当前位置: 100md首页 > 电子书籍 > 资料2025 > 一些大合集 > 亚马逊电子书
编号:90416
《管理你的老板-张超-2019更新》.mobi .pdf .txt
基本信息:
    书名: 管理你的老板
    作者: 张超
    出版社/出版时间: 北方妇女儿2011-06-30
    国际标准书号: mobi-asin:363cf087-bbd6-480c-ba33-8d60ecb5271c
    电子版包括 .mobi .pdf .txt等格式:
    《管理你的老板-张超-2019更新》.mobi 文件 388 KB,
    《管理你的老板-张超-2019更新》.pdf 文件 1746 KB,
    《管理你的老板-张超-2019更新》.txt 文件 311 KB。
pdf部分截图:
    第1页
    第2页
    第7页
    第17页
    第20页
    第139页
    第49页
    第158页
    第62页
    第93页

目录简介:
        目录
        前言 让老板跳进你挖的坑
        第一章 懂心思:透析老板赚信任
        第一节 敢于示好
        第二节 观察老板开会
        第三节 老板懒得其所
        第四节 换个角度换心情
        第五节 练好受气基本功
        第六节 配合老板的折腾
        第七节 老板想买感恩心
        第八节 渴求道德“完人”
        第九节 省小钱赢好感
        第十节 给老板甜头
        第二章 学说话:把话说到心坎上
        第一节 学会拣话说
        第二节 别说“我不知道”
        第三节 摸清形势不抢话
        第四节 问明需求再建议
        第五节 给老板最佳信息
        第六节 让老板来“决定”
        第七节 练习说“我马上办”
        第八节 把话题围绕在工作上
        第九节 习惯说“我们”
        第十节 有理也要好好说
        第三章 巧办事:老板要的不是牛
        第一节 增强你的气场
        第二节 老板外行是你的时机
        第三节 如何让老板留意你
        第四节 把做事尺度延长一点
        第五节 不插手分外事
        第六节 敬酒学问大
        第七节 先答应再拖延
        第八节 帮助老板不留痕迹
        第九节 学会出选择题
        第十节 看向自己才成长
        第四章 提要求:知进知退看形势
        第一节 别以为老板很懂你
        第二节 看透不说透
        第三节 卖个破绽等指导
        第四节 谈加薪前需铺垫
        第五节 让理性控制感性
        第六节 轻易出头危险大
        第七节 找到筹码,平等对话
        第八节 铺好细节,牵着老板走
        第九节 勇于挺身保护老板
        第十节 定你自己的规矩
        第五章 不犯错:摸清底线再出牌
        第一节 宁踩明线不踩暗线
        第二节 别把老板当哥们
        第三节 保持节奏感一致
        第四节 别耍小心眼
        第五节 别得罪红人
        第六节 负面消息少传达
        第七节 不懂装懂最可笑
        第八节 不侵犯私人领地
        第九节 不得罪客户
        第十节 跳槽前后少动口
        第六章 显本领:展示优势得支持
        第一节 失意之时不困顿
        第二节 敢于接受新任务
        第三节 业余修炼软实力
        第四节 让才华服务于工作
        第五节 在枯燥中创新
        第六节 在创新中总结
        第七节 年轻要学会展示老成
        第八节 老员工学会表现年轻
        第九节 付出帮助拿回领导力
        第十节 利用性别优势
相关资料1: