的到来究竟会带来多大的影响，是“不

    可预测的”。他在过去曾成功预测各种各样事件的发生，但这样的天才

    未来学者依然声称无法预测奇点来临时会引起怎样的态势。因此，我们

    只能认为这是一个“无人可知”的谜团了。

    但是，库兹韦尔同时谈到，奇点现象将达到“全盘颠覆人类的能

    力”级别。也就是说，这是“人类进化将超越生物进化的级别”。地球上

    的生物花了四十亿年进化到了现在的模样，而在奇点的力量作用下，新

    的进化将脱离过去的时间轴，无限地加快。人类所创造出的科学技术，将脱离人类的控制，开始创造出比自身更强大的科学技术。

    不论怎么解释，对奇点的说明还是免不了抽象。如果硬要举出一部

    科幻作品来让人感受奇点到来的具体景象，那么约翰尼·德普(Johnny

    Depp)主演的电影《超验骇客》(Transcendence)大概比较符合吧。

    在这部电影中，一直致力于开发AI的科学家，被反科技恐怖集团枪

    杀而丢掉了性命，但他的妻子却将丈夫大脑的全部数据上传到了AI上。

    因此，科学家的意识不仅能够在其中继续存活，甚至不久之后就一跃进化为神一般无所不能的存在。这部作品正是描摹了指数级进化的现象。

    此外，认为库兹韦尔所预测的奇点将会按照他所预测的那样到来的

    人——这群人被称为“奇点主义者(Singularitarian)”。笔者自然是其中

    的一员。声称“期待奇点的到来”的孙正义先生，大概也可以算是具有代

    表性的奇点主义者之一吧。

    纵观世界，处于政治和经济的中枢地位的人中，存在着大量的奇点

    主义者。他们在思考未来将会怎样时，注定无法抛开这一预测，因此，在社会中处于最高地位的那些人，不可能对奇点问题持漠不关心的态

    度。

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    另一方面，也有一些人对于库兹韦尔的预测持怀疑态度。特别是越

    是精通AI的人，越是频繁地切身感受到了它进步的难度，或许是由于这

    个原因，这些人往往更倾向于认为科学技术“不可能进展得那么顺利”。

    话说回来，连库兹韦尔自身也声称“无法预测”奇点现象本身究竟会

    是怎样的一番情景，因此，人们会怀疑这一事态是否真的会发生，也的

    确情有可原。

    但是笔者认为，对于生活在现在这个时代的我们来说，关键并不在

    于奇点是否会到来。

    且不论技术飞跃的速度将达到无限大的这个时刻是否会到来，科技

    正朝着这个方向以指数级发展，这是毋庸置疑的。现在的我们需要思考

    的，是自身应该如何来应对这一时代的变化。

    也有人由于不知道奇点的来临会给人类带来怎样的变化而感到担

    心，认为“发生这样的事情就完了”。也就是说，他们认为，为了防止奇

    点的来临，应该从当下开始，给科技的进步踩一脚刹车。

    但是，这种想法并不现实。难道全人类共同商定一起踩下刹车，科

    技的进步就会因此停下脚步吗？这几乎是不可能的。

    只要世界各国不被统一成一个国家，没有通过强权来从法律上禁止

    科技的进步，那么从理论上说，总会有人不断致力于推动科学技术的进

    步。可以举出一个并不是很好的例子——尽管大家认为“应该消灭战

    争”，但各国强化军备的世界潮流不是依然大行其道吗？这和科技进步

    的道理是相同的。并且，指数级飞跃并不是我们人类主体意志的产物，而是遵循自然

    法则发生的——这样认为或许更加妥当。

    库兹韦尔认为，指数级飞跃现象的根本在于，人类与其科技的飞跃

    速度，不断从本质上得到提升，即存在着一个“加速回报定律”。该定律

    认为，一个重要的发明与其他发明被联系在一起后，就会大大缩短下一

    重要发明诞生的时间。

    适用于这一定律的不仅仅是人类的科学技术。根据库兹韦尔的观

    点，追根溯源，生命进化的过程也是按照这一定律在加速的。人类的科

    技发展历史，与长达40亿年的生命进化的历史是相互贯通的。

    在此，让我们来看库兹韦尔在《奇点临近》一书中展示的一幅图

    ——“向着奇点时代的倒计时”(图1-2)。如图所示，这一倒计时从生

    命诞生于地球伊始，就已经开始了。

    虽然在这张图中，纵轴和横轴都是以对数为坐标的，因而呈现出了

    一条看似笔直的线，但是对数图中的直线，正意味着其加速度是不变的

    (速度一直成倍增长)。因此，如果将对数图转换成普通的图，其整体

    便会变成我们在图1-1中看到的那条呈指数级增长的曲线。

    诞生于40亿年前的生命不断进化，成了人类的祖先，继而进化成了

    我们人类(现代人的学名为智人Homo sapiens)。这是因为某一进化同

    其他的进化相联系，让进化的速度有了飞跃性的增长。虽然从单细胞生

    物变成多细胞生物花了很长的时间，但是一旦出现了多细胞生物，在短

    时间内，地球上就出现了动物形态的多样化，这被称为“寒武纪生命大

    爆发(Cambrian Explosion)”。

    图1-2 向着奇点时代的倒计时

    更多免费电子书请搜索「慧眼看」www.huiyankan.com人类的技术，也一直遵循着“加速回报定律”在进步。虽然到学会使

    用石器，人类经过了漫长的时间，但那之后不久，就发生了农业革命，文字被发明出来，造纸术和印刷术诞生了……呈现出了技术的指数级飞

    跃。这样的发展是无法阻挡的。2020年，人类将迎来“前奇点(pre-singularity)”

    暂且不谈预计中的奇点是否真的会于2045年到来，人们已经几乎准

    确地预见到，21世纪20年代，计算机的集成程度将超越人脑。日本超级

    计算机研发的第一人士斋藤元章先生在其著作《亿亿次级的冲击》

    (PHP研究所)中，将这个时间点称作“前奇点(pre-singularity)”。

    在《亿亿次级的冲击》中，斋藤先生预测，在今后的10年之内，人

    类能够发明出一款性能与地球人口总和(约70亿人)的脑容量相当的计

    算机，而这款计算机的大小只相当于一个6升左右的箱子。根据库兹韦

    尔的预测，到21世纪30年代，每年都能够造出性能相当于地球总人口大

    脑容量10亿倍的计算机。

    图1-3 计算机性能的指数级飞跃

    更多免费电子书请搜索「慧眼看」www.huiyankan.com不用等到2045年的到来，我们已经可以看到“前奇点”是的的确确会

    发生的，而它将会极大地改变人类的生存方式。从这一意义上来说，将

    奇点认为是“AI超越人类智力的一点”，事实上并没有很大的出入。斋藤

    先生在书中也谈到，在今后的10年到20年间，将会发生众多历史性的变

    革，其数量要比过去人类在几千年中体验过的变革还要多。

    而且，计算机的进步仅仅是指数级技术飞跃的一个部分而已。根

    据“加速回报定律”，它还将与其他各种各样的科技进步相结合，进一步

    发生进化。正如库兹韦尔所说，倘若奇点来临将彻底颠覆人类的能力，人类的进化将超越生物的进化——将要发生这样惊人的事件的话，那么

    现在生存在地球上的我们，可能会成为“最后的现代人类”。在这里岔开

    说一句，这样一想，今后将要发生的变化让我感到心潮澎湃。人类史上再找不到这样激动人心的、有趣的时代了。

    当然，会有许多人对这样的剧变感到担忧吧？

    如果说笔者的内心丝毫没有担忧，那就是在说谎了。不论是已经在

    公司里工作的人们，还是正在决定自己未来发展道路的年轻人，抑或正

    在为孩子的教育伤脑筋的父母们，不论出于什么样的立场，未来的景象

    都会驱使我们改变当下的生活方式及思考问题的方式。

    距离“前奇点”的来临只剩下几年了。而距离真正的奇点的来临，还

    剩下十几年。处在人类历史上正以史无前例的速度发生剧变的这个时

    期，我们应当如何思考，如何转变才好呢？笔者希望，本书能够成为大

    家思考和转变行动的指南。

    相关链接：“阿尔法围棋”背后的人工智能技术

    “阿尔法围棋”大胜，意味着人工智能进步速度前所未有。在2016年

    3月的那场“人机大战”中，“阿尔法围棋”以4:1战胜李世石，毕竟还是输

    了一盘，而第二年它横扫人类众多围棋高手而无败绩，这进步速度让人

    惊叹。

    不过探其究竟，到底是人工智能自身进步速度可畏，还是背后的科

    学家令人生畏？答案耐人寻味。

    毕竟，围棋这种源自中国的古老游戏难度之高毋庸置疑：361个交

    叉点可让棋盘上变幻无穷，千古不同局。相比之下国际象棋和中国象棋

    变化较少，曾很大程度上依赖“穷举法”攻占这两个领域的传统人工智能

    难以“故技重施”。许多专家原以为，计算机战胜围棋职业棋手还需要很

    多年，没想到现在人类棋手就已无法获得一胜。

    “阿尔法围棋”用到了很多新技术，如神经网络、深度学习、蒙特卡

    更多免费电子书请搜索「慧眼看」www.huiyankan.com洛树搜索法等，使其实力有了实质性飞跃。美国脸书公司“黑暗森林”围

    棋软件的开发者田渊栋曾在网上发表分析文章说：“‘阿尔法围棋’这个系

    统主要由几个部分组成：一、走棋网络，给定当前局面，预测并采样下

    一步的走棋；二、快速走子，目标和一一样，但在适当牺牲走棋质量的

    条件下，速度要比一快1000倍；三、估值网络，给定当前局面，估计是

    白胜还是黑胜；四、蒙特卡洛树搜索，把以上这3个部分连起来，形成

    一个完整的系统。 ”

    不怕电脑记性好，就怕电脑爱学习。学会自主学习的“阿尔法围

    棋”，掌握全球各种对局，2016年和李世石对战前就已经和自己对弈

    3000万盘。前几天在网上与各路高手的对战，也是为了通过更多的学习

    来检测新版本，现在它所呈现出的能力，到了不断碾压人类智商，乃至

    让人叹为观止的地步。

    ——《特稿：“阿尔法围棋”再揭秘》[(有删节)，新华社，2017

    年1月6日]更多免费电子书请搜索「慧眼看」www.huiyankan.com引领人类生活剧变的GNR革命是什么？

    正如我在上一章中所谈到的那样，库兹韦尔所说的奇点及其原动力

    ——科技的指数级进步，并不光是指计算机和AI。

    库兹韦尔列举了以下三种“技术革命”，认为这三种“技术革命”将从

    最大程度上影响未来人类的进化，将会引领人类生活的剧变。参照这个

    观点，我想大家就能够清楚地明白，目前备受关注的AI，不过是技术大

    变革中的一个部分罢了。

    库兹韦尔所列举的三种“技术革命”，分别是基因工程

    (Genetics)、纳米科技(Nanotechnology)和机器人技术

    (Robotics)。取其各自的首字母，称为GNR。下面，让我们按顺序来

    看看GNR究竟指的是什么。

    首先来说说“G”代表的基因工程和遗传学。

    在1975年于美国加利福尼亚州的艾斯罗马(Asilomar)召开的会议

    上，相关与会人员商讨了基因重组的指导方针等伦理问题。此后，遗传

    学得到了飞速发展。2003年，人类基因组计划完成，此外还涌现出了

    iPS细胞(诱导性多功能干细胞)以及3D生物打印等令人瞩目的成果。

    那么，今后基因工程又将会发生哪些变革呢？库兹韦尔在《奇点临

    近》中这样论述道：

    我们在理解了信息的处理加工是生命之基石的基础上，重新编制人

    类的生命活动程序，旨在真实有效地根治所有疾病，极大地扩展人类的

    可能性，极大地提高人类的寿命。

    虽然遗传学和生命科学还需要克服一些伦理上的问题，但是技术本

    更多免费电子书请搜索「慧眼看」www.huiyankan.com身将得到进一步的发展，这是毫无疑问的。尽管目前我们还无法根治癌

    症，但库兹韦尔声称：“在今后的10年，几乎所有疾病都将能够治愈，科技能够帮助人们延缓衰老或是逆龄生长。”仅仅从这一项技术变革来

    看，可以毫无疑问地说，我们的人类观将发生极大的变化。3D打印机的终极形态——原子打印机

    其次，是“N”代表的纳米科技革命。“nano(毫微)”这一前缀单位

    指的是十亿分之一，因此，“nanometer(纳米)”也就是指十亿分之一

    米。

    纳米科技的研究对象是分子或原子级别的物质。1981年，扫描隧道

    显微镜(Scanning Tunneling Microscope)被发明出来以后，纳米科技便

    正式发展为一门产业，因为通过这种实验装置，人们能够观察原子级别

    物质的构造。如今，我们已然在日常生活中使用着许多利用纳米科技生

    产出的产品，包括防晒产品、服装、油漆、汽车等。

    在当下这个时间节点上，智能隐形眼镜、3D打印机的小型电池、能够杀死癌细胞的纳米粒子、DNA计算机技术等具有划时代意义的研

    究，还处于进行时。但是在这一领域内，终有一天会引发一场巨大革命

    的，可能当属“原子打印机”。这是一种以原子为原材料的3D打印机。

    3D打印机本身就是一项有着极大影响力的划时代的发明。或许有

    人一听“打印机”，就以为它不过是一台办公机器罢了，但是事实上，这

    其中蕴藏着让制造业生产方式发生剧变的可能性。

    譬如在美国，研发人员已经多次利用3D打印机来生产轮胎以及其

    他汽车零件的量产模型。现在我们还能利用3D打印机造出住宅和写字

    楼等建筑。与库兹韦尔共同创办奇点大学的彼得·戴曼迪斯(Peter

    Diamandis)也曾预测：“在今后5年内，所有制造业都会被替换成3D打

    印机吧(有关奇点大学的详细论述请见第六章)。”

    3D打印机的终极形态，无疑是原子打印机。现在的3D打印机能够

    将金属和塑料等材料立体地呈现出来，而使用了纳米科技的原子打印

    更多免费电子书请搜索「慧眼看」www.huiyankan.com机，只要集齐所需要的原子，就能当场将其打造成任何材料，造出任何

    东西。不论是铁，还是塑料或橡胶，将所有的物质分解开来，它们最后

    都会回归为原子，因此这种打印机的强大是理所当然的。也就是说，我

    们能够通过原子打印机，将各种各样的材料组合起来，生产出整个产

    品。与其说它是“打印机”，不如说它相当于一个工厂。从弱人工智能到强人工智能

    最后，是“R”所代表的机器人技术革命。同“G”“N”相比，这并不是

    一个人们耳熟能详的词。可以这样理解它：机器人革命的终极目标，是

    打造出比人类更强的机器人。当然，AI也包含在其中。库兹韦尔也认为

    AI是机器人技术革命中最重要的一个要素，并且还在其著作《奇点临

    近》中介绍了哲学家尼克·波斯特洛姆(Nick Bostrom)的观点：

    真的存在超级智能不能解决，或是不能有助于解决的问题吗？疾

    病、贫困、环境的破坏以及所有不必要的苦难——装载了更加先进的科

    技力量后的超级智能，或许能够解决这所有的问题。[1]

    此前，我们已经谈过机器人革命(R)和纳米科技(N)之间的协

    作关系，它们还可以进一步同基因工程(G)组合起来，例如可以利用

    iPS细胞来打造机器人的身体。由此，这三项“革命”融会在一起，将进

    一步推动各项技术的发展。这其中正有“加速回报定律”在发挥效用。由

    此，丰富多样的科技飞跃一方面会极大地颠覆我们原有的生活方式，另

    一方面，科技整体又在朝着奇点前进。

    可以说，在这其中，AI所承担的角色是最重要的。库兹韦尔在《奇

    点临近》中已经指出，在AI的智力追赶上人类时，它就能通过发挥机器

    特有的特征，达到凌驾于人类的新高度：

    ·机器能够以人类完全无法模仿的方式来存储数据。

    ·机器能够完美地保存记忆。

    ·机器能够始终维持在最高、最新的水平。

    当然，在当下，我们还不能说AI已经追赶上了人类。现在出现在我

    更多免费电子书请搜索「慧眼看」www.huiyankan.com们身边的，还只是一些为完成特定工作而由人工编写出来的程序，例如

    语音和图像识别软件、检测金融交易不正当行为的程序、谷歌的搜索排

    名统计学习方法等等。我们将此类AI称为“弱人工智能(narrow AI)”。

    可以说，在这个阶段，我们只不过站在AI时代的“入口”罢了。在弱

    人工智能后，将登上历史舞台的是“强人工智能(strong

    AI)”。它们将

    能够像人类一样随机应变地去解决问题，同时拥有上述凌驾于人类的能

    力。

    人类通过编程打造出的“弱人工智能”，要想进化成为“强人工智

    能”，就必须让AI自身成为一台能够自主学习的机器。我们经常在AI相

    关的新闻报道中，看到“深度学习”技术，它属于新型领域中机器学习这

    一部分内容。

    当人们针对深度学习开展的研究继续深入，走向应用后，可以看

    到，能够战胜专业棋手的AlphaGO这样的AI已经诞生了。可以预见，很

    快，包括AI在内的机器人技术革命将进入飞快的加速进程。“R”将

    同“G”和“N”交织在一起，向着奇点呈现指数级飞跃。也就是说，我们

    人类的历史，正迎来GNR革命的“前夜”。“指数级增长”并非天方夜谭

    这样的革命真的会发生吗？——听闻库兹韦尔关于GNR革命的论

    述，想必还是有很多人会心存疑虑。

    如果这场革命是非常遥远的未来的事情也就算了，但是根据目前的

    预测，“前奇点”会在十几年后，奇点会在二十几年后到来。倘若有人告

    诉你，现在这个世界上的绝大多数人类都能够亲眼见证在不久的将来，科技将进化到这样一个程度——所有的疾病都将能够治愈，原子打印机

    能够生产出任何产品，AI能够像人类一样解决问题，我想我们是很难马

    上相信这些的。

    但这是因为，我们总是习惯于将事物的进化过程想象成线性的

    (linear)，直觉地认为今后事物进化的速度将同我们过去所经历的一

    样。这也可以说是人类为了高效地获得食物和留下子孙后代，在进化过

    程中掌握的一种能力。在上一章的图表(图1-1)中，以一条直线向右

    上方延伸的，呈现的就是线性发展。

    这与指数级的曲线是不一样的。指数级的曲线与线型进化的稳定增

    长相比，会从某一点开始突然转变为急速增长。

    正如上一章所述，地球上的生命、人类，抑或人类的科技，全都是

    以指数级的增长速度进化至今的。或许还是有人认为，库兹韦尔的预测

    是一个天方夜谭，但是事实上，线性的进化速度才是人们容易产生

    的“幻想”，指数级的进化反而是“现实”。

    因此在这里，为了有助于更好地理解指数级进化究竟是怎么一回

    事，笔者要为大家介绍“6D框架”。这也是上文中曾提及的彼得·戴曼迪

    斯提出的观点。

    更多免费电子书请搜索「慧眼看」www.huiyankan.com戴曼迪斯是奇点大学的创立者之一，同时他也作为“X大奖”[2]

    的创

    始人为人们所熟知。

    所谓X大奖是一项有奖竞赛，其目的是为了推动来自民间、能够造

    福于人类的、具有颠覆性的创新活动的发展。回顾历史，许多类似的有

    奖竞赛曾推动了新型技术的诞生，这样的例子不胜枚举。

    食品罐头就是其中一个例子。拿破仑曾经举办过一场有奖竞赛，为

    的是找到法子，使为远征军提供的粮食不会腐败。最终，他采用了一名

    从事食品加工业的法国人的点子。此外，林德伯格(Charles Augustus

    Lindbergh)横跨大西洋的不着陆飞行，也是参加有奖竞赛的结果。林德

    伯格其人曾被嘲讽为“飞翔的傻瓜(flying fool)”，甚至是参加有奖竞赛

    的参赛者，也认为他是一个不知天高地厚的小子。

    X大奖是为调动民间力量而设立的。譬如在过去，宇宙探索一直是

    由国家来主导推进的，但是X大奖首次提出在民间创办一场载人宇宙飞

    行竞赛，并给成功实现这一竞赛内容的企业项目SpaceShipOne(宇宙飞

    船一号)发放了1000万美元的奖金。

    据说，SpaceShipOne在刚刚成功完成载人宇宙飞行后，就同维珍集

    团(Virgin Group)总裁理查德·布兰森(Richard Branson)签订了协

    议，设立维珍银河公司(Virgin Galactic)，致力于为人们提供世界首个

    民间太空旅行服务。

    此外，这项成功还大大地推动了民间创新活动的整体发展。现在，NASA(美国国家航空航天局)不再选择由自己来发射火箭了，而是把

    这部分工作委托给了民间的企业。所有技术进步的源头——数字化

    那么，这个X大奖的创始人彼得·戴曼迪斯所提倡的指数级增长

    的“6D框架”，指的究竟是什么呢？

    戴曼迪斯认为，物体呈指数级发展时，在大多数情况下，都会经历

    以下六种现象。它们的首字母都为“D”，并且会互相产生连锁反应。

    数字化(Digitalization)

    潜行(Deception)

    颠覆性(Disruption)

    非收益化(Demonetization)

    非物质化(Dematerialization)

    大众化(Democratization)

    下面，我就从排在第一位的“数字化”开始，按照顺序为大家解说

    吧。我们听到数字(digital)，马上会联想到与计算机相关的一些技

    术，但其实并不仅仅只是这样。“数字”是一个与“模拟(analog)”相对

    立的概念。模拟指的是连续的物理量，而离散取值才是“数字化”的本

    质。因此，我们不能说能够将所有的物理量用“0”和“1”来计算的计算机

    的二进制方法就是“数字化”。使用算盘来计算，也不是模拟，而是数

    字。

    那么我们能够简单地想到，在迎来计算机时代之前，数字化是科技

    飞跃的第一步。能够将原本连续而无法捕捉的模拟的事物，变为能够准

    更多免费电子书请搜索「慧眼看」www.huiyankan.com确计量的“数据”加以处理的话，那么就能开展科学性的研究了。譬如，很久以前的掌权者们曾经致力于编纂“历法”，或许也能称之为一个将模

    拟的自然现象数字化的尝试。

    图2-1 指数级增长中的6D框架

    通过数字化开启创新历程的一个简明易懂的例子，就是照片了。过

    去，我们用胶卷拍照、成像，印成照片后保存起来。而从某个时候开

    始，照片变成了电子数据。也就是说，它不再受到胶卷和纸张等物质性

    的制约而被解放了出来。从那时开始，照片开始经历指数级的发展。在

    此过程中，也发生了这样一件具有象征意义的事——柯达公司没能预测

    出数码照片的发展前景而最终倒闭。隐匿“潜行”，随即突然“颠覆”

    但是，照相技术刚刚实现数字化的时候，恐怕很少有人认为这未来

    会成为社会的主流。看到刚刚上市的数码相机时，人们都认为“用这样

    的东西拍不出真正的照片”“像玩具一样”，甚至许多人因此进一步认识

    到了模拟照相技术的可贵之处。就连最早发明数码相机的柯达公司，其

    经营团队也认为它不过只是个玩具罢了。

    在数字化刚刚发生的阶段，并没有带来很大的冲击——这可以说是

    指数级增长的显著特征之一。从指数函数图中可以看到，图形在初期阶

    段几乎不会上升，在一段时间内以几乎与横轴平行的形态推移变化。对

    于认为增长应该是直线型的人们来说，它的发展程度甚至达不到人们期

    待的水平。

    这个阶段，正是“6D”中第二个发生的“潜行”。低于人们对直线型增

    长的期待值——出于这一含义，我选用“潜行”这个词来表达这个阶段。

    在英文中，“deception”原意指的是“欺瞒”“欺诈”。人们原本以为数字化

    会带来绚丽的创新景象，结果不然，这时便产生了一种像是被骗子给骗

    了一般的心情。这种感觉或许接近“被辜负”。

    指数级的增长，其发展在一开始微小到几乎谁也注意不到。拿数码

    相机的像素来说，0.01兆像素的两倍也不过0.02兆。从比例上虽说是翻

    了一番，但两者之差仅有0.01兆。继续成倍增长下去，也只不过是0.04

    兆、0.08兆，其位数并不会发生改变，因此让人觉得这一点变化不过一

    个误差的范围，可以忽略不计。

    在此前为大家介绍的《彦一的米粒》的故事中，皇上之所以认为彦

    一“真是无欲无求”，也是因为他认为米粒不过是以一粒变成2粒、4粒、8粒这样的数量级在增加。人类习惯于将事物的增长想象成直线型的，更多免费电子书请搜索「慧眼看」www.huiyankan.com因此容易被“潜行”所蒙蔽。在现在看来，或许电子书等新事物正处于这

    个阶段。同初期的数码相机所遭遇的一样，现在还有很多人认为，“果

    然看书还是得看纸质的”吧？

    但是指数型的增长，很快便将迎来下一个阶段。与横轴几乎平行的

    线条慢慢转为上扬，在某一点，就将突破人们对于直线型增长的预想。

    在这个瞬间，过去觉得“不过如此”而大失所望的人们，终于意识到“这

    比我们想象的还要厉害”。

    戴曼迪斯将这个阶段称为“颠覆”。在这里，被颠覆的是既有的市

    场。仅仅把数码相机当作玩具的柯达公司，在此时不得不被迫退出市

    场。

    近年来，智能手机以爆炸式的速度普及开来。苹果公司的iPhone手

    机刚刚登场的时候，恐怕谁也不曾料想到，“翻盖手机”会那样迅速地被

    驱逐出市场吧。但是，智能手机的普及速度，比当年翻盖手机i-mode

    [3]

    的普及速度还要快出一倍以上。现有技术纷纷走向“非收益化(非货币化)”

    数字化、潜行、颠覆。观察指数级增长的图示，我认为可将这3

    个“D”划分为一块。但是，这并不是终点。在完成颠覆这一突破后，还

    有下一个“3D”在等着我们。

    对于继“颠覆”之后的第四个D，戴曼迪斯举出了非收益化

    (Demonetization)这个词。既然已经实现了颠覆性的创新，那么这个

    商品理应能够带来巨大的收益，为什么却会“非收益化”呢？

    在这个阶段，发生非收益化的并非这项技术所创造出的商品本身。

    譬如，由于照片的数字化，柯达公司失去了胶卷这一收益来源，而过去

    我们曾经要花钱“洗照片”，现在却连这个过程也根本不复存在了。在拍

    完照片以后，我们可以直接把照片上传到社交平台上，展示给大家。

    这样的例子数不胜数。过去打长途电话需要高昂的话费，但现在利

    用Skype或LINE的免费通话功能，打长途电话已经实现了非收益化，收

    费几乎已经成为历史；Netflix(网飞)以及Hulu(葫芦网)等播放的影

    片流，已经将影碟出租产业推向了非收益化；网络字典和词典与纸质的

    字典、词典不同，基本是无偿的。

    某一技术的发展，会将既有的某个东西推向非收益化，因此蒙

    受“损失”的一方需要提前采取对策。但是戴曼迪斯同时指出，“非收益

    化”也具有潜伏性。我们很难从表面上看出在何时、什么东西会发生怎

    样的非收益化，因此采取对策时难免错失时机。

    譬如在日本，将空房间灵活利用起来作为“民宿”的Airbnb (爱彼

    迎)于住宿行业、将大众的私家车灵活利用起来的Uber (优步)于运

    输行业所推动的非收益化的进程，已经由“潜行”进入了“颠覆”的阶段。

    更多免费电子书请搜索「慧眼看」www.huiyankan.com在这里不得不说，日本在应对这两样新事物带来的新局面时，完全落后

    了(在下面的章节里，笔者还会详细讨论这两项内容)。

    此外，想要预测“非收益化”会波及哪个行业，也并没有那么简单。

    对此，我也将在后文中详细论述，但是Airbnb与Uber所带来的非收益

    化，可能并不仅限于住宿行业和运输行业。

    如果还要举个例子，大家认为最近迅速发展的虚拟现实(VR)会

    将什么非收益化呢？我们很快就能联想到显示屏、电视机等东西会很容

    易被VR取代。但事实绝不仅仅是这些。如果待在家里就能够欣赏到全

    世界的风景，或许以后便没有人会花钱去国外旅游了。也就是说，旅游

    业服务可能会走向非收益化。不仅如此，VR还会改变人们的移动方

    式，城市生活和办公的形态也可能发生改变。物品和服务走向“非物质化”和“大众化”

    上述的“非收益化”指的是，提供物品和服务所获得的等价报酬将会

    消失。与此相对，第五个“D”——非物质化(Dematerialization)，指的

    是物品和服务本身将会消失。譬如，随着数码相机的普及，使用胶卷的

    老式相机便消失了。不仅如此，也许在下一个时代，数码相机也将销声

    匿迹，转化成为智能手机上的一个应用软件。

    过去，个人电脑的普及使得文字处理专用机退出了历史的舞台，这

    同上述的例子非常相似。一个具有高级专一功能的机器，在万能机器出

    现的瞬间，就会被其取代。打开我们手边的智能手机看一看，就能明白

    它已经将多少机器非物质化了。电话、录音笔、游戏机、电视机、CD

    播放器等，手机容纳了许多功能，而众多的机器随之消失了。

    表2-1 非收益化、非物质化的浪潮

    更多免费电子书请搜索「慧眼看」www.huiyankan.com一台智能手机中的App，价值相当于1亿日元!出处：Singularity HUB

    而且，变身为应用软件的各种各样的功能，与过去的“机器”相比要

    便宜得多。这正意味着第六个“D”——大众化(Democratization)的发

    生。像相机这样过去只有富裕阶层才能买得起的昂贵的物品，经过非收

    益化和非物质化，理所当然地进入了千家万户。这正是指数级技术飞跃

    所带来的连锁反应的终极阶段。

    想要在科学技术以指数级剧烈变化的社会中生存下去，我们就必须

    理解事物发展所遵循的以上几个步骤。提出“6D”理论的戴曼迪斯还曾这

    样说过：

    “对于那些只能直线型思考的人来说，这6个“D”无疑是六个死神

    (Death)。”

