能力陷阱.pdf
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2019年12月30日
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能力陷阱是由埃米尼亚·伊贝拉所著，何为能力陷阱，在生活或工作中，我们乐于去做那些擅长、熟练的事，做的越多，也就越擅长，成为一个循环，但是也让我们掉入一个其他方面无法突破的陷阱。
能力陷阱预览图
《能力陷阱》部分目录
第一章领导者的能力陷阱
改变思想从行动开始 003
如何成为一名高效的领导者 005
“由外而内”原则 006
转变过程中的迷失 009
“三步走”助你实现领导者转变 013
过程和结果，哪个重要 027
第二章 重新定义你的工作
从“不对”转变到“对” 034
避免能力陷阱 037
了解领导者们真正需要做的事 044
把你的工作当成一个平台 062
先加“新角色”再减“旧工作” 078
第三章 建立良好的人际关系网络
我们都很“自恋”且“懒惰” 086
思维定式会造成人际交往陷阱 091
构建你的人际“盘丝网” 097
寻找你的人际“结构洞” 100
如何在公司内外建立人际关系网络 116
培养一个有联系性的头脑 127
《能力陷阱》作者简介
埃米尼亚·伊贝拉，全球50大管理思想家(Thinkers50)之一，哈佛商学院巡视委员会成员，欧洲工商管理学院组织行为学教授，世界经济论坛全球议程理事会成员，职业与领导力发展方面的专家，主要研究领导力发展、人才管理以及女性事业发展，著有畅销书《职业身份：非常规策略重塑你的事业》。
《能力陷阱》读后感
先做再想，否则受制于当时认知；领导链接内外部，而非内部；多接触人(了解信息感知机会+人脉+跨领域合作创价值+避免群体思维)；不要一味“做自己”。
听说废掉一个人最隐蔽的方式，就是让他一直做最擅长事，这种自己的能力带来的陷阱，如何跳脱？这本书给出的建议非常实用，今天看完明天就可以在职场应用，推脱“真实性陷阱”，用游戏的心态来发现构建新的、更有能量的自己。
能力陷阱截图
附件资料：
相关资料1：
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