当前位置: 100md首页 > 电子书籍 > 资料下载2021 > 未分类1
编号:45166
请用数据说话.pdf
http://www.100md.com 2020年12月28日
第1页
第7页
第15页
第24页
第47页

    参见附件(1476KB，136页)。

    请用数据说话:关于理性思考、精确表达的44堂数据思维训练课

    来自日本国税调查官的数据思维训练课!文科生也能看得懂、学得会!44个来自职场一线的鲜活案例，教你只有3%的人掌握的职场数字力!助力读者用简单有效的方式解决问题，使工作效率产生质变!

    编辑推荐

    作者结合自身实践，详细介绍了高效利用数字的方法和艺术，包括数字展示方式、数字的读法和用法、利用数字提升工作效率的分析及思维方法等，提升读者的数字力，助力读者用简单有效的方式解决问题，使工作效率产生质变!

    掌握数字力，要学会五步走：第 一步，转换思维方式：一 切问题都可以转化为数字!第二步，用数字来设定目标没有具体而客观的基准，就不能谋求工作的成果!第三步，提高数据分析能力：

    学会准确收集情报，并将其进行正确分析!第四步，不惧怕处理复杂问题：超脱简单的“A或B”思维，敢于正视并解决矛盾!第五步，高效决策：所谓能干的人，就是能高效决策的人。依靠数据，才能大胆决策!

    相关内容部分预览

    内容简介

    靠理性矫正对世界的看法，用数据精炼我们的语言表达。

    很多人感觉自己对数字不敏感、不擅长，然而，想在现实世界中生存，不能掌控数字，就不能成长。在工作和生活中，为了顺利推进工作或与他人达成协议，客观准确、一目了然的数据可以成为我们的有力武器。

    灵活、恰当地使用数据，可以切实增强我们的说服力和吸引力。

    本书作者曾担任日本国税调查官，他将自己从事管理顾问工作的真实感受，以及对于工作的重要思考毫无保留地写进了书里，汇集成了44堂生动的案例课。作者结合自身实践，详细介绍了高效利用数字的方法和艺术，包括数字展示方式、数字的读法和用法、利用数字提升工作效率的分析及思维方法等，提升读者的数字力，助力读者用简单有效的方式解决问题，使工作效率产生质变!

    当然，就算极其不擅长数字的你偶尔会宕机，只要尽可能地开动脑筋，读下去，认真思考，就能够将其转化为自己的知识，并从中获益。

    作者简介

    久保尤希也，曾担任日本东京国税局国税调查官，后进入日本光通信股份公司成为产品开发部门负责人，并迅速成长为业界的杰出代表。著有《文科商务人士也能看懂的数字力教科书》《年轻人必备计算能力》

    《写给普通人的日本简单会计指南》《提升大脑反应的45种方法》等多部畅销书

    请用数据说话读后感

    《请用数据说话》，这是一本教人如何使用数据的书。久保尤希也先后出版过《文科商人也能理解的计算能力教科书》、《年轻人必须学会的计算能力》、《给一般人准备的日本最简单的会计指南》，以及《提高大脑反应的45种方法》等书，这让他成为了业界杰出代表。

    关于数据的概念：数字力。就是“使用数字来进行有条理的分析，从而决策的能力”。

    掌握数字力呢？这本书里归纳出了五个练习步骤，分别是：1.学会用数字来思考问题，2.用数字设定目标，3.提高数据分析能力，4.找到解决复杂问题的办法，5.做出准确的决策。

    在这作者特别强调，用数字说话可不是说你在职场能够进行准确的数学计算，或者看得懂会计报表。而是能够将一些看起来与数字无关的商务活动转化成数字。无论你在谈判的时候，还是演讲的时候，用数字来描述这些活动会更加形象、生动，会更容易让别人信服。

    如何设定一个合理的数字化目标呢？需要注意五个要点：1.考虑目的；2.考虑感情；3.组合各种数字；4.自己决定；5.加入中途数字。

    此外还有一个诀窍，就是如果你是一个管理者，设定目标的时候不要都是长官意志，也应该让具体经办的属下参与一定的意见，因为人对自己决定的事情，会更容易接受，而如果是管理者强行制定的目标，下属难免会有抵触情绪。

    我们都知道现在的时代不是信息匮乏，而是信息过剩，所以所谓信息收集，其实最重要的是信息的甄别，那么怎么选择信息呢？

    作者给出了3个他个人的窍门，第一，是信息源，可信度较高；第二是综合多个信息来源，来彼此验证；第三，就是要注意平时的信息收集

    那怎么应用数字力来解决问题呢？核心观点，那就是：分析过程中需要彻查相关数据之间的因果关系

    还有一个经典的案例，也体现了数字力的应用，这就是囚徒困境。

    第一，作者首先强调了数字力对于商务人士的重要性。首先，这个重要性体现在沟通环节，用数字来思考和表达，能让你的发言变得有逻辑性，有说服力。

    第二，掌握数字力需要具备相应的思考方式，它要求商务人士能够将各种各样的问题与数字挂钩。在设定目标上，尽量将目标数字化。

    第三，搜集信息以及分析，对于商务人士来说是必须要掌握的能力。来源真实可靠、交叉验证是搜集情报必不可少的环节，同时重要的是，不要想当然，对一些“深信”的东西，更需要用“彻查”来验证，这样才能在分析的过程中找准症结。

    第四，用数字力来解决问题，其实最主要就是灵活思考，打破固定思维，寻找“第三个选项”，学会列出数字化的收益和损失，例如经济学中经典的囚徒困境，我们怎么在这种困境中控制风险，又怎么用数字的思维来作出判断，解开困境，并且说服对方。

    第五，如何用数字力做出正确的决策，作者的建议是针对未来设立期待值，这样往往会得出一个更好的决策。

    请用数据说话截图