    真是一句不吉利的话!但是事实上，的确有许多企业和行业没能看

    清这一发展态势，因此而退出了市场。所以这句话绝非夸大其词。对于

    指数级飞跃的理解，是生活在奇点即将来临的时代下的我们所不可或缺

    的基础知识。

    相关链接：你也许无法相信，第一艘民间太空飞船出现在14年前

    美国私营载人飞船“宇宙飞船一号”2004年10月4日在进入太空后成

    功返回地面，成为第一艘达到“安萨里X大奖”要求的民间载人飞船。这

    项大奖为激励商业性太空旅行而设，奖金高达1000万美元。

    4日飞行的是“宇宙飞船一号”在不到一周的时间内第二次进入太

    空。“安萨里X大奖”于约10年前创设，目的是开拓太空旅游业，共吸引

    了来自世界各地的20多个小组报名参赛。按照竞赛规定，参赛飞船必须

    完全利用私有资金建造，谁能率先把3名乘客送上太空，并在随后两周

    内使用同一架飞行器完成重复发射，谁就能获得1000万美元奖金。

    更多免费电子书请搜索「慧眼看」www.huiyankan.com据此间媒体报道，“宇宙飞船一号”4日向大奖发起最后一次冲击的

    旅行，是从美国加利福尼亚州莫哈韦沙漠的一处机场开始的。飞船首先

    附着在一个特殊设计的喷气式飞机腹部起飞，并在升空约1小时后的

    14100米高度上与母机脱离，然后点燃火箭发动机直上太空。飞船在太

    空短暂停留后重返大气层，并最终滑翔返航。

    组织者称，“宇宙飞船一号”的历史性飞行中抵达了约114.64公里的

    高度，不仅已突破了公认的太空界限，而且也打破了保持40多年的亚轨

    道飞行纪录。不过，这一消息仍有待最后确认。

    “宇宙飞船一号”的这次飞行由宇航员布赖恩·比尼操纵控制。上一

    次驾驶飞船的是宇航员迈克尔·梅尔维尔，梅尔维尔曾于2004年6月21

    日，驾驶同一艘飞船成功完成了全球民间首次载人太空飞行。“宇宙飞

    船一号”是由美国著名航天专家伯特·鲁坦设计的，并得到美国微软公司

    创始人之一保罗·艾伦的资助。

    ——《美国私营飞船赢得千万美元载人航天大奖》(新华网，2004

    年10月5日)更多免费电子书请搜索「慧眼看」www.huiyankan.com从根本上解决能源问题的唯一方法

    在上一章中，笔者首先简要地介绍了库兹韦尔所说的GNR革命，而

    以此为目标的科技进步的道路，则遵循戴曼迪斯所说的“指数级增长的6

    个D”。本章会更具体一些地来谈谈，上述科技进步所带来的“革命”，会

    给人类的未来带来怎样的福利。

    由于戴曼迪斯使用了一个听起来很危险的词——“六个死神”，或许

    有人对未来的设想会变得比较消极，但是，死神会到来的情况仅仅适用

    于那些“只会直线型思考的人”。而且库兹韦尔还曾说过，GNR革命能够

    根绝“所有痛苦”。如果他的这番话是真的，我甚至开始觉得，在人类的

    未来，有一个乌托邦正在等着我们。

    这绝非痴人说梦。是因为，如果科技像现在这样继续以指数级进步

    下去，人类所面临的各种大问题都将得到解决。

    作为其中的一个例子，首先，让我们来思考能源问题吧。毫不夸张

    地说，能源是在推动人类文明持续发展的过程中最重要的一个课题。正

    是因为其首屈一指的重要性，一直以来，以争夺能源为目的的战争不断

    重复上演。在探讨核能发电的利弊时，其关键也在于能源问题。

    想要从根本上解决能源问题，只有一个途径。那就是充分利用太阳

    能。

    追根溯源，地球上所有的能源都来自于太阳。不论是过去作为能源

    主要来源的煤炭，还是现在的主要来源石油，都不过是太阳输送到地球

    的能量换了一个形式罢了。风力发电和水力发电等所谓“可再生能源”，亦是如此。

    更多免费电子书请搜索「慧眼看」www.huiyankan.com一直以来，我们使用的能源都是转换成其他形式的太阳能，因此，其数量是有上限的。但是，太阳能本身几乎是无穷无尽的。

    从严格意义上来说，太阳能的确是有限的，因为据说太阳的生命还

    有50亿年。但是，太阳的寿命同时也是地球的寿命。也就是说，只要人

    类还没有灭亡，太阳就一定存在。因此，如果能够充分利用好太阳能，人类就完全不用担心能源的问题了。太阳能可以输送到地球上的任何角

    落，因此也不会产生能源的争夺。太阳能发电板升级，将使能源价格降至零

    那么，这样理想的未来真的会到来吗？在日本，过去被人们称

    为“理想能源”的核能在经历了2011年东日本大地震引发的核泄漏事故

    后，已经失去了人们的信任。有了这一场血的教训，或许会让很多人认

    为，我们不能简单而乐观地看待太阳能发电的未来。

    但是，纵观近年来科技的进步，就知道太阳能发电绝非天方夜谭。

    有人听到“太阳能发电”这个词，就认为“应该只能提供我们所需电力的

    很小的一部分吧”。但请大家回想一下上文谈到的“指数级增长的6个

    D”。我们之所以会觉得这“并不是什么了不得的技术”，难道不是因为它

    还处于“潜行”的阶段吗？

    事实上，技术的革新已经推动太阳能发电板的发电效率有了质的飞

    跃，有人还预测，几年后，其价格甚至会比化石燃料发电的价格还要

    低。Mega Solar太阳能发电站[4]

    所发的电中，已有部分产品的协议价格

    低于化石燃料了。仅仅看最近40年间价格的变化，也能发现，太阳能的

    价格已经从1977年的76美元降到了当年的1%——现在只要0.74美元了。

    如果太阳能发电板继续按照现在的形势以指数级发展下去，那么在不远

    的将来，太阳能发电的价格将接近于零。

    太阳能发电板之所以发展得如此迅速，一个重要的原因就是我们现

    在已经可以用电脑来模拟需要使用的材料了。

    一直以来，我们都通过制作实物来反复尝试，研究什么样的材料能

    够提高发电效率。这当然需要花费庞大的成本和时间。

    但是，使用计算机，就能够在短时间内模拟各种各样的材料的组

    合，找到正确答案。正如计算机能在国际象棋和围棋中战胜人类，计算

    更多免费电子书请搜索「慧眼看」www.huiyankan.com机能够在一瞬间尝试所有的可能性，并能从中找出正确答案。与此同

    时，计算器的运行速度也在成倍地加快。这正是拜指数级的科技发展所

    赐。

    当然，仅仅依靠太阳能发电板的发展，并不意味着能够充分地利用

    太阳能。除此之外，太阳能发电过程中还存在其他一些需要从技术上解

    决的问题。尤其关键的，应该是“储存”和“运输”的问题。这就要求我们

    完善基础设施，从而完成太阳能产生的电力的储存，并将这些电力送到

    远方。

    但是，现在已经有相信太阳能发电潜力的人在开展各种各样的尝试

    了，因此这些问题迟早能够得到解决。譬如，埃隆·马斯克(Elon

    Musk)领导的电动汽车厂商特斯拉(Tesla)在内华达州的郊外建立了

    一个电池工厂“Gigafactory”。据称，仅这家工厂的年产量，就要超过几

    年前全世界锂离子电池生产厂的全部产量。特斯拉公司利用这一产量，已经开始在各地建立蓄电所。太阳能发电技术结束“潜行”，进入“颠

    覆”阶段，也只是时间的问题了。

    如此，人们就必须开始为“颠覆”后即将到来的“非收益化”阶段做好

    准备。不必多言，将被挤出市场的必然会是石油产业。譬如，美国的石

    油公司一直以来都在致力于开发页岩气(从页岩层采集的天然气)作为

    石油的替代能源，但是现在，他们已经将重心转到太阳能的开发上了。

    就在不久以前，我们还经常听到“页岩气革命”这个词，但现在，人们已

    经朝着更大规模的能源革命展开了行动。美国现在几乎不致力于开发核

    电，或许也是因为它预见到了太阳能的大好前景。在更加先进的宇宙文明，人们能够利用银河系的所有

    能源吗？

    截至目前，人类已经使用过煤炭、石油、原子能等作为能源的来

    源，并(包括人为的损耗在内)花费了巨大的成本。回顾这样的历史，再听到“无偿利用所有太阳能”这样的话，有些人不免觉得这话不过是夸

    夸其谈，不太具有实现的可能性。

    但是还有一些学者，他们正在设想的能源利用，有着更为宏大的规

    模。认为俄罗斯天文学家卡尔达谢夫(N.S.Kardashev)声称，我们“地

    球人”的文明，还没有到达“宇宙文明”发展的第一阶段。在广阔无垠的

    宇宙中，可能还存在着这样的智慧生命，其所拥有的文明比人类的文明

    还要先进。卡尔达谢夫根据恒星能源的利用等级，将宇宙文明划分为以

    下三个阶段：

    第一阶段，能够利用行星上可获得的所有能源；

    第二阶段，能够利用在恒星系内可获得的所有能源(利用所有的太

    阳能)；

    第三阶段，能够利用银河系内可获得的所有能源(利用来自银河内

    无数恒星的所有能源)。

    目前，我们才利用了地球上能够接收到的太阳能中极小的一部分。

    即使有一天我们对太阳能达到物尽其用的地步，这也不过是卡尔达谢夫

    所说的第一阶段罢了。但是，太阳能的辐射范围是整个太阳系(包括水

    星、木星、海王星等)。能够完完全全加以利用才是第二阶段。据估

    计，银河系内存在着1000亿到2000亿颗恒星。再进一步利用这些恒星的

    所有能源，便是第三阶段。

    更多免费电子书请搜索「慧眼看」www.huiyankan.com卡尔达谢夫的设想止步于此，但是我们还可以进一步展望未来。如

    果我们能够利用与太阳系相邻的仙女座星系(Andromeda Galaxy)内恒

    星的能源，那么，可利用的能源量就会翻一番。此外，根据NASA于

    2016年公布的推测数据显示，目前可观测的宇宙内，存在两兆个相当于

    银河的星系。不知能够利用所有银河的能源，算不算是最终的阶段呢？

    此外，假设真实存在这样的智慧生命，他们能够达到卡尔达谢夫所

    设想的第二或第三阶段。有学者认为，在他们活动的星系内，恒星将被

    一个被称为“戴森球(Dyson sphere)[5]”的建筑所覆盖。反过来说，如

    果在宇宙的某个角落，我们真的发现了“戴森球”的存在，那么它将反过

    来证明地球外智慧生命的存在。事实上，目前不乏正在寻找戴森球的天

    文学家。

    虽然这些听起来像是荒唐无稽的科幻小说中的故事，但是既然有学

    者正在非常认真地研究它，那么至少，达到“第一阶段”，还是挺具有现

    实感的吧。况且，通过有效利用太阳来使能源的利用成本降到零，这在

    时间线上，比所谓的第一阶段更加贴近我们的生活。仅仅达到这样的程

    度，就将是一个能够改写地球历史的巨大变革。水资源短缺、温室效应和粮食短缺问题都会消失？

    倘若我们能够从太阳那儿获得社会所需的全部能源，那么其影响效

    果将大到无法衡量。首先，由于人们不再需要使用化石燃料，无疑因二

    氧化碳排放而产生的全球变暖问题将立即得到解决。

    此外，水资源短缺也将不成问题。譬如，美国加州的降雨量很少，因此经常面临水资源短缺的问题。但是在聚集着众多奇点主义者的硅

    谷，有一大片人会对此质疑，“有那么严峻吗？”因为他们认为，加州旁

    边不就是太平洋嘛？

    海水淡化工厂现在还需要花费相当大的成本，但是如果能够无偿用

    电，就能够以亲民的价格无穷无尽地为人们提供水资源了。不仅是加

    州，整个地球的居民都能享受广阔的大海的恩赐，人类将再也不用担心

    水资源短缺的问题了。

    更有甚者，当电力实现零成本，水资源实现取之不尽用之不竭的时

    候，粮食短缺的问题也将不复存在。这是因为，工厂将能够不间断地生

    产出可以食用的植物来。

    到那时，被人们认为已经完成了历史使命的化石燃料将可能拥有新

    的存在意义。之所以这样说，是因为对于植物的培育而言，二氧化碳是

    不可或缺的。这也是上文提到过的斋藤元章先生的观点：现在被认为是

    温室气体让人类大伤脑筋的二氧化碳，未来将成为植物工厂所必须

    的“资源”，人类未来甚至可能为此展开争夺之战。

    1997年为防止全球变暖而召开的京都会议上，人类曾经制定了互相

    交易温室气体“排放权”的制度。或许今后，这将逆转为一场围绕二氧化

    碳“使用权”的争夺战。尽管化石燃料作为能源的价值已经不复存在了，更多免费电子书请搜索「慧眼看」www.huiyankan.com但是利用化石燃料产生的二氧化碳，将被用于植物工厂，这也不无可

    能。

    不论怎样，太阳能发电技术将在今后10年到20年间实现飞跃式的发

    展，并将为我们人类解决许多重大的课题。同时，其颠覆式的发展，应

    该会将许多东西推向非收益化。

    因此我们在制定长期的社会政策时，也需要将这一前提纳入到我们

    的考虑范围中。当然，为了维持和提高眼下的生活水平，我们还不得不

    思考怎样利用当下可利用的能源这一问题。但是，现有的常识将不适用

    于30年后的能源政策。无视目前正处于“潜行”阶段的太阳能的发展前

    景，去讨论未来能源的混合利用，便是无稽之谈。治愈所有疾病

    如果太阳能是无偿的，利用太阳能能够生产出来的水和粮食也理应

    能够接近无穷且是无偿的。水资源和粮食短缺的问题也得到了根本性的

    解决后，人类已经能够满足生存所必需的最低条件了。

    那么对于人类而言，下一个重要的课题，便是“健康”了。能源、水、粮食再加上健康都得到保障后，人类的生存就几乎没有什么需要担

    心的了。如库兹韦尔所预测的“一个所有疾病都能够治愈的社会”，真的

    会走向现实吗？

    笔者认为，治愈疾病的关键还是在于基因信息。现在，调查个人基

    因所需的成本已经下降了许多。只要送去自己的唾液，就能委托相关机

    构调查其中的基因信息。这样的解析技术，现在需要1万～3万日元左

    右。随着需求的增多，检查设备不断更新换代后，这项服务很快会降到

    1千日元左右。几年后，我们应该只需花费几块钱，就能够享受到基因

    解析的服务了。

    更进一步，未来我们也许甚至不再需要委托专业机构调查基因信

    息，就近就有相关的设备能够为我所用。例如：这台设备也许安装在我

    们的洗手间里，每天都能在那儿自动采取样本，进行基因分析呢。

    现在已经有初创企业正在开发一项新型技术。这项技术只要使用智

    能手机的拍照功能，就能分析人体的数据，进行癌症诊断。就像用体温

    计量体温一样，简单地进行疾病的诊断。

    一方面，通过基因的解析，我们能够在早期发现癌症；另一方面，围绕生活习惯与癌症的因果关系的研究，也将取得进一步的进展。这样

    一来，人类还将能够预防癌症的发生。在未来的10年里，在人类的死因

    更多免费电子书请搜索「慧眼看」www.huiyankan.com中癌症所占的比率将急剧下降。

    除了疾病的预防和诊断，人们认为，作为治疗手段的医疗技术也将

    突飞猛进。譬如，针对新型传染病的疫苗的开发速度，已经远远超过历

    史速度。2002年在中国爆发的SARS(非典严重急性呼吸综合症)、2014年在西非流行的埃博拉出血热，曾一度成了非常严峻的问题。不论

    前者还是后者，当时都在全世界引起了巨大的骚动。尽管如此，这两类

    传染病平息下来的速度之快，也超出了人们的预料。治疗药物的发展已

    经给我们人类带来了极大的恩惠。

    而今后，医疗技术所描画的指数级增长曲线，将上升得更加迅速。

    此前我们已经提到，利用计算机模拟技术，能够迅速地研发出太阳能发

    电板所需使用的材料，而制药也是同一个道理。人类经历了反复的实验

    和失败，每一步都亲历亲为的探索，计算机和机器人只要一瞬间就能帮

    助我们完成。因此，药品研发的速度也正在急速上升。

    此外，包括iPS细胞在内的生物科技进一步发展后，就无须再冒风

    险进行人体实验，而将能够使用人造器官来进行实验。当然，还能利用

    iPS细胞来治疗患病的器官。

    从古至今，人类的平均寿命不断延长，呈现出了一条向右上方延伸

    的图。有人研究得出100年前人类的平均寿命还在30岁左右，原始社会

    在15岁左右，而现在日本人的平均寿命为80岁左右。婴幼儿死亡率的降

    低是推动人类寿命延长的一个重要因素。而今后成年人变得更加长寿，也许将会让人类的寿命进一步延长吧。笔者认为，平均寿命超过百岁，仅仅是时间的问题。据说，人类寿命的上限在120岁左右，但倘若如库

    兹韦尔所预测的“能够减慢老化的速度，甚至还能返老还童”的时代到

    来，人类寿命的峰值或将迎来新的定义。基因组编辑技术的进步是一把双刃剑

    当然，与医疗技术进步息息相关的生物科技也存在危险的一面。

    2015年，中国的一个基因研究团队曾经对人类的受精卵进行了基因组编

    辑。这在视其为禁忌的欧美科学界，引起了激烈的争论。

    基因组编辑之所以被认为是一个重大问题，是因为它将通过人为改

    写基因特征，为实现“定制婴儿”打开了大门。尽管中国的研究团队声称

    其所使用的是不可能发育成为胚胎的受精卵，因此不存在伦理方面的问

    题，但是在世界范围内，人们还未就究竟应该如何划分允许开展基因组

    编辑的界限这一议题达成一致。

    此外，基因组编辑可能招致的结果中还有一部分尚不明确。在编辑

    中如果突然发生意料之外的基因变异，招致悲惨的结果，也不无可能。

    现在，植物、动物和细菌类等所有生物的DNA都已成了基因组编辑的材

    料，而“合成生物学”这一学科也正在建立。我们不知道，“谁”会在哪

    儿，成为生物科技的“受害者”。

    在进行基因组编辑所需的技术之中，最受瞩目的是被称

    为“CRISPRCas9”[6]

    的技术。

    这项技术诞生的契机在于人类在细菌及古细菌中发现了

    CRISPRCas这一免疫防御系统。这个系统能够分解入侵病毒的DNA，并将特定的碱基排列顺序纳入到自身的内部。

    为了让人类也能利用这个系统，科学家利用这个系统研发出了

    CRISPRCas9技术。它于2013年投入实际运用，是一项能够引起基因研

    究剧变的革新型技术，人们确信其迟早会荣获诺贝尔奖。

    更多免费电子书请搜索「慧眼看」www.huiyankan.com但是这项技术诞生后，在伦理方面存在问题的实验也就随之发生

    了。包括CRISPRCas9的研发人员在内，许多著名的基因学学者们都在

    呼吁，在研究进一步深入到能够把握编辑人类DNA后可能产生的后果并

    制定出安全标准以前，不应对人类的生殖细胞系统进行改变。

    尽管如此，即使是出于无意识的行为，实验中的差错也可能导致

    DNA的重组——这并不是无稽之谈。尽管人们认为这是一项未来会极大

    地造福全体人类的技术，但是在利用这项技术时，必须遵循审慎且周密

    的程序，并做足准备。难以意料的大规模恶性犯罪不容小觑

    暗藏危机的技术不仅限于生物科学的领域。大多数优秀的技术都与

    军事有着紧密的联系，由此可知，科技的发展永远是一把“双刃剑”。

    随着技术飞速地发展，犯罪的形式恐怕也会发生巨大的变化。正如

    人们说的，“罪犯比警察更早拿到手机”，面对新型技术，第一波蜂拥而

    上的便是犯罪分子。

    在当下，犯罪的形式也已经变得更加多元了，这在互联网和智能手

    机等技术出现以前是无法想象的。预计到2019年，信息网络犯罪产业的

    整体产值将达到两兆美元。

    IoT(Internet of the Things，物联网)时代完全到来后，黑客犯罪可

    能将愈演愈烈。所有人和物都能够通过网络联结起来，总有一天，整个

    地球将形成一张网络。到那时，黑客将成为一个极大的威胁，网络或将

    成为被攻击的对象。也就是说，人类将会面临新的风险——网络化后的

    地球，可能会在一瞬间全部停止运转。

    仅仅是由于互联网的普及，犯罪的框架就已经得到了扩充。那么，向着奇点发展的技术飞跃，可能也会导致犯罪行为的指数级发展。譬

    如，无人机是一项可能改变社会的技术，但是人们已经发现，在墨西

    哥，有坠落的无人机装载了毒品。利用无人机能够轻易地跨越国境，因

    此，走私集团和恐怖分子盯上无人机，也是理所当然的。另外，还有这

    样的犯罪：由于在建筑物内的某个房间内栽培大麻会导致室温升高，因

    此可以让装载了红外滤镜的无人机飞去寻找这样的房间，从那里窃取大

    麻。

    更多免费电子书请搜索「慧眼看」www.huiyankan.com倘若机器人革命真正发生，那么如何应对“机器人犯罪”，也将是一

    个严峻的问题。智力水平可以赶上人类的AI如果从事犯罪活动，那么其

    规模和速度可能会无限地增大。过去，科幻作家艾萨克·阿西莫夫

    (Isaac Asimov)曾经在其作品中提出了保护人类的安全、服从人类的

    命令和自我防卫的“机器人三大定律”，而未来，我们或将迎来在现实中

    真正需要树立这三大定律的一天。

    针对机器人犯罪，目前已经有一些动向，率先着眼于未来的那个时

    代。2017年2月，日本人工智能学会总结了人工智能相关的伦理准则。

    其中要求人工智能需要同时具备人工智能研究人员理应具备的伦理素

    质。这是人们预见到在新的时代，人工智能自身将打造出新的人工智

    能，因此而做的准备工作。

    但是，不论采取怎样的措施，或许我们都无法对人工智能机器人的

    犯罪行为防患于未然。如果这一天真的到来，我们就有必要重新调整社

    会的法律体系了。现行的法律当然是以人类作为对象的。我们无从得

    知，在人工智能以自己的意志进行犯罪活动的情况下，应该去惩罚谁。

    AI警察逮捕AI嫌疑人；在AI法院，AI公诉人和AI律师针锋相对，而后

    由AI法官宣判判决结果——这样的司法制度或许也会成为现实吧？人类能够承受“不必工作的社会”吗

    从包括上一节中谈到的内容中可见，由科技引发的巨大变革来临

    时，人类社会的面貌将发生翻天覆地的变化。不仅是司法制度，我们可

    能还将不得不运用与过去截然不同的思维方式，来重新设计立法及行政

    系统。

    归根结底，支撑社会根基的经济运行方式也将改头换面。等到人类

    能够无偿得到能源，社会能够生产出无限量的水和粮食时，我们将迎来

    一个人类不必工作的社会。因为搭载了完美AI的机器人，将完全替代我

    们来工作。

    待到那时，我不认为资本家利用劳动力创造利润，劳动者从中获得

    收入用以生活的这一资本主义的基本框架还能够继续维持下去，财富的

    分配系统将发生完全的改观。

    因此，在相信科技会带来急速变革的奇点主义者之间，常常会讨论

    基本收入(basic income)制度，它是指一个由政府向所有国民支付维

    持生活最低水平所必需的现金的制度。作为财富再分配的手段之一，基

    本收入的概念进入到人们的视野中，从某种意义上来说是理所当然的。

    基本的经济活动由政府管理的机器人来承担，政府将从中获得的收益分

    配给全体国民。这时，金钱与货币的存在意义或许将变得不再明朗，所

    以政府或许还会采取另一个形式——将维持生活最低水平所必需的机器

    人分配给国民。

    但是，即使通过上述方式能够保障人们的基本生活水平，我们的内

    心能否接纳这种方式，却又是另一个需要探讨的问题。人们究竟能否承

    受一个无须工作就能过活的社会呢？

    更多免费电子书请搜索「慧眼看」www.huiyankan.com从劳动中被解放出来的“前辈”里，有马儿的身影。在过去的社会

    中，庞大数量的马匹工作在军事、农业、物流等领域。但是工业革命

    后，马作为劳动力的需求消失了。只有很少一部分经过品种改良的纯种

    马被驱赶上了赛马场，而且现在，纯种马的数量也大大减少了，大部分

    马儿都在牧场里悠闲地吃着草。

    无须工作的人们，或许会走上一条与此相似的道路。绝大多数的人

    悠闲度日，只有一部分“社会精英”日夜疲于竞争。但是我们不知道，竞

    争的“胜利果实”将会是什么。因为即使因此获得了高于基本收入的金

    钱，在一个所有物品及服务都已经实现非收益化的社会里，拥有大量的

    金钱的优势也将不复存在。

    如果是这样，那么不论是在“牧场”悠闲生活的人，还是作为“赛

    马”不断奔跑的人，不同的个体应该怎样维护一个人身而为人的尊严，这个问题将变得非常严峻。这或许也将是一个在哲学及心理学等领域应

    该展开讨论的课题。如果人类的“内心”无法追赶上社会的指数级变化，那社会将不会是一个“乌托邦(Utopia)”，或将沦落为一个受AI支配

    的“反乌托邦(Dystopia)”[7]。

    相关链接：什么是基因组编辑工具？

    CRISPR由两部分组成，一部分是可以切割基因的“手术刀”蛋白

    Cas9，另一部分是拖着“手术刀”在基因组的“茫茫大海”中精确定位的向

    导RNA(核糖核酸)。一些科学家用灭活版本的Cas9蛋白与向导RNA

    结合，改造出只有精确定位功能的CRISPR技术，可用来关闭或打开几

    乎任何单个基因，或者精细地调控它们的活跃程度。这也被视为令人激

    动的一个研究方向。

    CRISPR技术让过去许多不可能的想法变成可能，但它也是一把双

    刃剑，既能帮助修改致病突变、预防出生缺陷，也预示着在遥远的未来，父母可以按“订单”生育孩子，而“定制婴儿”是许多人认为不应跨越

    的界限。例如，尽管中山大学黄军就利用CRISPR技术成功修改人类胚

    胎基因时使用的是医院丢弃的异常胚胎，而且没有活性，但这一消息仍

    引发争议与批评，一些人由此呼吁暂缓甚至禁止基因编辑研究。

    正是在这种大背景下，给基因编辑研究定“规矩”被迅速提上日程。

    2015年12月初在华盛顿召开的人类基因编辑国际峰会就专门讨论了人类

    基因编辑技术的伦理禁区。峰会就此达成共识：对早期人类胚胎或生殖

    细胞进行基因编辑研究是有必要的，应该继续进行下去，但前提条件

    是，被修改的细胞不得用于怀孕目的。包括美国在内的一些国家，都禁

    止政府资金支持生殖目的的基因编辑研究。

    展望未来，CRISPR技术有着帮助治疗人类诸多遗传疾病的巨大潜

    力和好处，但也有可能给人类遗传基因资源带来一定的风险和不确定

    性。因此，理应在规范前提下，谨慎发展和完善这项技术，并开展相关

    基础研究工作。正如《科学》杂志执行新闻编辑约翰·特拉维斯所

    言：“科学家们梦想能操纵基因，CRISPR如今让它成为现实，它的能力

    令人极其兴奋。情况就是这样。无论好坏，我们现在都生活在CRISPR

    的世界里。”

    ——《新闻分析：“基因剪刀”引领生物医学革命》[(有删节)，新华网，2015年12月18日]

    更多免费电子书请搜索「慧眼看」www.huiyankan.com更多免费电子书请搜索「慧眼看」www.huiyankan.com“工业4.0”和“社会5.0”的时代

    指数级的技术飞跃带来的“革命”会是什么样的，通过前面的章节，想必读者们已经有所了解了。下面，让我们在此基础上，思考一下当下

    的我们应该做些什么吧。

    首要的一件事是，要认识到这一“革命”距离我们并不遥远。岂止是

    并不遥远，我们必须意识到，它已经开始了。事实上从2016年的年中开

    始，我们便经常听到“第四次工业革命”这个词了。这是因为许多人都认

    为，人类社会已被卷入了这场“革命”的漩涡之中。

    这个词起源于德国在2013年4月提出的“工业4.0”项目。这个项目试

    图将工厂的信息数据化，通过灵活地运用AI和IT(信息技术)来实现产

    业本身的网络化。人们认为，这是一场能够与过去的工业革命相媲美的

    大型变革，故将其称为“第四次工业革命”。

    顺便提一下，第一次工业革命自不必说发生在18世纪末的英国。蒸

    汽机、自动织机等发明使得整个工业的效率得到了飞速提升。

    从19世纪下半叶到20世纪初期发生的第二次工业革命，是以美国为

    中心的。在这个时期，化学、电力、石油、钢铁等领域内的科技创新，实现了生活资料的大量生产；铁路等运输方式也变得更加先进；电影、广播、留声机等大众娱乐登上了历史的舞台。

