领导力行为学.pdf
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2020年4月17日
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领导力行为学是一本教你转换自己领导思维模式的籍，书中采用最新的领导力方法进行编著，为读者提供精彩的内容，帮助你的领导思维模式更加活跃。
书籍介绍
现代科学已经表明，为了在复杂的商业环境中表现得更高效，我们需要理解和改变大脑的内部工作方式。《领导力行为学》利用应用神经科学、行为经济学和心理学的研究，展示了如何通过基于大脑的学习成为更好的领导者，揭示了提升领导力的可行途径。
《领导力行为学》提出了采用大脑适应性领导力(简称BAL)作为一种思考、感受和行动的方法。BAL方法可以在四个关键领域(思考、情绪、习惯、人际关系)帮助领导者重新调整自己的大脑功能，改变自己的行为。全书提供了一个循序渐进的框架：增强思维过程、理解和培养情绪、形成自动大脑反应和发展动态关系。并进一步解释了这些步骤背后的基础科学，为什么它们如此重要，以及如何改进它们。例如思考领域反应了大脑的认知功能，是领导力行为的关键，可以通过保持和增强意志力、意识到认知偏见等等一系列具体而简单实用的方法，提高思维的清晰度和有效性。
两位作者通过多样化和高端的全球研究，希望通过改变大脑，改变领导力的行为方式，全面提升领导力。
作者简介
尼古劳斯·迪米特里亚迪斯
谢菲尔德大学国际学院行政发展中心的发展主任，管理学、领导力、神经营销和传播学的专家。宜家、雀巢、霍尔希姆公司、皮尔法伯集团顾问。
亚历山德罗斯·萨艾考杰斯
赫尔大学商学院助理教授、东南欧研究中心(SEERC)的访问研究员，利物浦大学管理学院GNOSIS研究小组助理研究员。领导力与复杂性、组织行为与变革、基于大脑的领导力方面的研究员和咨询顾问。
图书主目录预览
第一部分 思考
第一章科学利用脑力：洞察领导力思维
第二章打破认知偏见：用清晰的头脑管理员工
第三章重视大脑可塑性：适应多种思维方式
第二部分 情绪
第四章识别情绪风格：成为首席情绪官
第五章情绪影响力：有效处理核心情绪
第三部分 习惯
第六章理解大脑自动性：重新认识潜意识的作用
第四部分 人际关系
第七章接受大脑社会化：高效领导力离不开团队协作
第八章思考大脑运作过程：培养沟通思维
领导力行为学截图
附件资料：
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