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管理的常识.pdf

http://www.100md.com 2020年4月9日

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管理的常识，本书作者基于自己的管理经验以及整理到其它成功管理的真实案例，为读者们提供非常丰富的管理知识，帮助你能够得到许多启发，值得看看。

    管理的常识书籍介绍

    管理，是一个把理论变成常识的过程，是一个将目标、人和资源组合在一起的过程。作者对日常管理中常见的问题进行了梳理，通过深入解释让管理发挥绩效的8个基本概念，帮助管理者规避常见的管理陷阱、纠正错误的管理观念，提升管理手段，从而改善管理绩效。

    本书探讨的话题包括：管理就是让下属明白什么是重要的；管理不谈对错，只是面对事实，解决问题；管理是“管事”而不是“管人”；管理就是让组织目标和个人目标合二为一；管理就是让一线员工得到并使用资源；管理只对绩效负责，等等。

    管理的常识作者信息

    陈春花

    北京大学王宽诚讲席教授、北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长、华南理工大学工商管理学院教授、新华都商学院理事长、新加坡国立大学商学院客座教授。

    代表作：《领先之道》《激活个体》《激活组织》《共生》《经营的本质》《管理的常识》。

    管理的常识主目录

    第1章什么是管理

    第2章什么是组织

    第3章什么是组织结构

    第4章什么是领导

    第5章什么是激励

    第6章决策如何有效

    第7章什么是计划

    结束语员工的绩效由管理者决定

    理解管理的必修课

    1.《经营的本质》

    理解经营的本质，让企业无论在顺境还是逆境中都能获得盈利和增长。

    2.《管理的常识：让管理发挥绩效的8个基本概念》

    走上管理岗位的第一课，写给所有下决心不在工作中折磨自己和下属的人。

    3.《回归营销基本层面》

    营销不能模仿和跟风，你需要回归营销的基本层面，面对市场，选择合适的时间、合适的点做合适的事情。

    4.《激活个体：互联网时代的组织管理新范式》

    个体崛起的时代，管理需要激活个人价值，这是当下企业保持活力的根本。

    5.《中国管理问题10大解析》

    作者甄选了对中国企业最重要的10个问题，结合经过验证的西方经典管理理论，从中国管理的实践出发，用全新的理解表达。

    管理的常识截图

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