    不过也有人认为这两次工业革命是一个整体，可以被定义为“第二

    次工业革命”。他们将发生在更遥远的过去的“农业革命”视作第一次工

    业革命。

    纵观人类的历史，诸如此类视野更为宽广的工业史观——它将第一次产业革命归为农业，第二次归为工业——可以说也是有一定意义的。

    紧接其后的第三次工业革命，就发生在30年前左右的“信息”领域。

    它正是以计算机和互联网为中心的“IT革命”。现在，也许大部分人还觉

    得我们正处于“IT革命”发展得如火如荼的阶段吧。但是，当下以AI及纳

    米科技等为核心的领域内发生的变化，已经显露出了与IT革命截然不同

    的新动向。

    除了“工业4.0”外，不知道有没有人听说过“社会5.0”这个词？这是

    一个类似于第四次工业革命的概念，意味着人类社会正处于朝第五个新

    版本发展的过程中。根据这个概念，农业革命以前的狩猎采集社会

    为“社会1.0”，农耕社会为“社会2.0”，工业化社会为“社会3.0”，信息化

    社会为“社会4.0”，而现在正在发生的变革为“社会5.0”。从区别于IT革

    命的角度来看，它与“第四次工业革命”的观点是异曲同工的。

    不论用什么词，关键在于，新一代的革命和社会转型发生的时间节

    点，在人类历史上正在一个劲地提前。

    如果把狩猎采集社会视为旧石器时代的开端，那么它大概持续了两

    百万年；取而代之的农业社会因18世纪的工业革命转向工业化社会，农

    业社会大概持续了一万年，快了两位数。而再到信息革命不过花费了几

    百年，这一次转变也提早了两位数。正是由于技术和社会转型是以指数

    级的速度不断发展的，因此，紧接着IT革命爆发当下的第四次工业革

    命，绝不是什么让人大吃一惊的事。

    恐怕第五次工业革命只要再过几年就会发生，第六工业革命只要再

    过几个月，之后只要再过几周、几天、几小时……革命性的变化将以这

    样越来越短的间隔来到我们的身边。科技进步的速度接近“无限大”，指

    的正是这个意思。

    更多免费电子书请搜索「慧眼看」www.huiyankan.com图4-1 工业革命也以指数级加速发展第四次工业革命与第三次工业革命的区别

    那么，现在正在进行的第四次工业革命与第三次工业革命(IT革

    命)又有什么不同呢？恐怕有很多人会认为现在爆发的第四次工业革

    命，属于IT革命的延续。但是，由于产业本身的形态可能会发生根本性

    的变化，所以笔者还是认为，应当将第四次工业革命归为一场新的“革

    命”。

    德国的“工业4.0”想要实现的是工厂的网络化。其核心技术，我们在

    上一章中也已略有涉及，即物联网(IoT)——物与物联结成一个网

    络，互相交换信息，同时也互相制约。目前已经连到互联网上的设备大

    约有20亿到30亿台左右，根据相关人士的估算，到2020年，这个数字将

    达到500亿。据说在发达国家，一个人拥有的全部“物品”的总数大约为

    1000件，这样一算就能明白，我们将迎来一个所有东西都与网络相连的

    时代。

    率先实现全面物联网化的将会是工厂。过去，工厂内也有各种各样

    的机器人在工作，但是需要人类分别给不同的机器人单独下指令。通过

    物联网将它们联结起来后，机器人们就能够开展合作，自动地选择最适

    合自己的工作。

    这些机器人大概很快会进化成通用型的机器人。譬如，一台智能手

    机就涵盖了笔记本、笔、时钟、相机、日历等所有桌上用品的功能，具

    有多功能的性质。与智能手机类似，原先在工厂各大生产线上分别独立

    工作的机器人们，各种各样的功能也将被集约到一台通用型的机器人

    中。

    换言之，这就是“智能手机化”的工厂。提出“工业4.0”概念的德国，还将具体实现了这一构想的高级工厂称为“智慧工厂(Smart

    更多免费电子书请搜索「慧眼看」www.huiyankan.comFactory)”。这一趋势必将引起制造业生产方式的剧变。

    在众多机器人中，未来将成为革命主角的当属3D打印机。彼得·戴

    曼迪斯所谓“在今后5年内，制造业将受到3D打印机的威胁”，正是因为

    它是一台通用性非常广的机器人。

    如前所述，美国已经成功尝试利用3D打印机来生产轮胎以及所有

    的汽车零件。中国也在开展相关实验，致力于利用3D打印机来制造和

    搭建写字楼和住宅。总有一天。无人机的性能将变得更强，能够提起重

    物并将它们搭建起来。届时，人类或将不再需要借助重型建筑机器的力

    量，就能轻松地建造高楼大厦了。遭受冲击最大，损失最为惨重的将是制造业

    此外，我们也不必先将物品先生产出来再运送到遥远的某处。如果

    当地有3D打印机，人们只需运送材料即可。譬如，将3D打印机发射到

    国际空间站上，设置完毕后，接下来只需要往国际空间站运送材料，人

    们就能够在宇宙中生产出所需的物品。来自奇点大学的一家初创企

    业“Made in Space”已经将相关技术的研发工作导入实用化阶段了。

    在距离我们更近的地方，3D打印机也已经开始大显身手了。恐怕

    几年后，3D打印机就会出现在便利店里。于是我们只要拿着数据，就

    能够在那里“打印”出相应的产品，厂商只需销售产品的数据就可以了。

    这也正意味着，厂商不再需要预备产品的“库存”了。譬如，当一款

    旧式样的电子产品发生故障时，如果厂商已经停止生产这种产品，又没

    有零件的库存，我们就只好放弃维修的打算，购买一款新的产品了。但

    是如果有3D打印机，我们只需要事先保存好零件的电子数据，之后想

    要生产多少零件都将不成问题。不需要预备维修所需的库存，这对于厂

    商来说是一个极大的优势。

    但是另一方面，“可以无限量生产出仿制品”的威胁也将相伴而生。

    虽然厂商可以给数据加上防拷贝锁，但是一旦“3D扫描仪”普及，人们将

    能够通过实物重现它的数据。也就是说，一旦产品实现“数据化”，也就

    随之走上了“非收益化”的道路。

    当然，想要通过3D打印机来重现由手艺熟练的工匠们亲手制作的

    精密道具和器械，或许还需要一些时间。但是无疑，人们终有一天能够

    从技术上解决这个问题。即使是人们认为“只有当地的小工厂才能做到

    那般精致的”东西，想必总有一天能够通过3D打印机轻而易举地重现出

    来。

    更多免费电子书请搜索「慧眼看」www.huiyankan.com总而言之，在第四次工业革命中遭受冲击最大、损失最为惨重的将

    是制造业。即使是任天堂这样曾经凭借游戏机硬件获得了巨大收益的企

    业，从某一时期开始，这一战略也不再奏效，这家企业只能顺应时代的

    发展，把业务形态转为以软件为主了。

    今后，所有的制造业企业都将走上与此相似的道路。我认为在日本

    国内，丰田、日产、本田等汽车厂商尤其将不得不做出巨大的转变。如

    果不能顺应工厂IoT化以及3D打印机的时代，这些厂商是很难幸存下来

    的。不只是出租车服务的替代品——Uber

    但是，会给汽车生产商带来巨大影响的，不仅仅是IoT以及3D打印

    机。在第二章中我们曾经感叹，能够带来颠覆性创新的科技会超出人类

    的预料，将商品和服务推向非收益化。而目前，这一势头正向汽车厂商

    袭来。这就是Uber带来的。

    Uber是这样的一种服务：普通民众对自己的私家车灵活地加以利

    用，像出租车一样提供打车服务。因此，不论是谁都能明白，出租车行

    业将会受到它所带来的负面影响。这种观点本身当然没有什么问题，但

    是影响并不仅仅只波及出租车行业。

    譬如，在Uber出现以前，美国旧金山市的出租车市场规模为每年

    1.4亿美元左右。如果Uber只不过是出租车的替代品，那么其在旧金山

    市的营业额的上限应该也在1.4亿美元左右——即使Uber从出租车那里

    抢走了旧金山市内的所有工作，总营业额也不过如此。

    但是在旧金山，仅仅2014年，Uber的营业额就达到了5亿美元。这

    个数字是出租车市场整体的大约3.7倍。倘若Uber只是出租车的替代

    品，这样的营业额是毫无道理的。

    那么，Uber为什么能够创下这样高的营业额呢？一个重要原因，就

    是因为以往开私家车出行的人们，不再选择自己开车出门了；而过去不

    选择乘坐出租车的人，也开始乘坐Uber出行了。也就是说，Uber不仅仅

    是出租车服务的替代品，它还正在取代需要用到汽车的所有行为。

    当然，因为拥有私家车的人在利用Uber招揽乘客，所以汽车本身并

    不会被人们抛弃。但是随着Uber的出现，的确有越来越多的人不需要购

    买私家车了。这必定会给汽车厂商带来不小的影响。

    更多免费电子书请搜索「慧眼看」www.huiyankan.com此外，物流行业会受到更大的影响，这是因为搭乘Uber的不仅仅是

    人。现在，可能还有很多人仅仅把Uber视为“出租车的自动调度服务”。

    但是，Uber公司的股票市值已经超过了全球最大的物流服务公司联邦快

    递(FedEx)。此外，由于亚马逊等网络购物的规模不断扩大，快递从

    业人员的工作负担也在加大，这被人们视为一个问题，或许在不久的将

    来，快递的工作会被Uber夺走。

    再进一步，受到Uber威胁的还不仅仅是与汽车相关的客运服务。既

    然只要很少的花费就能把人从家载到目的地，那么乘坐新干线等公共交

    通工具的人也可能急剧减少。

    考虑到交通拥堵较多的路况，这一点实现起来有一些难度。但是，随着自动驾驶车辆的普及，如果自动驾驶能与IoT互相配合起来的话，交通拥堵的问题或将迎刃而解。到那时，大家便省去了跑到车站去换乘

    公共交通工具的麻烦吧。人们乘坐公共交通工具的需求被Uber夺走的那

    一天，和磁悬浮中央新干线开通的那一天，究竟谁会率先到来呢？在指

    数级发展的时代，要对“新型技术”做长期规划，也必须承担完工时变成

    无用的废物这样的风险。

    前几天，日本NHK还报道了一则与自动驾驶出租车相关的新闻。日

    本政府正在加强环境建设，希望到2020年东京奥运会和残奥会召开之

    前，让自动驾驶出租车普及起来。新闻中还谈到，国家战略特区已经批

    准在特区内进行“机器人出租车”的相关实验。

    这的确是一条可喜的新闻。而就在播报这条新闻的数日以前，同一

    个新闻节目还报道了这样一则新闻：“某地公共汽车公司正在为驾驶员

    人手不足的问题而烦恼。”这家公司为了保证驾驶员的人数，开始录用

    应届毕业生，并花费3年来培训他们。

    这两条新闻并非没有联系。倘若没有觉察到其中的矛盾之处，我们就无法应对即将发生的社会变革。

    倘若3年后自动驾驶出租车已经普及开来，那么公共汽车公司也就

    无须再烦恼“驾驶员人手不足”的问题了。好不容易才获得录用的员工

    们，到3年以后，社会是否还需要驾驶员，都是一个未知数。烦恼驾驶

    员人手不足的公司，比起在培育年轻人上投入资本，不如投资那些正在

    研发自动驾驶的初创企业，或许后者能够更快奏效。如果不对科技发展

    的未来进行预测，人们在面对企业经营问题时，便很难做出判断。

    近来，媒体报道了许多关于Uber的负面新闻。譬如，媒体公布了其

    CEO特拉维斯·卡兰尼克(Travis Kalanick)谩骂驾驶员的视频，以及驾

    驶员待遇过低的问题等。作为改革性商业模型的典范，真希望Uber务必

    渡过这些难关。

    更多免费电子书请搜索「慧眼看」www.huiyankan.com不只是民宿——Airbnb的本质

    为了应对2020年奥运会和残奥会的需求，据说日本已经掀起了一股

    建设酒店的热潮。按照以往的常识来看，这个判断似乎理所当然，但是

    这一举动并不是没有适得其反的可能性。这是由于Airbnb的存在——它

    与Uber一起，并称为两大划时代的商业模式。

    在Airbnb平台上，人们将普通公寓的空房间作为民宿设施，加以灵

    活的利用。在日本，这类需求也已有了抬头的势头。尽管这一平台目前

    在日本人之间的普及程度并不是很高，但它却受到了来日本游玩的外国

    游客的热情追捧。甚至从2016年年底到2017年年初，使用Airbnb订房入

    住的游客人数已经比订酒店的游客人数还要多了。

    同Uber一样，Airbnb的构想非常简单。它的创始人认为，“既然有

    那些住在三居室的房子里，自己却只用一个房间的人，那就不如把自己

    的家当作客户出租出去”，从而打造了一款能够将空房间的所有者与寻

    找住宿设施的人对接起来的网络服务平台。这样的一家小公司，如今，其市值竟已经超过了凯悦(Hyatt)、希尔顿(Hilton)等大型酒店。

    利用互联网的技术，互相通融多余的资源——人们将这样的经济模

    型统称为共享经济(Sharing Economy)。鉴于Uber和Airbnb这样的共享

    经济的成功，还诞生出了“优步化(Uberization)”这样的词——不论是

    汽车还是房间，通过分享闲置的资源而产生新型商业模式，就是“优步

    化”的本质。这一构想今后大概还会扩展到其他各种各样的领域去吧。

    譬如，每个家庭都有吸尘器、洗衣机等家电用品，但是它们在一天

    中仅仅工作非常短的时间。而空调、电冰箱这类家电则一直在“使用

    中”。那么，我们是不是也可以考虑“在不使用的时间段把电器借给别

    人”的商业模式呢？具体应该怎样做，目前还没有答案。但是利用IoT等技术，或许我

    们就能找到什么好办法了。其实，目前已经广泛使用的投币式洗衣机，本质上就是大家共享的洗衣机；在东京等大城市里，不买私家车而选择

    组团拼车的人群规模也在极大地扩张。总有一天，我们或将迎来所有家

    电用品都能实现共享的一天。

    优步化的商业模式有一个很大的优点，那就是企业不再需要担心员

    工和库存的问题了。出租车公司和酒店公司为了维护空车和空房间，需

    要花费很大的成本，与此不同的是，人们只需要在必要时刻支付与所消

    费资源相应的成本即可。这将成为一个极其高效的系统。

    更多免费电子书请搜索「慧眼看」www.huiyankan.com按需在特定时刻从全世界调集特定人才的时代

    不仅仅是汽车和房间，今后或许还将成为一个共享“人才”的时代。

    一直以来，大多数企业习惯于持续雇用很多的员工，支付给他们固定的

    工资。但至少坐落于硅谷地区的创业企业却几乎都没有这样的想法。他

    们的观点反而是，在必要的时间招揽拥有必要知识能力的人才。不论这

    个人才是在印度还是在非洲，都没有关系。这与上文中公共汽车公司自

    己出力去培养三年后不知还有无市场的驾驶员这样的观点，是截然相反

    的。

    以指数级发展的社会将迎来日新月异的变化。因此，企业即使网罗

    了当下所需的人才，也无法保证一年或两年后，这个需求会不会发生变

    化。从中长期的角度来看，有很多工作是能够交给机器人来做的。譬

    如，现在护理行业人手不足是一个大问题，所以人们正在加大力度去研

    究如何让看护机器人填补这一缺口。

    当然，为了完成当下的工作，企业必须要汇集合适的人才才行，但

    是总有一天，这些人可能会因为需求的消失而丢掉工作。我们应该在考

    虑问题时描画一张未来的蓝图，并做好准备，以灵活地迎接未来各种变

    化可能带来的挑战。

    公司的经营方式，以及现在的社会上一些能通用的东西，几年后不

    一定还能派上用场。这也要求我们不能拘泥于过去的常识和习惯，而是

    要灵活变通地思考问题。放眼现在做得风生水起的公司，多数并没有停

    留在以前从事的经营领域。例如，日本的大日本印刷公司，名字里虽然

    写着“印刷”，但是其现在的业务内容已经发生了巨大的转变，称其为一

    家“IT公司”也毫不为过。富士胶片公司也是如此，这家公司还进入到了

    OA(办公自动化)设备、化妆品、健康食品等领域，成了一家综合型的企业。

    今后，第四次工业革命的真正到来将掀起更大的变化，因此，尤其

    是制造业，必须摆出更加灵活的姿态，不仅没有必要拘泥于一直以来在

    本身擅长的领域中发展，也没有理由告诉自己制造业公司必须停留在制

    造业这个框架内。其他的行业也是如此。无论是航空业、旅游业还是运

    输业的公司，谁也无法保证它们今后还能继续在过去的行业内混下去。

    Uber和Airbnb这类革命性的商业模式，今后会将什么推向非收益化，还

    不为人知。既然如此，我们理应认为，以往深信划分了自身“立足之

    地”的行业间的界线，是完全不存在的。

    更多免费电子书请搜索「慧眼看」www.huiyankan.com风靡世界的“平台型企业”

    更进一步说，企业必须放眼世界规模的市场，这一点是很重要的。

    在日本，尤其是创业企业，可以说是只看到了本国市场。的确，只要掌

    握几万的用户，就足够让一家小公司生存下去了，但这样的公司并没有

    什么未来可言。主要集中在硅谷的美国创业企业，打一开始就是以几十

    亿人的市场为目标的——互联网几乎不存在国境。

    想要发展这样的商业模式，就必须要跨越“行业的界线”。譬如

    Uber，如果企业仅仅把它当作出租车的替代品，那么是不可能获得几十

    亿人的市场的。Uber的成功之处在于，它打造出了一个拥有简洁交互页

    面的通用型“平台”。

    不仅是Uber，谷歌、苹果等企业也都是能够提供多样化服务的平台

    型企业。他们的交互页面非常简洁，平台自身是免费对外开放的，因此

    吸引了许多人在它们的平台上注册了账号。但是其后，这个平台会进一

    步提供来自不同领域的服务，这就是平台型企业的一大特征。“谷歌

    ××”“苹果××”等服务相继问世，不免让一些人感到有些疑惑：“明明我注

    册账号不是为了这些目的……”但是无疑，能使用现有的账号享受新的

    服务，总是比较方便的。

    苹果公司在过去给人们的印象不过是麦金塔电脑(Macintosh，简

    称Mac)的生产厂商罢了。而现在，由于“苹果音乐(AppleMusic)”的

    成功，苹果公司已经在音乐界占有了一席之地。此外，它最近还通

    过“苹果支付(Apple Pay)”，控制了众多苹果用户的资金结算。即使日

    本最大的三家银行[8]

    想要与之抗衡，也不是它的对手了。但是20年前，谁也不曾想到苹果公司竟然会成为银行的竞争对手吧？像这样跨越行业的界限，正是平台型企业的强大之处。

    诸如此类的新型平台，如果只看到本国国内的市场，是不可能诞生

    出来的。

    但是，日本的市场可以说具备了孕育平台型企业“后备军”的优质条

    件。正如日本的职业棒球球员一步步地晋级成为美国职业棒球大联盟的

    球员一样，在优质的日本市场中培育起来的平台型企业，只需进一步去

    抓住全世界数十亿的用户，就能有更大的发展了。

    在日本，已经出现了像“美国职棒大联盟球员野茂英雄[9]”这样的企

    业，例如LINE公司。虽然我们不清楚它是否是在日本被研发出来的，但它的确是在日本茁壮成长起来的一家平台型企业。起初，人们认为它

    不过是社交网络的一部分，具有免费通话的功能罢了。但现在，这个平

    台已经搭载了各种各样的服务。从LINE刚发布就开始使用它的年轻一

    代，也习惯于使用这个平台提供的其他服务了，如浏览网络新闻等。

    能够简单地进行二手物品交易的闲置物品交易App“mercari.com”，也有望成为一家平台型企业。年轻的用户们在想要购买什么东西时，往

    往首先会在这个网站而非在亚马逊搜索。也有很多用户在这个平台上卖

    出一些东西，再用获得的金钱在这一平台上购物。也就是说，这个平台

    形成了一个独立的经济圈。可以畅想，有一天，当它发展成为世界级的

    平台型企业时，一定会拥有极大的影响力吧!

