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编号:88819
《平台革命:改变世界的商业模式》.epub .pdf .txt
基本信息:
    书名: 平台革命:改变世界的商业模式
    作者: 杰奥夫雷G. 帕克 & 马歇尔W. 范·埃尔斯泰恩 & 桑基特·保罗·邱达利 [杰奥夫雷G. 帕克]
    出版社/出版时间: 机械工业出版社2017-08-31
    国际标准书号: 978-7-111-57906-9
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pdf部分截图:
    第1页
    第101页
    第2页
    第8页
    第118页
    第19页
    第22页
    第49页
    第249页
    第353页
    第55页
    第156页
    第267页

目录简介:
        赞誉
        推荐序
        前言
        第1章 今天:欢迎来到平台革命
        平台革命和变革的趋势
        平台革命:你将如何应对
        本章小结
        第2章 网络效应:平台的力量
        需求规模经济
        双边网络效应
        网络效应VS.其他促进增长的工具
        扩大网络效应:无缝进入及其扩展工具
        消极的网络效应:原因及解决方法
        四种类型的网络效应
        结构性的变革:网络效应使公司关注点由内部转移到外部
        本章小结
        第3章 体系结构:设计成功平台的原则
        核心交互:平台设计的根本原因
        吸引、促进、匹配:平台设计的方式
        核心交互之外的其他交互
        在平台设计上使用端到端原则
        模块化的力量
        为平台重建体系结构
        反复改进:反设计原则
        本章小结
        第4章 颠覆市场:平台如何征服、改变传统行业
        数字化颠覆简史
        平台如何吞食传统管道
        平台带来的颠覆对价值创造、价值消费以及质量控制三大环节的影响
        平台颠覆的结构性影响
        现有企业的反击:管道变为平台
        本章小结
        第5章 平台上线:先有鸡还是先有蛋?平台成功上线的八种方式
        平台营销的核心:寻求病毒式增长的设计
        现有企业的优势:现实还是幻觉
        推广平台的方式众多
        八种策略破除“鸡与蛋”式的困境
        病毒式增长:用户对用户的推介机制
        本章小结
        第6章 盈利化:获取由网络效应所创造的价值
        价值创造以及将网络效应盈利化所带来的挑战
        仅仅数字还不够:找到网络效应中的价值所在
        盈利化方式一:收取交易费
        盈利化方式二:收取准入费
        盈利化方式三:收取增强型接入费用
        盈利化方式四:收取增强型内容管理服务费用
        应该向谁收取费用
        从免费到收费:设计方案是如何影响盈利化转变的
        本章小结
        第7章 开放性:界定平台用户和合作伙伴能做什么、不能做什么
        开放到什么程度?封闭到什么程度?在钢丝上行走
        平台生态系统和开放的多种形式
        管理者和赞助商的参与
        开发者参与
        哪些开放?哪些拥有
        用户参与
        相似的平台可以通过不同程度的开放展开竞争
        随着时间逐步开放:好处与风险
        本章小结
        第8章 治理:提升价值和促进增长的策略
        治理缘何重要:平台治理如同国家治理
        市场失灵及其原因
        治理工具:法律、规范、体系结构和市场
        平台智能自我治理原则
        本章小结
        第9章 衡量指标:平台管理者如何衡量真正重要的事项
        从管道到平台:新的衡量挑战
        设计跟踪平台生命周期的衡量指标
        第1阶段:初创阶段的衡量指标
        第2阶段:发展阶段的衡量指标
        第3阶段:成熟阶段的衡量指标
        明智的衡量指标的设计要素
        本章小结
        第10章 战略:平台如何改变竞争
        20世纪的战略:简史
        三维国际象棋:平台领域中竞争的新复杂性
        平台如何竞争(1):通过限制平台访问预防多归属
        平台如何竞争(2):培养创新,然后抓住其价值
        平台如何竞争(3):利用数据的价值
        平台如何竞争(4):重新定义合并和收购
        平台如何竞争(5):平台包融
        平台如何竞争(6):增强平台设计
        在优势可持续的时代:赢者通吃市场
        本章小结
        第11章 政策:应该(和不应该)如何监管平台
        监管挑战:改革旧有规则以适应新的世界
        平台革命的阴暗面
        反对监管的理由
        平台企业的增长导致的监管问题
        2.0版全新法规时机已到
        我们对于监管者的建议
        本章小结
        第12章 明天:平台革命的未来
        行业具备哪些条件才能引发平台革命
        教育:作为全球教室的平台
        医疗卫生:连接难以驾驭的系统各部
        能源:从智能电网到多向平台
        金融:货币走向数字化
        物流与运输
        劳动和专业服务:平台重新定义工作的性质
        政府即平台
        物联网:平台的全球平台
        一个具有挑战的未来
        本章小结
        词汇表
        参考文献