麦肯锡高效工作法.pdf
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2020年4月14日
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麦肯锡高效工作法是一本全新的精英工作法，书中为读者介绍了大量有用的麦肯锡精英的思考方法，帮助你提升自己的思维来更好的进行工作，值得一看!
简介
《麦肯锡高效工作法》分为六章，第一章主要介绍了麦肯锡重要的思考法最小化思考法；第二章作者对实践最小化思考时必不可少的假设进行了解说。第三章作者为大家介绍工作安排顺利进行的基础--整体设计；第四章作者说明了成果意识在工作中的重要性；第五章介绍了想将最小思考更进一步时需要注意的三个关键；第六章作者为大家介绍了要想使五感变得敏锐应该养成的习惯。
作者
(日)大岛祥誉
Senju Human Design Works董事长。高管培训师、组织开发与人才培养咨询师。毕业于上智大学外国语学院，后取得美国杜克大学福库商学院MBA学位、芝加哥大学人文科学硕士学位。在麦肯锡公司从事新事业开拓战略、公司战略以及经营战略的制定等咨询项目。之后供职于美世人力资源咨询公司(William M. Mercer)、华信惠悦咨询公司(Watson Wyatt)、环球创投(Global Venture Capital)、三和综合研究所等企业。2002年独立创业，从事高管培训、组织变革咨询、队伍建构及领导力开发等咨询服务。
译者简介：
朱悦玮，毕业于大连外国语学院日语语言文化专业，曾在于辽宁科学技术出版社担任编辑，从事翻译工作多年，内容涉及文学、哲学、历史、金融、社科等方方面面。译有《在星巴克要买大杯咖啡》《统计学才是*牛X的学问》《海图世界史》(中信出版社)、《灼眼的夏娜》系列、《古书堂事件手帖》系列(天闻角川)、《丰田思考法》《丰田工作法》(北京时代书局)、《我是猫》(四川人民出版社)等。
该书主目录
第一章 麦肯锡顾问的最强思考法：最小化思考法
第二章 麦肯锡顾问的最强推理：通过假设找到问题
第三章 麦肯锡顾问的整体设计：从大局需要安排工作
第四章 麦肯锡顾问的核心意识：成果决定价值
第五章 麦肯锡顾问深度工作安排术：将工作可视化
第六章 麦肯锡顾问的日常习惯：时刻保持五官的敏锐
这本书的价值
1、升级思维方式
2、快速找到问题
3、工作安排更合理
4、消除无用功
5、将工作可视化
6、保持五官的敏锐
麦肯锡高效工作法截图
附件资料：
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