    更多免费电子书请搜索「慧眼看」www.huiyankan.com重要课题：超级计算机的性能将直接关系到综合国力

    虽然第四次工业革命才刚刚开始，但是按照人们的预想，今后，世

    界规模的大变革将不断爆发——第五次、第六次……接连不断。如果不

    趁当下调整好自己的心态，不论是国家还是企业、个人，都将被这个变

    化的时代抛到后面。

    在思考国家层面的业务内容时，毫无疑问，超级计算机的开发和研

    究将成为一大关键。超级计算机在今后的革命中有着极其重要的意义，而这正是一个不断实现指数级飞跃的领域。因此，一旦本国的超级计算

    机在性能上落后于其他国家，可能就会产生再也无法弥补的鸿沟。在包

    括AI在内的科技革命中，最根本的力量就是超级计算机。因此，超级计

    算机性能上的差距，将会直接反作用于各国国力的差距。

    日本曾经因发明了超级计算机“京”而享誉全球，其性能在当时排名

    世界第一，而现在已经失去了冠军的宝座。近来，中国研发的超级计算

    机速度之快，在全世界都有着压倒性的实力。中国研发的超级计算机在

    运算速度上已经连续8次夺冠，而且第二名也是中国的研发成果。而日

    本研发的超级计算机在世界上的排名已经降到了第六位。[10]

    现在，这

    种竞争已经不是能够毫不在意地说“非得争个第一名吗？”的时候了。

    只是，要提高超级计算机的性能，不能一味地追求提高输出，追求

    效率也是很重要的。巨型计算机要花费巨额的成本——包括电力等，所

    以如果计算机效率很低，就不够实用。日本在提高效率方面有着较为领

    先的研究成果，斋藤元章先生就是这一领域的佼佼者。

    超级计算机的世界排名可以大致分为两种类型。中国的超级计算机

    排名领先的，是比赛处理速度快慢的“Top 500”排名。此外，还有比赛

    电力消耗等性能的“Green 500”等排名。在“Green 500”排名中，斋藤先生所领导的PEZY Computing团队开发的超级计算机，在2015年占据了第

