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零成本创业书籍.pdf
http://www.100md.com 2021年2月3日
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    参见附件(3354KB，141页)。

    找到创业致富的关键

    创业致富的关键是一老板都在想什么，换一副老板的头脑!零成本创业书籍摆脱员工的思考模式，从老板的反的角度考虑，下一步把思考转为行动，自然而然变成老板。

    零成本创业图片预览

    内容简介

    《零成本创业》内容简介：只有知道老板在想什么，才能成为老板!创业不是一件容易的事情，尤其在金融危机中，要掌握资源和模式，才有可能开创自己的事业。但是创业有时也非难事。台湾资深创业顾问黄永宏讲师深入浅出，从创业的基础讲起，颠覆传统想法，提倡“零成本创业”，让你“换一副老板的头脑”，成为成功的创业者!

    关于作者

    黄永宏

    毕业于台湾淡江大学国际事务与战略研究所。曾任职于教育业、广告业与资讯业等三大领域，在外资公司与上市公司担任过高级经理人职务，并开办过不同领域的成功事业，现担任台湾诸多机构讲师。对于创业有着不同于常人的领悟与热情，投入创业与网络营销的辅导、讲学工作更是不遗余力。

    著有《进入梦想的研究所》《草莓革命》《富爸爸没有说的秘密》等，译作《热情致富》。

    目录大全

    序曲 你是否能上路

    ◆第一课 你是否是当老板的料

    第一堂 做生意不是买东西

    第二堂 成功相对论

    第三堂 换副老板头脑

    ◆第二课 你为什么要当老板

    第一堂 不要想着赚大钱，才能赚大钱

    第二堂 自由自在不可能

    第三堂 唯有热情才能持久

    ◆第三课 老板都在想什么——零成本生意的成功关键

    第一堂 老板的金钱观

    第二堂 老板的业务观

    第三堂 老板的时间观

    首部曲 新手上路

    ◆第一课 没有本钱没关系

    第一堂 创意不一定能卖钱

    第二堂 交易不是来自本钱

    第三堂 你的兴趣就是卖点

    第四堂 卖得出去才是关键

    第五堂 景气完全没关系

    ◆第二课 你靠什么当老板

    第一堂 从时间开始卖起

    第二堂 从态度开始延伸

    第三堂 从信任开始扩大

    ◆第三课 你是哪一种老板的料

    第一堂 你的创业性格

    第二堂 你的生意规模

    第三堂 你的创业伙伴

    二部曲 追随者

    ◆第一课 追随者是谁

    第一堂 紫牛式病毒营销

    第二堂 顾客还能做更多

    第三堂 顾客第二

    ◆第二课 你需要员工吗

    第一堂 这时需要帮手

    第二堂 除了成本，还有责任

    第三堂 人力与人才

    ◆第三课 合伙可不可行

    第一堂 零成本合伙生意

    第二堂 关键的合伙条件

    第三堂 化敌为友

    三部曲 让创业变志业

    ◆第一课 不是只有赚钱

    第一堂 奸商与企业家

    第二堂 你没有任何借口

    第三堂 社会企业家

    ◆第二课 顾客、员工的界线

    第一堂 朋友不能算便宜

    第二堂 诸葛亮的决断

    第三堂 社会的责任

    ◆第三课 消费是个伟大志业

    第一堂 消费不只是消费

    第二堂 这些人需要你

    第三堂 需要长期的坚持

    四部曲 稳健经营，迈向成功企业

    ◆第一课 没钱也可以开大公司

    第一堂 股份与经营

    第二堂 关键在于能力

    第三堂 成功必不在我

    ◆第二课 累积资本

    第一堂 马拉松的本钱

    第二堂 钱不是重点却是关键

    第三堂 考虑赔钱的时机

    ◆第三课 公平永远最重要

    第一堂 先爱自己

    第二堂 员工不是奴隶

    第三堂 自己也是股东

    零成本创业读后感

    很多人在创业时首先把注意力的重点放在了要“花”多少钱上，实际上，创业是赚钱，不是花钱。所以首先应该是关注市场，关注能赚多少钱上。

    换副老板的头脑想问题。我们总用过去的习惯来看待新的事物，可能造成极大的伤害而不自知；我们总是用观念去面对真相，而且往往是用观念诠释事实，而不是还原真相。改变对“事实”的认知，需要从改变观念开始；我们总是用已知的态度去面对未知的事物，此时，过多的讨论，只是因为无知。

    老板的金钱观：1、用钱的观念不同：员工的思维是用收入规划支出/老板的思维是用支出推估收入；2、时间感不同：一般员工关注短期的收入，如月薪/老板的思维关注长期，整个营运；3、老板的思维有完整的规划特征

    特别推荐的章节：序曲的第三课：老板的金钱观、老板的业务观、老板的时间观；首部曲的第二课：从时间开始卖起、从态度开始延伸、从信任开始扩大。

    既然想创业就不能够指望着零成本，这是不现实，也是不存在的。即便是有例子，但也是微乎其微的几个例子。全球那么多的人想要创造财富，但是做的十分出色又有几人。现在不少皮包公司宣称无成本创业，但骗子居多。

    创业不能叫零成本，但有低成本!

    低成本的创业首先风险小，就算是失利了也不会对创业者造成多大的损失。其次低成本创业一旦获得利润那么对于创业者而言就存在一个滚雪球的经济效果。

    关于低成本创业，我现在正在做一个项目推荐大家。看看也无妨www.uu8uu8.com

    我目前天天上班，这个项目就当做兼职。收益也还可以.这个书评也是闲暇的时候所作。生活真的很惬意。。。。

    这本书倒不一定非得想创业了才能读，我觉得是很合适一般上班族的书。因为可以从中了解老板的想法，帮助自己学会从大局掌握公司动态，而不是只是简单地考虑薪水什么的，这样才能比别人都快一步地洞悉公司举动。

    书里面的例子都很有趣，作者的语言也使得那些事例妙趣横生，让人忍不住一口气读完~

    零成本创业书籍截图