    一到三名。也就是说，在效率方面，这个团队开发的超级计算机是世界

    首屈一指的。

    提高效率是打造出一台处理速度更快的超级计算机的一个重要的手

    段，但是其意义还不仅于此。由于无法生产出许多台巨型计算机，所以

    目前，“京”是由众多研究机构共同使用的。即使研究机构提交了申请，获得许可之后也不意味着马上就能用上，即使轮到了，也只能使用几分

    钟。因此，如果能进一步提高超级计算机的效率，那么就能将“京”这样

    级别的超级计算机放到空间有限的研究室里，让大家自由自在地使用它

    了。即使处理速度达不到世界第一的水平，只要能够扩大使用范围，想

    必也将会为整个科技的进步做出巨大的贡献。

    总而言之，超级计算机的开发是一个能够直接左右国家国力的问

    题。因此，国家应当对此制定清晰的战略。日本政府要为致力于研发工

    作的相关企业和研究者提供支持，才能不被中国和美国甩在后面。

    相关链接：Made?in?Space到底要干什么

    美国“太空制造”(Made in Space)公司宣布，将于2014年为国际空

    间站提供一台3D打印机，供宇航员在轨生产零部件。届时，人类将首

    次实现在地球外制造物品，有望提升人类探索太空的能力。

    据美国媒体26日报道，美国“太空制造”公司将与美国航天局马歇尔

    航天中心合作，开展在零重力环境中的3D打印技术试验研究，并计划

    在明年8月利用美国太空探索技术公司的货运飞船，将新研发的太空3D

    打印机送往国际空间站。

    “太空制造”公司说，国际空间站现有的30%以上的备用部件都可由

    这台3D打印机制造。这台设备将使用聚合物和其他材料，利用挤压增

    更多免费电子书请搜索「慧眼看」www.huiyankan.com量制造技术逐层制造物品。

    该公司在一份声明中说，这将是通往未来的重要一步，可增加太空

    任务的安全性和可靠性，同时由于不必从地球运输，可降低太空任务成

    本。

    此外，该公司还计划在2015年为国际空间站提供一个名为“增量生

    产设备”的太空打印设备，该设备不仅可“打印”物品，还能修理组件并

    升级硬件等。

    ——《人类明年将首次在地球外制造物品》(科技日报，2013年5

    月28日)更多免费电子书请搜索「慧眼看」www.huiyankan.com消失的边界线：物质、信息、媒体、企业及各方各面

    由计算机和互联网引发的第三次工业(IT革命)，极大地改变了我

    们的生活。但是，第四次工业革命已经开始了。不论是从规模上还是从

    速度上，它无疑都将远超第三次工业革命。

    在这次革命中，社会结构本身会发生根本性的变化。从这一层意义

    出发，可以说，这场革命将是一场真正的范式转移(paradigm

    shift)[11]。根据上一章的内容就能明白，此时，过去社会中各种各样

    的“分界”将走向消融。

    例如，数字化照片象征的“非物质化”，也是其中之一。一直以来，我们都认为“物质”理所应当地要和“信息(数据)”区分开来，现在它们

    的分界将很快消失。也就是说，“现实”和“虚拟”将融为一体。

    在那样的社会里，过去的分类就没有什么意义了。以媒体为例，过

    去有报纸、广播、电视等不同类型的媒体，这大概也是由于不同的媒体

    使用的是不同类型的终端设备吧？

    但是现在，所有的媒体都在互联网上交织成为了一体。文字、声

    音、视频，成为数字信息后并没有什么区别。因此，它们都以同样的形

    式发布在网络上，当我们在网页上浏览纸媒的新闻报道时，一边还能够

    扫一眼旁边的广告视频。在社交网络上看到感兴趣的新闻时，点击一下

    链接，经常会发现跳转过去的是电视上的视频新闻，而不是纸媒的报

    道。也就是说，我们已经不再区分不同的媒体了，而是将所有内容都作

    为“网络新闻”的形式来接纳。

    不再有区分的不仅仅是媒体。正如上一章所述，所有行业过去的分

    界都正在消失。

    更多免费电子书请搜索「慧眼看」www.huiyankan.com例如，日本航空(JAL)过去最大的竞争对手，是同为航空公司的

    全日空航空公司(ANA)。当然，根据路线，日本航空有时还可能与新

    干线和高速巴士竞争。但是另一方面，灵活运用VR的旅游业和会议系

    统，也有可能来争夺它的市场。也就是说，人们过去认为毫无联系的航

    空公司、Uber和VR这三样事物，可能会同台展开竞争。智力劳动将不分国界，最终进入全面AI时代

    不仅限于公司及行业的“外部”，公司“内部”的分界线也正在消失。

    特别是财务部、人事部、法务部等后勤部门(back office)，其职能的

    边界线正在飞速地消失。有人预测，这些业务将在电子化后转移到云空

    间，由AI负责操作。因此，人们要想在自己的专业的领域内积累职场经

    验成为业内专家，将成为一件非常困难的事。

    不仅仅是公司后勤部门的职员，从事所谓“智力劳动”的大多数人，他们之间的分界线也将淡化，逐渐被AI取代。

    在过去，律师、会计师、税务师、司法代书人、行政代书人等是全

    然不同的行业。不论是业务内容、法律制度，还是为了获得各个资格认

    证所需通过的考试，都截然不同。

    但是，一旦这些工作电子化，其中的差异也将不复存在。对于AI而

    言，无论是律师看的判例还是会计师看的账本上的数字，都不过是一些

    电子数据罢了。“AI律师”与“AI会计师”，或许在人们看来在交互界面上

    有些区别，但本质上都是相同的。

    因此，虽然律师、会计师等职业现在因为稳定而受到人们的青睐，但是依靠“资格认证”区分的这些职业，前景并不明朗。或许被AI取代还

    需要一些时间，但是在那之前，智力劳动将可能失去“国界”这一分界

    线。因为人们认为，在今后的10年里，在非洲及印度等地，将涌现出以

    亿为单位的智力劳动者，他们的数量将远远超过日本的人口总数。

    这是为什么呢？发展中国家的人过去一直追随着发达国家的脚步，使用发达国家垄断的技术。由于这些国家是循序导入那些徐徐发展的技

    术的，所以两者之间的差距并不会缩小。

    更多免费电子书请搜索「慧眼看」www.huiyankan.com然而现在，由于科技进步的速度很快，发展中国家的人就能够跳过

    中间的阶段，与发达国家在同一时间引进最先进的事物了。尤其是一些

    不守旧的国家，技术普及的速度甚至反而可以超过发达国家。

    例如，在非洲和印度的一些国家或地区，政府会在学校向孩子们发

    放智能手机。与此相对的是，一些日本家长总不愿意给孩子配上一部手

    机。非洲和印度的孩子们已经掌握了英语，从一开始就将维基百科作为

    他们的信息来源；与在学校里花费大量时间学习词典的查阅方法及汉字

    的书写顺序的日本孩子相比，他们的IT化速度之快，占据了压倒性的优

    势。在更加优质的初等教育下，可以预测，“插队”进入“IT社会”的这些

    国家，将涌现出数量庞大的智力劳动者。据说这个数字在今后10年内将

    达到10亿人。

    日本与世界之间虽然还存在“语言障碍”，但是随着全球化的加速渗

    透和英语的广泛使用，日本的智力劳动者恐怕很难继续安稳度日了吧？

    在全面AI时代来临之前，或许印度和非洲的劳动力就将夺走他们的工

    作。与之对抗的方法，大概还是得从技术本身去寻找。

    譬如，利用互联网提供通话服务的应用软件Skype，正在提

    供“Skype翻译”服务，能够在10种语言之间实时进行翻译。这些技术得

    到进一步的发展后，人们就将能够在意识不到“语言障碍”的状态下，向

    印度或非洲等地方发出工作订单了。规模小、人数少，却能创造出巨大成果的指数型组织

    那么，在一个所有边界都将走向消融的社会里，人类所创建的“组

    织”的形式也必然会发生巨大的变化。如前一章所述，像Uber和Airbnb

    这样的企业，它们的组织形式与日本的普通公司截然不同。目睹这些势

    力的兴起，我们应该如何打造一个能够活下来并闯入新时代的组织形式

    呢？想来有许多企业家都因正怀着这样的危机意识而烦恼吧。

    组织的改革并不是一件容易的事。因为归根结底，人们创建所谓的

    组织，是为了遵守一定的秩序。而变革，指的是打破秩序。所以无论如

    何，两者之间总是会产生矛盾。“一个能够灵活应对变化的组织”，说起

    来非常轻松，但是一个灵活的组织就很难维持秩序，因此想要实现这个

    目标是非常困难的。

    但是，在一个边界走向消融的社会里，即使不主动去打破秩序，组

    织的秩序不知何时也会不由自主地发生动摇。所有的壁垒都将走向消

    亡，因此，“公司”这一框架的定义也将不同于以往那般明确。即使有企

    业以当下的组织形式收获了成功，它也绝对不会持久。事实上，拿5年

    前的美国《财富》杂志评选的世界100强企业与现在的相比较，也能发

    现其中企业的换位率在40%左右。既然成功不是永恒的，那么组织形式

    也不可能永远维持现状存活下去。

    尽管如此，倘若所有人只管自己的工作，又要如何开展商业活动

    呢？因此，公司这一商业单位今后应该还是会被保留下来的。问题在

    于，今后我们要将公司改造成一个怎样的组织呢？

    在思考这个问题时，作为提示，我将为各位读者介绍一下萨利姆·

    伊斯梅尔(Salim Ismail)所提出的准则。萨利姆·伊斯梅尔是奇点大学

    的创始执行理事，自身也是一名创业者。他将新时代需要的组织命名

    更多免费电子书请搜索「慧眼看」www.huiyankan.com为“指数型组织(Exponential Organization，简称ExO)”。这也是其著作

    的书名[12]。

    伊斯梅尔所定义的指数级组织，指的是“能够产生巨大影响力的组

    织，其影响力的数量级与其员工人数和规模完全不成比例”。无需赘

    言，Uber和Airbnb正属于这样的组织。尽管在规模上，这两家公司只有

    几百人，但它们却影响了全世界的几十亿人，市值达到几百亿美元，得

    到了市场的高度评价。它们正属于“ExO”。

    伊斯梅尔在这本书中，还列举了ExO的几个属性。其中最重要的

    是“MTP”这个属性——它是“Massive Transformative Purpose”的首字母缩

    写，指的是“宏大变革目标”。

    其实过去的企业也是如此，它们在创业时都会怀抱相应的雄心壮

    志，立下目标，有许多企业家希望通过发展自己的事业来改变世界。

    但是伊斯梅尔所说的MTP，其规模比人们过去所认为的要大得多。

    例如，谷歌曾经提出了“组织全球信息”这一目标。这个目标放到现在，听起来的确是有说服力的，但是结合公司刚刚创立时的情况，这个目标

    仿佛只是“大吹牛皮”罢了。

    除了谷歌公司，伊斯梅尔还举出了下面几个MTP的例子：

    TED传播有价值的观点；

    X大奖实现有益于人类的飞跃性技术革新；

    奇点大学影响10亿人。

    其中的任何一家公司，都满怀着想要改变“世界”和“人类”的野心。

    一个小规模的集团展开这样宏伟的畅想，致力于改善数十亿人的生活，这就是ExO的第一大特点。

    更多免费电子书请搜索「慧眼看」www.huiyankan.com飞跃型组织的外部环境五大特征——SCALE

    伊斯梅尔将ExO的特征比作人脑，整理出了下图(图5-1)。其

    中，“外部环境特征”相当于人的右脑。取这五项内容的首字母，可以称

    其为“SCALE”。而“内部环境特征”相当于人的左脑，同样取其五项内容

    的首字母，可以称其为“IDEAS”。这五个字母，就代表了ExO的十大特

    征。接下来，我将依次为大家说明。

    首先，为大家介绍右边的“SCALE”(外部环境特征)。“S”指的

    是“Staff on Demand”，也就是随需随聘的员工。在前面的章节中，我们

    已经谈及了这方面的内容。ExO无须在企业内部负担固定的资源，它们

    可以根据需要召集所需要的人才。

    第二个“C”，指的是社群与群众(CommunityCrowd)。ExO虽然

    在内部没有固定的员工，但是与此相对，其外部有着稳固的社群，群众

    会根据需要为其提供帮助。

    中国的手机厂商小米就是一个著名的例子，它有着非常强大的社群

    的支持。即使没有小米的指示，它的社群也会主动通过社交网络等散布

    信息，帮助小米把产品做得更好。

    第三个“A”，指的是算法(Algorithms)。算法原来指的是在数学和

    计算机等领域里为解决问题而设计的固定流程。对于同一类问题，只要

    根据这一流程计算，就能够自动得到答案。伊斯梅尔认为，能够自主地

    反射性地提供服务——拥有这样的算法，是ExO的一大特征。

    其中典型的例子有谷歌公司向广告赞助商提供的点击付费广告服

    务“Adwords(谷歌关键词竞价广告)”。这项服务能够在人们进行检索

    或是浏览网页时，根据用户的购买行为和好奇心、兴趣点，自动发布广告。这正是一项“能够自主地反射性地提供服务”的算法。

    当然，Uber的调度系统也是如此。用户通过智能手机等设备上的

    App发送的打车请求，并不是通过人力来一条条接收和处理的。系统

    会“自主反射性地”调度最适合的车辆。因此，企业无须将人才固定于内

    部。

    第四个“L”，指的是杠杆资产(Leveraged Assets)。不仅限于人

    才，企业还要能够灵活地运用各种各样的外部资源，将自身保有的资产

    降到最低限度，这也是ExO的一大特征。

    第五个“E”，指的是参与(Engagement)。ExO以其强大的平台，为顾客提供他们会重复选择的商品和服务，由此让用户参与进来。以其

    积极的反馈回路，提高用户的忠诚度，将群众转为社群。

    图5-1 指数级组织的10大特征

    更多免费电子书请搜索「慧眼看」www.huiyankan.com飞跃型组织的内部环境五大特征——“IDEAS”

    下面，让我们来看看左边的“IDEAS”，即ExO内部环境的特征。

    首先，“I”指的是用户界面(Interfaces)。为了让上一节提到

    的“A(算法)”有效发挥作用，能对算法加以控制和调节的用户界面就

    显得尤为重要了。ExO的内部有能有效工作的交互页面，并且时常更新

    升级。例如，Salesforce.com[13]

    等就在云端提供了相关工具，巧妙地利

    用这样的工具是很重要的。

    “D”指的是仪表盘(Dashboards)，是一个能够测量和管理庞大数

    据的系统。由于多数ExO都是“信息化企业”，因此在组织内部，有广泛

    共享这些数据的需求。由此，企业才能够明确自身的定位和未来的发展

    走向。

    第三个“E”指的是实验(Experimentation)。这对于要不断实现创新

    的ExO来说，是极其重要的，因为只有通过实验，才能验证接二连三地

    涌现出的新观点或假设是否是可行的。毫不为过地说，通过“假设—验

    证”的过程进行尝试的次数，是实现创新的关键。

    事实上，不论是谷歌还是苹果，它们都在以惊人地速度重复着假设

    到验证的过程。自然，不可能所有的实验都能够获得成功。恐怕比起成

    功，这些企业会反复经历更多的失败吧。发现某一假设并不成立后，迅

    速放弃它建立新的假设，展开新的验证工作，这就是ExO的基本模式。

    为了能够持续不断地开展实验，第四个“A”，即自律性组织

    (Autonomy)这一属性是不可或缺的。如果每次都需要整个公司一层

    一层的判断提交上去的书面请示文件能否通过，来决定是否开展验证实

    验，那么效率就太低下了。作为自律性组织，ExO能够在现场判断和决

    更多免费电子书请搜索「慧眼看」www.huiyankan.com定一切事宜，因此不会出现任何徒劳的“盖章竞走(Stamp Rally)”。这

    不仅能够提高创新的速度，还能够孕育出一个开放性的组织文化。从结

    果来看，员工们的满意度也会有所提高。

    最后的“S”指的是社交技术(Social Technologies)。我们可以把它

    简单理解为一个像社交网络的东西。毫无例外，ExO都会在组织内部灵

    活运用社交技术。

    例如，美国的大多数企业都在使用一款名为“Slack”的企业内部聊天

    工具。在这个平台上进行日常沟通，共享信息，就无须频繁地把大家召

    集起来开会了。很多人应该都有这样的体验：在企业内部与他人进行重

    要谈话时，在氛围轻松的吸烟室里，会比在会议上进展得更加顺利。公

    司内部的聊天软件，就像是为员工搭建了许多虚拟的吸烟室。这也成了

    ExO工作更为高效的一个重要原因。抵制变化——如何抑制组织的这一免疫反应

    综上，我们介绍了伊斯梅尔所总结的ExO的“SCALE”和“IDEAS”这

    十大特征。事实上，有一些对企业的评分表、是以这10个特征的完成情

    况来打分的。美国霍特国际商学院(Hult International Business School)

    在以此为依据对《财富》杂志100强企业打分时，得出了一个令人吃惊

    的结果——这些企业得分的排名与其市值的排名几乎是一致的。也许正

    是出于这个原因，在美国，人们普遍认为，所有企业无一例外都应该着

    重发展这10个特征。

    但是，即使具备了这10个特征，也不意味着该企业作为一家ExO已

    经做到了极致。如前所述，组织的本质在于维持原有的秩序。为此，它

    必然会排斥某些变化。可以说，企业的这种反应与生物通过免疫反应来

    击退从外入侵的异物是相同的。

    但是，如果ExO想要名副其实地持续一个“飞跃型组织”的指数级影

    响力，就必须要不断地接纳变化。那么，怎样才能抑制组织的“免疫反

    应”呢？

    在这里，多数ExO采用的办法，是将正在发生转变的部门放到组织

    的外部或是组织的最外侧去。

    譬如在硅谷，有着“臭鼬工厂(Skunk Works)”这样的企业文化。

    尽管这个词有着这样的语感——散发着臭味的工作场所，但它绝不是一

    个负面的东西。这种企业文化最早诞生于军需产业。为了保守秘密，企

    业将新产品的开发团队从组织本身隔离出去，单独设立，让拥有特别权

    限的少数精锐研发团队在这里工作，这就是“臭鼬工厂”。也有传闻说，这个名字的起源是由于其工作场所经常受到临近工厂散发出来的臭味的

    困扰。现在，这个文化已经辐射到了硅谷的ExO。

    更多免费电子书请搜索「慧眼看」www.huiyankan.com其中，“臭鼬工厂”文化已经深入渗透到了苹果公司的企业土壤中。

    已经逝世的史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)曾经创建了这样的文化：他让

    那些被安排在组织边缘的员工们，废寝忘食地发展自己热爱的事业。现

    在苹果的核心业务，不论是iTunes还是苹果手表(Apple Watch)、苹果

    支付(Apple Pay)，都是在这样的“臭鼬工厂”文化中诞生的。

    2015年，谷歌公司断然实行了经营组织重组，重组规模大到一度要

    将公司自身解散。笔者认为，这也是由于谷歌公司认识到了上述“外侧

    的开发部门”的必要性。它在Alphabet控股公司旗下设立了多家创业企

    业。而以广告业务为核心的谷歌自身，也是与这些企业并列的一家。现代版“卢德运动”只会导致全军覆没

    想要在现在的企业中实施上述组织改革，恐怕难度很大。即使企业

    自身拼命地做出尝试，想要改变，有时，周遭环境却不容许他们这样

    做。

    譬如有这样的一条新闻：2016年5月，丰田汽车与美国Uber就开展

    战略合作达成一致意见，丰田的投资部门将向Uber投资。对此提出强烈

    反对意见的，是日本国内的出租车行业。尽管丰田将自己与Uber的合作

    限定于日本之外，但是恐怕出租车行业还是认为Uber会给自身带来威

    胁，因此才提出了抗议吧。由于丰田本身也计划于2017年向日本国内市

    场投放新一代出租车，不能在行业内树敌。因此，在出租车行业团体的

    大会上，丰田不得不采取应对，分文件声称“我们并未考虑在日本开展

    与Uber的合作关系”。

    从某种意义上来看，丰田公司拥有“SCALE”中的“C”，即一个强有

    力的社群。这对于组织而言，原本是一个优势，但在这个案例中，它却

    发挥了“免疫系统”的作用。

    不仅限于这一案例，支撑日本企业的社群，各自都拥有较大的既得

    利益，因此可以预见，发生类似“免疫反应”的案例，今后还会不断出

    现。譬如，当公司计划招聘随需随聘的员工时，可能就会招致工会的抗

    议。

    今后正要发生的是一场“革命”，因此，这类摩擦和冲突或许是不可

    避免的。在19世纪的英国，因工业革命而感到事业危机的手工业者和劳

    动者等曾发动过一场声势浩大的卢德运动(Luddite Movement)，运动

    的内容是破坏机器和工厂。而在第四次工业革命中，现代版的“卢德运

    动”也有可能广泛地蔓延开来。

    更多免费电子书请搜索「慧眼看」www.huiyankan.com尽管要让既得利益的人们放弃自身的既得利益，所要面临的形势依

    然非常严峻，但是指数级革命的到来是不可阻挡的。倘若放任这些“免

    疫反应”的发展且拒绝转变，组织是无法存活下来的。最终，围绕在其

    周围的社群也将全军覆没。

    因此，今后想要做出改变的组织，必须尝试对整个社会，而非仅对

    周围的社群，开展说服和教育工作，以减弱他们带来的“免疫反应”。如

    果人们的思维方式不发生转变，那么受到现代“卢德运动”的影响，整个

    国家便有可能形单影只地被新的工业革命抛在身后，无法赶上指数级飞

    跃的浪潮。而一旦没有赶上，它将再也无法超越。

    我想，各位读者读到这里，思维方式一定已经发生了一些变化。朝

    着奇点这个超越想象的现象，指数级的科技飞跃将在各个领域打开颠覆

    性的局面。倘若我们已经从感官上理解这一点，那么不论自己对这种现

    象赞成还是反对，都必须要改变自身的生活方式和思维方式。

    我认为，如果目前国内中层领导，即下一代领导阶层能够建立起这

    样的思维，那么这个国家的组织就能够发生改变。当下，一些企业的高

    层领导们已经掌握了针对指数级变化的思考方式。尽管如此，中层管理

    者的危机感还远远不够。在那些试图发生改变的组织里，这些中层管理

    者反而可能成为这些组织的“免疫系统”。

    再看下面的年轻阶层，出于对未来的强烈担忧，他们可能会将“成

    为一名正式员工”作为自己的目标。但是在美国，2005年后诞生的所有

    新职业，采用的全都是“非正式聘用”的工作方式。或早或晚，在其他国

    家的新型职业中，正式聘用可能也将不再出现。年轻人还是做好这样的

    准备比较稳妥。

    今后，我们将迎来这样一个时代：像私家车和空房间被当作出租车

    和酒店分享给别人一样，被广泛分享到各类组织和行业的人才，将在更大的舞台上大显身手。为了让整个社会都能接受上述时代的到来，我们

    就需要在当下这个时间节点上，改变中层的观念，并将这一思维方式推

    广到下一代。

    在下一章里，笔者将谈谈奇点大学。笔者自身也是以进入奇点大学

    为契机，极大地转变了过去的思维方式。了解这所大学内开展的活动，一定能够帮助我们加深对于指数级发展的世界的理解。

    相关链接：了解新卢德主义

    1990年3月，美国新墨西哥州心理学家C.格兰迪宁(Chellis

    Glendinning)发表了《新卢德宣言》(Notes toward a Neo-luddite

    Manifesto)，新卢德主义名称从此正式确立。C.格兰迪宁在《宣言》中

    指出，她的目的是为那些在第二次技术革命中遭受技术痛苦、反抗技术

    的人寻求合法身份，并为这些人清楚表达对技术的批判和申明自己的主

    张提供话语条件。

    20世纪后半叶，全球范围内爆发了一场以电子计算机技术为主导的

    新科技革命，这场革命给政治、经济、社会和文化、心理带来了巨大的

    冲击。工业文明的危机成为新卢德运动爆发的社会背景……新卢德群体

    声称有自己的组织，公开宣称说至今已经召开了三次大型集会。他们称

    1812年在英国狭义卢德运动期间的一次集会为卢德运动第一届大会；第

    二届卢德大会于1996年4月13日-15日在美国的俄亥俄州举行，有四百多

    名代表参加。第二届大会是新卢德运动的第一次集会，提倡简单生活，大会上把照相机、手提电脑、录音机列为禁用品。会议鼓励参加者旅行

    时尽量少用技术手段。新卢德的第二次集会是于1997年4月举行的，是

    一些有影响的新卢德分子的私人聚会，会议讨论如何才能产生更多的支

    持技术批评的策略和对策；会后出版了对话集《厌恶技术：21世纪的新

    视野》(Turning Away from Technology：A New Vision for the 21st

    Century)(1997)。

    更多免费电子书请搜索「慧眼看」www.huiyankan.com——节选自《新卢德主义评析》(东北大学出版社，陈红兵著)更多免费电子书请搜索「慧眼看」www.huiyankan.comSleepless University？(不眠大学)

    创立于2008年的奇点大学坐落于美国的加利福尼亚州，专门从事指

    数级发展的科技教育，发起人为雷·库兹韦尔和彼得·戴曼迪斯。虽然名

    称里有“大学”两个字，但是在法律上，它却是一家公益企业(Benefit

    Corporation)[14]。起初，两位发起人还想争取拿到大学的资格认证，但

    是由于他们想从事的教育实在太过超前，最终只能放弃这样的想法。

    但是，既然叫做“大学”，无需赘言它当然是一所教育和研究机构。

    但是在此基础上，奇点大学还具备着培育创业企业并提供风险投资的功

    能。我们可以将其定位于介于股份公司和非营利组织(NPO)之间。在

    创立时，奇点大学得到了谷歌、思科(Cisco)、欧特克(Autodesk)等

    大企业的赞助支持。

    校园坐落于NASA的阿姆斯研究中心(Ames Research Center)内

    部，位于硅谷内的芒廷维尤(Mountain View)地区，毗邻谷歌公司总

    部。阿姆斯研究中心可以算得上是NASA的大本营，其中还建立了机

    场。过去，NASA曾经在此开展过培训宇航员的工作。因此，位于奇点

    大学建筑附近的住宿设施内，还有以前宇航员使用过的房间。

    一边在这里过着寄宿生活，一边参加全日制的教育项目，由学校来

    给你“灌输”走向创业成功的思维方式——这就是奇点大学。由于校内还

    提供饮食服务，因此甚至有些学员直到课程结束，一步也不曾踏出过校

    园。奇点大学简称“SU”，因此有人戏谑称，难道它不应该叫“Sleepless

    University”(不眠大学)吗？事实上，参加课程的学员的确认真到了这

    样的地步。

    更多免费电子书请搜索「慧眼看」www.huiyankan.com数百倍的竞争率——全世界优秀青年荟萃的科研项目

    在校园内开展的活动大致可以分为三个类型。课程的具体内容将在

    下文展开介绍，首先，在此为读者们简单介绍一下这三种活动。

    最符合“大学”气质的核心教育活动，即每年夏季为期10周的“全球

    解决方案课程(Global Solution Program，简称GSP)”。参加人数大约

    为80名。每次的报名人数要远远超过招生人数，据说招录比高达几百

    倍。

    想要参加GSP课程有两个途径。一是通过直接选拔；二是在各国的

    GIC大赛(全球影响力挑战赛，Global Impact Challenge)中胜出。课程

    费用包括衣、食、住，大约在4万美元左右。通过直接选拔的学员费用

    由谷歌全额负担，后一种途径被选上的学员也会由各国的赞助企业提供

    资金支持。2017年，日本也举办了GIC大赛，首次有居住在日本的日本

    人参加了这个课程。

    为期10周的项目可以大致分为前半期和后半期。前半期的5周时间

    主要是面向解决地球和人类规模的问题而开设的，课程主要与技术和思

    维方式相关。在后半期的5周时间里，将会把学员分为几个小组，让他

    们面向产品和服务的实际开发建立假设并进行验证。

    而集中5～7天来教授GSP课程前半部分内容的，则是“执行课程

    (Executive Program，简称EP)”。笔者也曾于2015年参加过这一课

    程。它的参加费用为1.4万美元，是自费参加的。

    在大约60名学员中，来自美国的学员只有三分之一左右，其余的大

    多数来自欧洲。来自亚洲的人包括我在内只有两个，就算加上以前参加

    了课程的学员，亚洲的学员总共也不到10人。学员们的职业也是纷繁多样，有正在考虑自己创业的人，有企业家和投资人，还有军人等；男女

    比大约在2:1左右。

    原本我以为只有我一个日本人，结果在上EP时，坐在旁边的女性突

    然以一口流利的日语向我搭话，这让我不免大吃一惊。打听了一番以后

    我才明白，她曾经在日本担任过外资银行的CEO，现在已经搬到了澳大

    利亚。也就是说，参加课程的学员里，有许多像她这样身份非常符

    合“执行”这个课程名称的人。奇点大学校园内的住宿设施非常简陋，连

    电视也没有。因此，还有坐着自带司机的车，从酒店每天“走读”来上课

    的学员。

    与GSP和EP课程相并列的其他主要课程，还有秋季开班的“加速课

    程(Acceleration Program，简称AP)”。在这个课程里，每个学员小组

    都将参加选拔，通过选拔的小组能够参加和GSP相同的课程，并获得10

    万美元的创业资金和场地。这一课程针对已经以小组形式“创业”了的团

    体学员，可以说，这是一项比GSP更注重实践的课程。据说，也有通过

    GSP的学习而组成的小组直接转到AP的例子。

    除了上述三大支柱课程以外，还有名为“指数系列(Exponential

    Series)”的不同主题的公开课、面向年轻人的课程、面向大企业的定制

    课程等。可以说，奇点大学准备了丰富多样的“课程菜单”。

    更多免费电子书请搜索「慧眼看」www.huiyankan.com第一个来自日本的GSP课程学员，他的创意是“人工

    肉”

    2017年2月，GIC大赛首次在日本国内举办。奇点大学设定了包括

    贫困和环境问题在内的全世界人类规模的难题，也就是所谓的全球重大

    挑战(Global Grand Challenge, GGC)，并希望通过比赛来募集创意，利用AI和机器人技术等最前沿的科技，解决上述难题。

    决赛时要求参赛者用英语发表演讲，选出的优胜者作为日本代表，能够在企业赞助的奖学金的支持下，参加奇点大学的GSP课程。

    2017年，索尼是活动的赞助商。比赛中有6名选手进入了决赛的演

    讲环节，最终，致力于降低人工肉培养液成本的研究团队在比赛中胜

    出。这是首次有居住在日本的日本人参加到这一课程中。

    世界各国都将人工肉视为解决粮食问题的关键，并正在开展相关的

    研究。据说在今后几年内，人工肉就将出现在普通家庭的餐桌上，人类

    不再需要为了获得食用肉而去杀死动物了。

    这个团队的创意非常厉害。他们声称，会将自己研发的用于生产培

    养液的程序编码无偿公开，让所有家庭都能够以低廉的成本生产出人工

    肉。这个创意由于能够颠覆性地、而且是在一瞬间改变地球上所有人的

    粮食生产方式，得到了很高的评价。

    此外，奇点大学对于硅谷所培养的其他初创企业也十分友好，他们

    决定为只差一点而与冠军失之交臂的远程操作机器人开发团队提供奖学

    金，请他们来参加GSP课程。2017年9月，大约10家企业赞助商为奇点大学峰会提供赞助，以推

    动峰会的召开。峰会为期两到三天，活动内容为面向企业高层管理人员

    课程的精华。今后，奇点大学还会继续举办GIC大赛和峰会，此外还有

    在日本建立奇点大学日本分部的动向。不难想象，今后，奇点大学将与

    我们的日常生活联系得更加紧密。

    更多免费电子书请搜索「慧眼看」www.huiyankan.com与其提高10%，不如以10倍为目标

    奇点大学有许多课程，但是GSP、EP、AP的授课内容在本质上并

    没有什么区别。如前文所述，课堂上首先会把“指数级思考”这个大的概

    念彻底“灌输”给学员们。

    譬如，学员们会学习“与其争取提高10%，不如以10倍为目标”这样

    的思维方式。这种思维方式在课堂上被强调了一遍又一遍。不论是产品

    的质量还是工作的效率，大家都会为了提高10%而拼命地努力。由此，人们都认为，勤勤恳恳、孜孜不倦地不断完善一项事物是很重要的。但

    是，为了这10%的提升所付出的努力与成果可能是不对等的。

    当然，想要以“10倍”而非“10%”为目标的话，付出与此前同样程度

    的努力显然是不够的。不仅仅需要改变努力的程度，还需要从根本上改

    变我们努力的方式。但是，如果我们最终达成了这个目标，那么得到的

    回报，一定能够比“提高10%”而得到的回报更大!

    这一思维方式的基础在于“out of box”(跳出盒子)这一巧思。我们

    总是倾向于在所谓的既有概念——即“盒子”里思考事物，但是如果“盒

    子”外边有更大的世界，那么我们要做的，不是一点一点地扩大这个小

    盒子的容量，而是可以把盒子一口气扩大10倍为目标。更进一步，我们

    可以试着怀疑一下，那里究竟真的存在着一个“盒子”吗。说到底，这

    个“盒子”可能只是我们捏造出来的幻想。

    此外，课堂上还强调了“不要追随时代，把目光向前看”这样的思维

    方式。

    譬如，小朋友们刚开始学踢足球时，往往所有人都会去追球，挤成

    一团。但是，能够踢到球的不过一两个人罢了。球再一次被踢出后，大家又会朝着球前进的新方向奔跑起来。有些孩子在整个游戏中一直在

    跑，到最后也却乎没有碰到球的机会。

    但是在学习打冰球的时候，即使是初学者也不会出现追着球跑的情

    况。因为与足球相比，冰球的速度更快，大家很快就能明白“怎么追也

    追不上”的道理。因此，大家会预测“球下一步会跑向哪里”，然后率先

    出击。商业也是如此，越是在变化速度快的时代，我们越不能去追

    随“当下”，而是需要预测未来会发生什么，然后采取行动，这是非常重

    要的一点。

    接着，当我们根据对未来的预测萌生出了某个新的点子，就要大肆

    宣扬并招募伙伴。ExO主张提出宏大变革目标，并为此“豪言壮语一

    番”，与此也有相通的地方。这是奇点大学教学的一大特征。

    可以说戴曼迪斯的X大奖打出的“在民间发展载人宇宙飞行”这一大

    型课题，也正体现了这种思想。立下豪言壮志，然后召集伙伴(在这个

    情况下是召集应征者)，或许目标不知何时就实现了。这也是整个硅谷

    的基本思维。总而言之，就是要在一开始就脱颖而出并广而宣之，这非

    常重要。在美国社会，有着这样的普遍认识——默默无闻地埋头苦干只

    会一无所成，仅仅陷于自我满足之中，所以美国人深刻地认识到“不论

    好坏，只要不起眼，便是失败”。

    更多免费电子书请搜索「慧眼看」www.huiyankan.com一个信念——人类所面临的问题一定能够通过科技得

    到解决

    再进一步支撑着这整套思维的，是“正向思考(positive

    thinking)”。

    出于生存本能，人类会存在这样的倾向——面对负面新闻，特别是

    与自己的生命和生活相关的负面新闻时，会产生是正常反应大约10倍的

    过激反应。因此，大众媒体也愿意大量地发布和出售负面新闻。倘若每

    每受到这些负面新闻的影响，我们是无法正向地去思考的。

    譬如在环境问题方面，在20年前左右，媒体曾经大肆宣扬“石油再

    过10年就要枯竭了”这样的负面新闻。事实上，石油并没有枯竭，但由

    于这一正向的事实不可能大卖，也就没有成为新闻。“全球变暖，臭氧

    层正在遭到破坏”的说法也是如此。事实上，地球的臭氧层状况已经得

    到了一定的改善，但由于好的新闻无法成为新闻，所以大部分人还从未

    听闻这一消息。尽管事实并没有那么糟糕，但是大多数人还是一味地对

    臭氧层感到担忧。

    当然，即使是现在，地球和人类还面临着许多难题。但奇点大学要

    求学员们进行正向思考，认为这些问题“通过科技的力量一定能够得到

    解决”。不论是环境问题还是医疗问题，过去由于技术没有跟上而没能

    解决的问题，今后一旦发生指数级的飞跃，总能得到解决。这一信念，正是奇点大学所教授的思维方式中最根本的部分。

    因此，在奇点大学的课程中，会详细地开展与各种最前沿科技的现

    状和未来相关的教学活动。我参加的EP在课程的中间三天，也认真教授

    了这部分内容。在纳米科技、宇宙开发、太阳能、IoT、区块链等各大

    领域登峰造极的专家们，会在你的眼前发表演讲。能够直接聆听超一流学者的最前沿观点，这正是奇点大学的厉害之处。

    此外，学员们还能够横向地理解在各个不同领域内发生的事情，这

    也是一大优势。在以往的商学院中，虽然也能学到一些与科学技术相关

    的内容，但是大部分课程是特别针对某个领域来开设的。而现代科学技

    术的一大特征是，不同的领域会互相交融在一起，产生协同效应——正

    如生物科技和纳米科技正在互相影响，并朝着一个更高的维度发展一

    样。如果不能把握这一实际情况，就无法认清现实。而认清现实，是指

    数级思维的基础。

    在大脑中被植入上述新的思维方式和科技的发展趋势以后，学员们

    的思维方式将焕然一新。尽管“洗脑”这个词给人带来的印象比较负面，但我们还是可以用这个词来形容——可以说，学员们会被奇点大学的价

    值观“洗脑”。库兹韦尔将奇点称作是一个“人类能力将彻底颠覆并发生

    改观”的现象。而想要培育出能够迎击剧变时期挑战的领导型人才，自

    然就需要有一种教育，能够让我们头脑中的思维方式彻底改头换面。

    更多免费电子书请搜索「慧眼看」www.huiyankan.com由拉里?佩奇提供对企业的建议

    我参加的EP是一个短期课程，因此主要采取的是上述老师授课的方

    式，而GSP和AP在后期还会有实践项目，这就相当于ExO的“IDEAS”中

    的“E(实验)”。在这个阶段，由学员自己动手实践。

    在上文解说ExO时也已经谈过，想要引发颠覆性的创新，就需要进

    行庞大次数的“假设—验证”过程。大家可能认为GSP的后半期课程只有

    短短5周，并没有什么了不得的。但是我可以用这个例子改变你的想

    法：据说谷歌在2013年发布的可穿戴设备“谷歌眼镜(Google

    Glass)”，就有着这样的经历——它使用从家居建材商店买过来的材

    料，仅仅用了5个小时便完成了试制，并且很快就得到了管理层允许销

    售的批准。此后，谷歌眼镜于2015年终止销售，它也被称为是谷歌为数

    不多的失败作品之一。但是关键的是速度。只要以令人惊异的速度去反

    复“建立假设，验证假设”，那么失败多少次都不成问题。只要借鉴失败

    的经验，将其灵活地运用到下一次实验中就可以了。

    因此，GSP为期5周的“假设—验证”可以说绝不短暂，而且它绝不

    会止步于模拟性的“体验学习”。每个团队都会探讨自己团队为解决问题

    而建立的商业模型是否可行，在过程中也会经历团队的合并和解散等，可能的话，还会拿出实验成果来。

    而且，奇点大学汇集了众多超一流的人，因此想要向他们请教意

    见，也完全不成问题。库兹韦尔和戴曼迪斯当然在那儿，谷歌的CEO拉

    里?佩奇也经常会通过这里的NASA内部机场前往其他地方。有时，他

    也会骑着自行车晃悠到奇点大学来。在奇点大学，能够和这样的人直接

    接触，向他们请教具体的创业建议，因此志愿参加课程的人从全世界蜂

    拥而来，也是理所当然的。通过这5周实验而结成的团队，未必会随着GSP的结束而解散。只

    要他们能够将自己的商业模型进一步做推敲，达到具有现实可行性的程

    度，学校还为他们准备了能够直接以现有的团队参加秋季AP的渠道。

    此外，奇点大学还为学员们提供风险投资。因此，有前景的项目也

    可能得到资金方面的支持。事实上，也不乏有学员在“毕业”的同时创立

    企业的案例。

    在这些方面上，奇点大学与一般的“大学”这个词带给我们的印象，有着很大的差异。或许是因为有了越来越多成功创业的案例，校方近来

    也会告诉参加GSP的学员，要“考虑到这一可能性，先收拾干净自己的

    人际关系、事情和物品以后再来”。有很多人在课程结束后，先回国一

    趟处理好身边的事情，又马上同团队成员聚集了起来。

    更多免费电子书请搜索「慧眼看」www.huiyankan.com影响10亿人的商业模型

    大家还记得上一章中曾经简单提到过的内容——奇点大学正在大肆

    宣扬的“宏大变革目标”吗？那就是“影响10亿人”。

    既然学校高举起了这样的标语，那么GSP的学员们所设想的商业模

    型，也必须要达到能够完全改变10亿人生活的规模才行。作为设定目标

    时的指南，奇点大学提出了12类需要集结全人类力量去解决的课题，并

    将其称为“全球重大挑战(Global Grand Challenge)”。

    如图6-1所示，以下是我们在21世纪需要解决的12个难题：教育

    (Learning)、能源(Energy)、环境(Environment)、粮食

    (Food)、健康(Health)、繁荣(Prosperity)、安全(Security)、水

    (Water)、宇宙(Space)、防灾能力(Disaster Resilience)、政府管

    理(Governance)和住宅(Shelter)。人们设想，这些问题本身也会随

    着时代的发展而发生变化。

    上述12个问题或早或晚会成为大多数现代人所共有的问题意识。但

    是，认为科技的进步能够解决上述所有问题的观点，才是奇点大学的特

    点和真正本领所在。

    在提出需要解决的这12个问题以外，奇 ......